استوقفتني فكرة مثيرة وأنا اقرأ كتاب "The Wisdom of Crowds " لجيمس سورويكي حيث يرى المؤلف أن هناك حالات يمكن أن تكون فيها قرارات الجماعات العادية أفضل من رأي الخبير والمتخصص، خاصة حين تتوفر للجماعة معلومات متنوعة ومنظورات أوسع للأمر. وقد يكون هذا عكس الثقافة المعروفة بالاستعانة بالمتخصصين او الخبراء، كأن ننصح مستعرضا بعدم الاعتماد على معلومات عامة من النت عن تلك الأعراض لتشخيص نفسه متجاهلا الاطباء، وأذكر هنا قصة الرسول صلى الله عليه وسلم لما مر بقوم يلقحون النخل

إما أن نغير المسار نحو وجهة أخرى أو نكمل بنفس المسار ونصطدم ونتحطم، هذا ما تسوقه لنا الحياة بأقدارها أحياناً من قرارات، لا تحتمل التأجيل ولا تحوي بداخلها أي مما نرغب. لحظات التحول بحياتنا لحظات لا تنسى، والتعامل معها ليس بهين، يحتاج لقدرات وآليات معينة، وإلا سنظل بقية حياتنا نعض أصابعنا من الندم. وعن نفسي لست من الذين يجيدون تحويل المسار، والتعامل مع نقاط التحول؛ لا لجهل مني ولكن لعدم تعرضي لها سابقاً، والحقيقة أنني شعرت الآن بتردد لم أشعر

مرحبا أصدقائي في هذا العصر و مع انتشار وسائل التواصل الاجتماعي يجب ان ننتبه لبعض النقاط عندما اتحدث عن وسائل التواصل فانا اقصد مواقع مثل انستغرام فيسبوك تيكتوك و البقية لا تخفى على أحد انا لا اقصد قوجل و يوتيوب لانها محركات بحث و لا اقصد مواقع مثل خمسات و فيفر لانها مواقع عمل و لا اقصد مواقع التي تنشر الكتب و لا مواقع الدورات مثل يوديمي بل اقصد فقط و فقط وسائل التواصل الاجتماعي اذا كنا نستعمل هذه الوسائل

عند بناء فريق عمل يظهر تساؤل مهم يتلخص فى رأيان بارزان في ريادة الأعمال يعكسان وجهتي نظر مختلفتين تمامًا. إيلون ماسك مؤسس تسلا وسبيس إكس، يركز على المهارة والخبرة التقنية. يرى ماسك أن تحقيق الإنجازات العظيمة يتطلب توظيف الأفضل في مجالاتهم، بغض النظر عن الخلفية الثقافية أو التوافق مع قيم الفريق. هذا النهج مكّن شركته من تحقيق نجاحات تقنية غير مسبوقة، لكنه قد يؤدي أحيانًا إلى تحديات في العمل الجماعي. أما توني شاي، الرئيس التنفيذي السابق لشركة زابوس، تبنى فلسفة

حكى لي أحد الأصدقاء يعمل في سلسلة صيدليات عن مشكلة قابلته؛ وهي أن مديره المباشر يقوم بشراء نواقص الأدوية فور وصولها لفرع سلسلة الصيدليات، ويقوم بإرسالها لصيدليته الخاصة ببلدة أخرى. علماً أن الأدوية الناقصة تأتي بكميات قليلة لكل صيدلية، وشحنها لمكان آخر مضر بالعمل وبالمرضى. المعضلة التي واجهت صديقي هي أن ذلك المدير هو من أقرباء المدير الأعلى، ومقرّب من الإدارة وغالباً كانوا يتسامحون مع زلّاته وأخطائه أكثر من غيره. فكان صديقي بين أمرين كلاهما محيّر: إما أن يبلغ عن

تعتبر قوى الطبيعة، مثل الرياح والنار والحرارة والجفاف، تجسيدًا لجنود الله (جل جلاله) الذين يذكّروننا بعظمته وقدرته. في أميركا، تأثرت العديد من الولايات بتلك الظواهر، مما أسفر عن آثار بيئية واجتماعية واقتصادية كبيرة. وعلى الرغم من التحديات التي قد تطرأ نتيجة لهذه القوى، فإن هذه الأحداث تحمل في طياتها دروسًا مهمة يجب أن نتعلم منها. فهناك يبرز دور جنود الله (جل جلاله) كرمز للأمل والإلهام، ويعكسون قوة الإرادة. فهم أثبتوا للبشرية أن القوة ليست فقط في السلاح، بل أيضًا في

