كيف تنظم حدود التعاملات بينك وبين زملائك بالعمل؟

طبعًا أنا مع فكرة المساحة الآمنة للفرد التي لا يتعدّاها أحد آخر. وأنا أيضًا أناصر فكرة أن لا يكون هناك اندفاع منذ الانطلاق بأي عمل نحو حياة الآخرين. ولكن ما أؤيده هو بناء العلاقة بشكل تدريحي وبدون فرض أي قواعد من قبل الشركات. فكل فرد في نهاية المطاف أدرى بالقيود التي تناسبه وبالشكل الذي يرتأيه للعلاقة مع زملاء العمل.

ربما ليس عليهم الدعم العاطفي بل التفهم لمساعدتك في مهامك قليلا إذا وجدتِ صعوبة في تأديتها بسبب الظرف التي تمرين به، ولا أرى هذا واجب لازم ولكن نوع من أنواع الذوقيات في التعاملات الإنسانية

صور الدعم كثيرة والأهم من مساعدتي بعملي أو تحمل عبء ذلك هو الاستماع لي وتوفير مساحة لإقامة علاقات إيجابية من هذا النوع بالعمل، أحيانا تكوني بحاجة لشخص يستمع لك وفقط ليس شرطا تقديم الحلول، وجودج مثل هذا النموذج بالعمل، يساعد على إيجاد جو عمل مريح ومشجع.

وأول قاعدة صحيحة في التعاملات هو عدم اقحام الحياة الشخصية أو التفاصيل الخاصة جدا في بيئة العمل، حتى لا تُستغل بشكل أو بآخر تجعل من بيئة العمل مكان غير مريح فتتأثر إنتاجية الفرد وتركيزه في عمله.

لا اعلم لما الجميع بالتعليقات ضد الصداقة بالعمل، خلال عملي لسنوات كل صداقاتي من داخل عملي، تعملين 8 ساعات يوميا يعني تقضي معهم وقت أكبر مما تقضيه مع عائلتك في الكثير من الحالات، بجانب أن الصداقة بالعمل لن تمارس كسلوك داخل العمل، يعني الفصل بين علاقتنا كأصدقاء في مكان العمل شيء أساسي لأننا نذهب لنعمل لا لنمارس صداقتنا بتفاصيلها كسلوك، لكن بنفس الوقت ستجدي أحدهم بظهرك إن احتجت لشيء، أو يقف بجوارك إن مررت بظرف معين، وبالمناسبة أغلب الزملاء تقدم الدعم العاطفي، لكن ما سيوفره الصديق أعمق وأكبر أثرا، بجانب أن الصداقة لا تعني أن لا يكون لكل منا حدود، يعني بالنهاية أنا من سأرسم حدود علاقاتي مع أي شخص بحياتي، وكذلك الطرف الآخر،

أعتقد أنّ إدارة الحدود هو من الأمور التي على الموظّفين بأنفسهم تنظيمها. فوضع الشركة لهذه القواعد يفرض نوعًا من التقييد لحريّة الموظّفين وهو الأمر الذي قد يؤثر على عطاءهم وقدراتهم. لذلك من الأفضل على الموظّفين أنفسها أن يضعوا هذه القيود وينظّمةها يحيث تتناسب مع رؤاهم ومصالحهم الشخصية.

بالظبط. فالتواجد لأوقات طويلة في العمل يفرض أن يكون هناك علاقة قويّة بين أعضاء الفريق وذلك من أجل إنجاح عمل الفريق. ففي الشركات التي عملت فيها سابقًا لاحظت أنّ الدوامات الطويلة تفرض نمطًا قويًّا من العلاقات بين الأفراد بحيث يصبح من الصعب وضع حدود واضحة. ولكن ذلك لا يعني لا حدود أبدًا بل يجب أن تكون حدود الاحترام وهي حدود يفرضها الفرد لا الشركة.

ولم يكن لدي من قبل صديق في مكان عملي ولكن في هذه الحالة أعتقد أنني سأتعامل معه بنوع من الرسمية في مكان العمل والاحتفاظ بصداقتنا خارج هذا النطاق.

وما المشكلة من تكوين صداقة داخل العمل، يعني لماذا تحتاجين بأن تحتفظي بصداقتك خارج العمل، بالنهاية أنتم زملاء، لست مديره أو هو مديرك، يعني الحدود بين الزملاء تختلف عن التي بين المدراء والموظفين

أعتقد أن الحدود مهمة لتجنب المشاكل في مكان العمل قدر الإمكان. لذا أنا أفضل عدم مشاركة تفاصيل حياتي مع زملائي بالعمل والحفاظ على قدر من السرية في حياتي لأتمكن من فصل حياتي الشخصية عن تواجدي بمكان العمل

على الرغم من أهمية حفظ الحدود في بيئة العمل وتفضيل الاحتفاظ بالحياة الشخصية بعيدة عن الأضواء، إلا أنها طريقة لتعزيز التواصل وبناء روابط أقوى بين الزملاء وذلك يؤدي ذلك إلى تعزيز روح الفريق وتكوين علاقات قائمة على التفاهم والدعم المتبادل. قد يرى بعض الأفراد أن تبادل القصص الشخصية يسهم في بناء بيئة عمل أكثر دفئًا وإنسانية، حيث يمكن أن يكون الدعم العاطفي داخل الفريق عاملًا إيجابيًا يساهم في تعزيز الرغبة في العمل وتعزيز التفاهم بين الزملاء.