أتعجب أحيانًا من بعض العملاء الذين يظنون أن المستقل بلا وقت أو كرامة! صديقتي كانت تعمل على مشروع تصميم، وحرصت منذ البداية على تنفيذ كل الملاحظات بدقة. لكن العميل كان في كل مرة يقول: "لا يعجبني"، وعندما تسأله عن السبب، يجيب: "لا أعلم، لكنه ليس كما أريد"، واستمرت في التعديلات حتى وصلت إلى المرة السابعة، وعندما طلبت منه مبلغًا إضافيًا نظير التعديلات المتكررة، قال لها بكل بساطة: "عدلي مجانًا، فهذا يفيدك ويكسبك خبرة"! عندها أنهت المشروع فورًا، وحظرته دون أي نقاش، لأن الاستغلال لا يُقابل بالصبر، ولا يبرر بالمهنية. برأيكم، متى يجب على المستقل أن يرفض الطلب ويضع حدًا منذ البداية؟
العميل ليس دائماً على حق، متى يجب على المستقل رفض الطلب دون نقاش؟
برأيي من المفترض أن يتم الاتفاق من البداية على كافة التفاصيل المقاسات والألوان والتصور وكل تفصيلة صغيرة وكبيرة، وحبذا لو كان هناك اتفاق أنه مسموح بالتعديل مرة أو مرتين فقط، الاتفاق من البداية يجعل التعامل سهل ويمنع الاستغلال.
أنا أفعل ذلك وفي حالة حدوث أي مشكلة من هذا النوع اتواصل مع الدعم الذي يراجع اتفاقي ويتولى الأمر، في مرة أذكر أنه تم تحويل مبلغ العمل لي وحظر صاحب المشروع لأنه أخل بالاتفاق وحاول استغلالي
للأسف في الكثير من الأحيان حتى مع وجود اتفاق واضح من البداية، تجد من يحاول الالتفاف أو يطلب تعديلات خارجة عن النطاق المتفق عليه وكأن الاتفاق كان مجرد شكليات، المشكلة ليست دائمًا في وضوح البنود، بل أحيانًا في احترام الطرف الآخر لها، ولهذا من المهم ليس فقط توضيح التفاصيل، بل التأكيد على أن الاتفاق ملزم للطرفين، وأن الالتزام به جزء من احترام الجهد والوقت المبذول.
من رأيي كمستقلة أن هذه المواقف تحدث للأسف، نتعرض كثيراً للإستغلال من قبل بعض العملاء، لذا يجب على المستقل أن يضع قواعد للعمل مثل هناك عدد محدد للتعديل و من يتخطى العدد هناك ثمن إضافي، خاصة أن بعض العملاء هم لا يعلمون ماذا يريدون ولا يفهمون أنفسهم.
و لإن الوقت له ثمن، والخبرة لا تُكتسب بالإهانة.
علينا كمستقلين أن نتعلم مهارة وضع الحدود ومهارة أن نقول "لا" أحيانا تكون"لا" هي المهنية والاحترافية، والعميل الذي لا يوافق ليس هو العميل المثالي.
علينا كمستقلين أن نتعلم مهارة وضع الحدود ومهارة أن نقول "لا" أحيانا تكون"لا" هي المهنية والاحترافية، والعميل الذي لا يوافق ليس هو العميل المثالي.
من السهل أن نقول "ضع حدودك وقل لا"، بينما في الواقع، من يملك الشجاعة لفعل ذلك وهو يعلم أن "لا" قد تعني تقييمًا سلبيًا يبقى عالقًا في ملفه، ويؤثر على فرصه القادمة؟ في عالم المستقلين، أحيانًا نخشى اتخاذ الموقف الصحيح خوفًا من عواقب غير عادلة، فالتقييم لا يعكس دائمًا جودة العمل بقدر ما يعكس رضا العميل، حتى وإن كان هذا الرضا مشروطًا بالتنازلات.
برأيي، لحظة الرفض لا تأتي متأخرة كما نظن، بل يجب أن تُبنى من البداية داخل الاتفاق، بوضع حدود واضحة وعدد محدد للتعديلات. التصميم أو الكتابة أو أي خدمة إبداعية ليست اختبار صبر، بل شراكة قائمة على الاحترام. أذكر مرة أن أحد العملاء طلب تعديلاً عاشرًا على مقال دون أي توجيه واضح، وعندما رفضت، قال: "لكن هذا واجبك!" أجبته بهدوء: واجبي أن أقدم أفضل ما عندي، لا أن أكون تحت الطلب بلا نهاية أعتقد أن الرفض ليس تمرداً بل هو دفاع عن قيمة العمل
وماذا حدث بعد ذلك، خاصة فيما يتعلق بالتقييم؟ برأيي الشخصي، حتى في المواقف التي تصل فيها الأمور إلى حد الاستفزاز أو الضغط غير المبرر من العميل، من المهم جدًا أن يبقى أسلوبنا محايدًا ومهنيًا، فالحفاظ على هدوئنا لا يعني التنازل، بل هو طريقة ذكية لحماية سمعتنا المهنية، لأن التقييم في النهاية لا يُظهر ما جرى خلف الكواليس، بل يعكس كيف تعاملنا نحن مع الموقف.