عندما كنت صغيراً في السابعة، كنت أشفق على قريبة لنا أربعينية تعيش وحدها! كنت أتعجب- رغم اني اراها تضحك وتلقي النكات - واسال من حولي: أين زوجها وأطفالها؟! الإجابة: لم تتزوج. كانت تعيش في بيت العائلة مع إخوتها الرجال. لم اعرف حينها لماذا كنت أحزن عليها وأشعر أنها ناقصة! وأنها أهل للرثاء والشفقة. أما الآن، فاني كبرت ولي زميلات تخطين الثلاثين ويعملن ويخرجن ويعشن بحريتهن وكأن لا شيء ينقصهن! حتى أنا لم أعد يساورني حيالهن نفس شعوري القديم حيال قريبتي!!!

لكثرة الخلط بينهما وتباين درجاتهما وتأثيرهما من حالة لأخرى، كيف يفرق الإنسان بين مشاعره وكيف يدرك إذا يحب أو أن ما به مجرد إعجاب سيزول؟

قد يحدث عادة أن تتغير مشاعر شخص ما تجاه شريكه لأسباب عديدة منها: الملل أو الروتين في العلاقة، تغير الشخص نفسه أو الشريك، أو اكتشاف جوانب أخرى في الطرف الآخر لم تكن في الحسبان. في كل الأحوال هذا يترك لنا طرفًا محبًا وطرفًا محاصرًا داخل خندق لا يستطيع الخروج منه، فمن جهة يشعر بتأنيب الضمير تجاه شريكه والوقت الطويل الذي قضوه سويًا، ومن ناحية هو يجد نفسه لم يعد قادرًا على العطاء أو إظهار الحب. النتيجة في كثير من الأحيان

م ن خلال تطبيق استراتيجية "التحليل الذاتي"، تعلمت كيفية تقييم أدائي بشكل مستمر من خلال مراجعة تجاربي السابقة والتعرف على نقاط القوة والضعف في خدماتي، وهذه المراجعة ساعدتني في تحديد المجالات التي أحتاج إلى تحسينها، وفي نفس الوقت عززت من جوانب القوة التي يمكنني البناء عليها، وقد استخدمت هذه الاستراتيجية لتحسين طرق التواصل مع العملاء، وتنظيم طريقة عملي، مما أدى إلى تقديم خدمات أفضل وأكثر توافقًا مع احتياجات السوق. وأنتم ما هي الطريقة التي تتبعونها لتقييم وتحسين أدائكم بشكل مستمر؟

التقنية أداة قوية جداً من وجهة نظري لتغيير المجتمعات، لكونها تلعب دوراً مركزياً في تشكيل الأفكار والوعي، والسياسات، والابتكارات التي تؤثر في مختلف جوانب الحياة اليومية. يمكن اعتبار العلوم محركاً للتقدم من خلال: توفير العلوم أدوات لفهم ومعالجة القضايا الاجتماعية والبيئية عبر البحث والدراسات الاجتماعية، يمكن للعلماء تقديم تحليلات معمقة حول الظواهر المتعلقة بالفقر، والتمييز، مما يمكّن صانعي القرار من اتخاذ قرارات مستنيرة تهدف إلى تحسين الظروف الاجتماعية كما إنها تلعب دوراً تعليمياً وتثقيفياً، يعزز الوعي العام ويساعد في تشكيل

بالرغم من تعب واجهاد الامتحانات . اشغال البيت . مرض امي . الا انني مازلت مستمرة قدر الامكان على الانضباط وتنظيم وقتي خاصة فيما يخص امور المتعلقة بالامتحانات . الانضباط والاستمرار على روتيني كتعلم لغة والقراءة والعبادات واخيرا غدا سوف يكون اخر امتحاناتي . لااعلم من اين تاتيني هده القوة والصمود والتفاءل وحسن الظن بالله هو ما يقويني داءما على الاستمرار بالرغم من التعب الا اني اجد نفسي اقوى يوم بعد يوم على مواجهة الاجهاد والارهاق .كلما يزداد الضغط اجد

السلام عليكم ورحمته رايت كثيرا اناس تعمل في كتابة المحتوى وارد العمل في هذا المجال فما متطلباته ؟ و كيف ؟ واين؟ يمكنني العمل .

