أعتقد أن الأوساط التي أحطت نفسك بها هي ما سببت لك هذا الإحساس، فنحن لا يجب علينا أن نكون مثاليين لكي نشعر بقيمتنا أو نستوفي شروطا بعينها. سأعطي لك مثال شخصي من حياتي في فترة تعرفت على مجموعة زميلات وكانوا مختلفين جدا عني ورغم أنني لم أحب أجوائهم أو طريقتهم كثيرا ولكن شعرت بأن المشكلة بي وأنني من يجب أن أغير نفسي لأتكيف معهم ولكن دائما ما كنت أشعر نفسي أقل منهم في كل شيء، يتحدثون كثيرا عن حياتهم وما

في رأيي يمكن أن يكون الحب مصدر قوي للإلهام والتضحية، لكنه لا يجب أن يأتي على حساب قيمنا الشخصية أو رفاهيتنا، فالتضحيات الكبرى قد تكون ضرورية في بعض الأحيان، لكن يجب أن تتم بوعي واحترام لحدودنا الشخصية، فبعض الأشخاص قد يؤدي بهم الحب إلى اتخاذ قرارات تؤدي إلى نتائج كارثية يصعب إصلاحها، لذلك يجب أن يساعدنا العقل في توجيه مشاعرنا بشكل يضمن توازن حياتنا، ويسمح لنا بالاستمرار في تحقيق أهدافنا الشخصية دون أن نفقد أنفسنا في سبيل الآخرين.

منذ 10 سنوات كنت لأقول لك كلمة واحدة (عمل تحبه) ، ومع خبرات ودروس الحياة القاسية أجد نفسي مدفوعاً بالقول أن الإجابة هي عمل يوفر ما يغطي احتياجتنا بالأخص إن كنت تحمل على عاتقك مسؤليات لن يحملها عنك غيرك .

أنا أرى أن التحول في نظرة المجتمع للألعاب الإلكترونية هو تطور طبيعي يأتي نتيجة للتغيرات التكنولوجية والثقافية. في السابق، كانت الألعاب تُعتبر مجرد وسيلة للترفيه، ولكنها تطورّت الآن لتشمل مجالات عديدة مثل الرياضة الإلكترونية، والتعليم، والتواصل الاجتماعي. الرياضة الإلكترونية، على وجه الخصوص، أصبحت صناعة متنامية تضم ملايين اللاعبين والمشجعين حول العالم، وتقدم فرصًا مهنية للاعبين المحترفين مثل تحول الكثير من اللاعبين المحترفين لمراجعة الألعاب أو تصميمها بشكل مدفوع . هذا التطور قام بتغير الصورة النمطية السلبية للألعاب الإلكترونية وبدأ في

يمكنني اعتبار أفضل قرارات اتخذتها في حياتي كالتالي: إدخال الرياضة ضمن الروتين اليومي، البدء في الدراسات العليا، الإطعام والتصدق بما أحب وجعلها عادة، قرار السفر واكتشاف أماكن جديدة.

تعميم اللغة الإنجليزية لا يرجع لاستغلالهم اللاتينيه و بناء المصطلحات عليها بل يرجع لمحتوي العلم نفسه فلو أنهم لم يستخدموا اي مصطلحات لاتينية لكانت الإنجليزية عممت أيضا. كعرب نستطيع تعميم لغتنا و تأصيلها بترجمة العلوم الموجودة و التطوير عليها و البحث العلمي و التجارب كي نطور في العلوم فهم من يضطروا الي الترجمة و استخدام المصطلحات باللغة العربية كما نجد بعض المصطلحات العربية التي ما زالوا يستخدموها أو مشتقة من عربية ك Algorithm مثلا المشتقة من خوارزميات و هي كلمة

هل مجرد المحاولة يضمن لك الوصول؟ أم أن الوصول والاستمرارية ليس ملكا لك؟ نحن نؤمن بالقاعدة السببية وأن لكل سبب نتيجة، وكذلك سعينا يستحيل ان يكون بدون اي نتيجة. الفكرة فقط ان النتيجة قد لا تكون مثلما نريدها نحن لذلك نقول "لم نصل" بينما الحقيقة ربما محاولاتك اوصلت لأمور أعلى مستوى بكثير من هدفك لكنك لم تلاحظ، وربما ستلاحظ مستقبلا تاثير تلك المحاولات وذلك السعي عليك.. وحتى لو توفاك الله قبل ان تلاحظ او تفهم المغزى من سعيك ذاك الذي

بالتأكيد نحن نعيش في الحاضر ولا يوجد أي أدلة علمية أو فلسفية علي عيشنا في الماضي فنحن نحمل ذكريات و نميز وجودها و فرقها عن ما نعيشه حاليا ، أما بالنسبة للاحلام التي تتحقق فتفسير ذلك بناءا علي نظرية تجميع المعلومات و اللا وعي فأثناء النوم يتجمع جميع ذكرياتك و الاحداث التي مررت بها و تترتب ثم تتأثر بأهدافك و رغباتك و الأحداث الحالية فتبني الأحلام و مصادفة تتشابه جزء منها مع الواقع نتيجة لكونها ترتيب تسلسلي لاحداث موجودة فاحتمالية