المشكلة هنا تتجاوز حدود العمل إلى حدود الكرامة. فحين لا يُفصح العميل عن توقعاته، ثم يطالب بتعديلات بلا نهاية، فهو لا يطلب تحسين العمل بل يُمارس سلطة مزاجه على المستقل. وهذا في بعض الأحيان قد يكون خطأ المستقل نفسه الذي يفرح بالمشروع الجديد وينسى أن يضع قيود وقواعد محددة قبل بدء المشروع خوفا منهم أن يتم إلغاء المشروع فيقبلون بأي شيء للحصول على تقييم مرتفع وهو أمر شائع بين المستقلين الجدد خصوصا وبعض أصحاب المشاريع يستغلون ذلك أسوأ استغلال
من وجهة نظري، الحل ليس فقط بوضع قيود مسبقة، بل أيضًا بتثقيف السوق نفسه. رأيت مستقلين نجحوا لأنهم تعاملوا مع مشاريعهم كمنتجات احترافية لا مجرد خدمات. مثلًا، أحد المصممين كان يقدّم كُتيب صغير للعميل قبل بدء العمل يشرح فيه حدود المشروع، مراحل التنفيذ، وسياسته في التعديلات. المفاجأة؟ أغلب العملاء التزموا، ليس خوفًا من الشروط، بل احترامًا للوضوح.فأعتقد أن علينا كمستقلين أن نُظهر أنفسنا كمهنيين من اللحظة الأولى، لأن الثقة لا تُمنح فقط بالجودة، بل أيضًا بالوضوح والانضباط
أنت صبورة للغاية بالحقيقة ههههههههههه
بالنسبة لي يمكن أن أغلق المشروع نفسه دون أن يكتمل إذا كان العميل يتعامل معي بشكل غير مهني وفيه الكثير من التعسف ، ربما أقوم بذلك بذكاء أو أجعله هو يحدد النمط الاحترافي بالتعامل مثل إن كان العميل يقول لي في كل مرة يقول: "لا يعجبني"، وعندما تسأله عن السبب، يجيب: "لا أعلم، لكنه ليس كما أريد"
حينها أسئل بوضوح .. ولكن كيف أقوم بتعديل ما يناسبك وأنت لاتعرفه بالضبط ؟!
وربما أقترح له عدة أقتراحات حول ما يمكنني القيام به فعلياً (قبل تنفيذه) وأدفعه للاختيار ، وفي حالة التراجع كما هو متوقع من عميل ((متردد لا يعرف ما يريده حقاً)) حينها أخبره أن يختار تعديل أخير ..
فإذا حاول أن يعترض على ذلك بحجة أنه لم يصل لما يرضيه حينها أقترح ببساطة عليه القيام بعمل تعديلات بمقابل مادي محدد (لأنه في الوقت ذاته هناك عميل أخر ينتظر أن أنفذ معه مشروع) فإذا وافق فخيراً فأنا حينها لن أعمل مجاناً ... وإذا رفض فخير ، وإذا أستلم المشروع فممتاز .
ولكن في كل الأحوال سأحاول جعل تلك التعاملات بأفضل طريقة ممكنة وبشكل لطيف وأحترافي.
بصفتي مستقله، يجب عليا أن أرفض الطلب منذ البداية إذا شعرت أن العميل يفتقر إلى الاحترام أو يتعامل معي بشكل استغلالي. إذا طلب العميل تعديلات متكررة دون سبب واضح أو معايير محددة، أو حاول الحصول على عمل إضافي دون دفع، مثلما حدث مع صديقتك حين طلب منها التعديلات مجاناً بحجة اكتساب الخبرة، فهذا يعد استغلالاً. أيضاً إذا لم يحترم العميل الشروط المتفق عليها أو تجاهل المواعيد المحددة، أو شعرت بعدم الاحترام المتبادل، في هذه الحالة يجب أن أضع حداً للتعاون مع هذا العميل من البداية. من الأفضل أن أكون حازمة وأحدد الشروط الخاصة بالعمل والتعديلات، وإذا شعرت بعدم احترام العميل، يجب أن أرفض التعاون بشكل حاسم ومهني.
التعليقات