أولا البارحة صرخ علي شخص ما شعرت فيما بعد ولا زلت أشعر أن طفلي الداخلي تاذى ليس أنا ثانيا منذ البارحه تراودني فكره. تزعجني تثبط كل حواسي بقي سنتان للتخرج ولكني أفكر في حفل التخرج أفكر في إلغاء حضوره من الان والمشاركة فيه وأشعر باختناق الندم في تلك اللحظه إذ أنني لن ارضى ولن أفرح كالجميع وأفكر أنني لم أقم بالغاءه فإنني لن أفرح البته لماذا.؟ في الثانويه لم يكن أحد من اهلي معي وان كنت سأفعل فامراة ا ب

كانت حياتنا مثل باخرةٍ كبيرةٍ ولا ماء تحتها، تهبُّ عليها الرياح من كلِّ جانبٍ،شراعها غَضَبْ، وأمواجها تعنيفٌ وضَرْبْ، يقتربُ الخوف منَّا كل يوم عن كَثب، وصافرة النِّهاية تعلنُ عن خاتمةٍ لحياةٍ شبيهةٌ بالموت. كان بيتنا جدرانه متصدّعةٌ من الصراخ، وأرضيّته ترتعشُ تحت وطأةِ الخلافات، أبي وأمي كانا مثل غيمتين تتصادمان في السماء، فلا ينزلُ المطر، بل صواعق الفزع، كان كلُّ شيءٍ فيه صاخبًا، حتى صمتهِ. كنتُ أختبئ خلف البابِ أحيانًا، وأتركُ فُتحةً صغيرةً؛ لأراقبَ منها تطورات المعركة ، معركةٌ، و للأسفِ

"من يقاتل الوحوش عليه أن يحذر كي لا يكون واحداً منهم" – نيتشه. نيتشه هذا الرجل الألماني الذي كان من أهم الممهدين لعلم النفس الذي كان وقتها ليس له أي منهوم منطقي، حيث كان الأمراض النفسية تعالج روحانياً وليس علمياً، وكان نيتشه عالم لغويات محترف وكتب نصوصاً حول الدين والأخلاق والنفعية والفلسفة المعاصرة المادية والمثالية الألمانية، وكتب عن الرومانسية الألمانية ولحداثة وبدأ حياته المهنية في دراسة فقه اللغة الكلاسيكي، وهذا قبل أن يبحر في الفلسفة. في عمر 24 أصبح أستاذاً للغة في

لم تعد الحوافز التقليدية مثل المكافآت المالية أو العطلات الكثيرة كافية للاحتفاظ بالمواهب الشابة. أصبحت الفرص التي تقدمها الشركات لتطوير المهارات المهنية وتحقيق التوازن بين الحياة والعمل هي ما يميز بيئة العمل الجذابة. على سبيل المثال وفقاً لأحدث إحصائيات استثمرت أمازون أكثر من 1.2 مليار دولار في برامج تطوير المهارات، مما ساهم في تحسين معدلات الاحتفاظ بالموظفين بنسبة 48%، وفقًا لموقع About Amazon. https://www.aboutamazon.com/news/workplace/our-upskilling-2025-programs بيئة العمل المرنة التي تتيح للموظفين التكيف مع احتياجاتهم الشخصية أصبحت أيضا عامل محوري في جذب

بعد السلام اخر مشاركة لي كانت عن العنبر واخبرني احدهم ان اشارك عنها فباذن الله سابداء بالبحار نفسها . .ولنبداء باطول جبل في العالم تحت سطح الارض واسمه ( maun kea) وطوله 10203م وهذا ارتفاع طايرة في الجو حيث ترتفع من 9_11 الف متر ولنقسم طول الجبل الى 4205 متر فوق البحر و 5998 متر تحت البحر وهو اطول من بحر افرست الذي يبلغ اجمالي طوله 8 الف متر . . وايضا الشلالات رائعة ومنظرها جميل واكبر شلال في العالم