كثيرا ما كنت اخرج من الامتحان خائب الظن لأني لم أعمل كما توقعت ولكن عند صدور النتيجة اجدني ابليت احسن مما ظننت.. احيانا نهوّل الامور. لكن هذا كان يحدث معي في الثانوية، أما الكلية فيحدث العكس تماما حتى عندما اتوقع اني ابليت حسنا تكون النتيجة محبطة لقد دعسني الطب دعسا من بين ما يساعدني في تخفيف التوتر، النظرة للواقعية للموقف، فهذا مجرد امتحان واحد ماذا سيحدث في اسوء الاحوال يعني.. الافضل اجهز للقادم. وبالنسبة لك بما انه الاخير فاقول، الافضل

صلاح جاهين أشعر أنه كان يلعب بالكلمات وكأنه مبتكرهها، أذكر أنني حاولت مرة في مسابقة الجامعة تقليد نهجه فلاحظ المحكم ذلك ونهرني لمحاولتي لمحاكة نهجه في الرباعيات بقولي: عارف أن الأمر أمرك بس غصب يارب عني داب فقلبي يارب خوف خوف ما يعرف يوم تأني عالميزان الأرض شالني وأما جاع شمر وكلني والغريبة إني سألته بس غض لسانه عني هو خوف علشان مخيف ولا خوف علشان مخافش ولا خوف علشان خفيف محستوش لما دخلني!

الفكرة التي تتحدث عنها، حول إعطاء الفرصة الثانية، تعد نقطة حساسة. لأن من جهة، يمكن للفرصة الثانية أن تكون بمثابة فرصة حقيقية للتعلم والتطور، أما من جهة أخرى، فإن استمرار إعطاء الفرص دون أخذ العواقب بعين الاعتبار قد يؤدي إلى تراخي في اتخاذ المسؤولية. فهل يعني ذلك أننا يجب أن نمنح الجميع الفرصة الثانية دون تفكير؟ أم أن هناك معايير يجب أن نأخذها بعين الاعتبار قبل اتخاذ هذا القرار؟  الأخطاء، مهما كانت صغيرة أو كبيرة، لا يجب أن تعني أن

الاستحقاق، حتى وإن كان الفريق يقدم أفضل ما لديه. هذا النوع من الإدارة قد يعيق الفريق فعلاً من التطور الكامل لأنه يصبح في دائرة من التوقعات التي يصعب تحقيقها، مما يقلل من الثقة في قدراتهم. من جهة أخرى، المدير الأقل خبرة قد يوفر بيئة عمل أكثر مرونة، مما يسمح لأعضاء الفريق بالتطور بحرية أكبر. لكن هذا قد يؤدي أيضًا إلى عدم استغلال الإمكانيات بشكل كامل، مما يحد من النمو الحقيقي للفريق. السؤال المهم هنا هو: هل يجب أن تظل الفرق

أرى أن النجاح الذي يأتي على حساب صحتنا الشخصية أو وقتنا مع من لهم حق علينا يصبح مشوب بالمرارة بعد فترة من الزمن. إذا كان النجاح يعني فقدان الوقت مع الأسرة والأصدقاء، أو التضحية بالعناية بالجسد والعقل، فإنه يفقد جوهره في النهاية. النجاح الحقيقي لا يتجسد فقط في الإنجازات المادية أو الاجتماعية، بل في القدرة على التوازن بين الأهداف المهنية والاهتمام بالجانب الشخصي. إذا كنت قد أرهقت نفسك للوصول إلى النجاح لدرجة أنك تحتاج إلى العلاج البدني أو النفسي، فقد

مع التسارع المخيف في هذا العالم الذي نعيشه الان والذي يجب أن نعمل فيه طول اليوم بدون راحة فالكتب المسوعة حل مفيد، ولها متعتها

حقيقة مثيرة حول قدرة العقل على التأثير بشكل غير مباشر في الجسد. أرى أن مثلما يؤدي الإيمان العميق في العلاج الوهمي إلى تحسن صحة المريض، فإن اعتقادنا الراسخ بقدرتنا على النجاح أو الفشل يمكن أن يحدد مصيرنا المهني والشخصي. إذا كنت تؤمن بأنك قادر على مواجهة التحديات وتحقيق أهدافك، فغالبًا ما سترى أن الظروف تتجه لصالحك، سواء كنت في بيئة عمل أو في حياتك الخاصة. وعلى الجانب الآخر، إذا كنت تركز على الإحباط والوساوس السلبية، فإنك قد تخلق بيئة نفسية