في بيئة العمل التقليدية، هناك معادلة غريبة: الموظف الذي ينفّذ الأوامر دون نقاش يحصل على التقدير. بينما الموظف الذي يُبدع ويطرح الحلول يُعتبر مصدر إزعاج. هذه الظاهرة ليست عشوائية، بل نتاج ثقافة عمل تُكافئ الخضوع وتُعاقب التفكير النقدي. الموظف الذي يقول "نعم" لكل شيء هو حلم كل مدير غير كفء. لا يُجادل، حتى لو كان القرار خاطئًا. لا يُناقش، حتى لو كان هناك حل أفضل. لا يُطالب بالتغيير، حتى لو كان الوضع سيئًا. هذا النوع من الموظفين يُوفر للمدير راحة

المال لا يشتري السعادة ولكن يمكن أن يحرمنا منها، كان هذا هو الدرس الذي علمتني الحياة أياه في الفترة السابقة. أنا لست من أصحاب تجربة ( حب ما تعمل حتى تعمل ما تحب ) فمنذ البداية وفقني الله لأن أعمل بما أحب، ويشهد لي الجميع بأنني أقوم بدوري على أكمل وجه وزيادة. تعلقت بالعمل ومشاعر الإنجاز به، ومهامه ومتطلباته اليومية، وبكل تفصيلة صغيرة وكبيرة به، ورضيت بمقابله وما يعود علي منه. لكن كالعادة لا تظل المسؤوليات كما هي، ولا تسير

بالرغم أن تطبيقات الهندسة الوراثية لتحسين الجينات لها تأثير إيجابي لتحسين حياة بعض الأشخاص إلا أن تأثيره علي المجتمع ككل لو عواقب وخيمة، فسيؤدي ذلك إلي التميز الاجتماعي وخلق فجوة بين الأغنياء والفقراء فيصبح الغني بتحسين الجينات أجمل والفقير أقبح ! ومن ناحية طبية فإنها تؤدي إلي تقليل التنوع الجيني مما قد يزيد مدي تمكن الأمراض المستقبلية من البشر نتيجة للتشابة الكبير في جيناتهم. وهناك أيضا مخاوف دينية فتعارض ذلك الكثير من الأديان باعتباره تعدٍ علي إرادة الخالق وتغيير في

ما هي أفضل خمس قرارات اتخذتها في حياتك؟ الاستيقاظ مبكرا الابتعاد عن الأشخاص السلبيين استخدام السوشال ميديا فى شىء نافع تعلم اكثر من لغة الإخراج فى التعلم أو ال output " هو انى عندما اتعلم اى شىء أما اقوم بنشره على ميديا لإفادة الآخرين أو تعليمه لشخص آخر أو استخدامه فى حياتى اليومية "

التحيز التمثيلي هو انحياز معرفي يجعل الأفراد يحكمون على احتمالية حدوث حدث أو تصنيف شيء ما بناءً على مدى تشابهه مع نمط أو صورة ذهنية مسبقة، بدلاً من الاعتماد على احتمالات إحصائية دقيقة أو معلومات موضوعية. مثال على ذلك التسرع في بيع سهم بخسارة بسبب انخفاض مماثل لسهم آخر مشابه له، مع علمنا أنه لا توجد حالتان متطابقتان تماماً. مثال آخر: هو تفضيل الرجال على النساء لتولي الأدوار القيادية، أو تفضيل موظف صغير السن لوظيفة تكنولوجية على موظف أكبر سناً.

الحب شعور جميل وطيب ولكنه غامض فعلا، يجعل الناس يفعلون أشياء غريبة! ويتفنون​ بالتضحية بكل شيء: الوقت، المال، وحتى عشاءهم المفضل! والعجيب أكثر، حتى الدين والمبادئ!..رواية "ذهب مع الريح " تعكس واقع كثير من شباب اليوم، تجد الناس يرمون أنفسهم في حفرة التضحيات وكأنهم في سباق للحصول على ميدالية "أكثر شخص معذّب في الحب." تُرى هل الحب يطلب منك فعل ذلك؟ لا أظن! الحب ليس شيطانا يقول: "قدّم لي روحك أو سأدمرك، لن تنالني حتى توقع على هذا العقد!." على