ما هي الطريقة الأفضل للتعامل مع مخالفات مديرك؟

قد يكون ردي غريبا لكني لم اجد غيره لمثل هاته الحالات صراحة، لأنه اقل درجة من المدير من جهة وغير مكلف بالرقابة من جهة اخرى، فيكون دوره هو الدعوة، أعني النهي عن المنكر في حدود لا تؤذيه.

يعني صديقك يصارح المدير المخطئ بخطئه يشفافية وبشكل خاص بينهما فقط باسلوب مؤدب ويخبره انه لاحظ ما يفعل وينصحه بالتوقف لان ذلك غير اخلاقي وظلم لحقوق الاخرين ووو، ينهاه عن هذا المنكر بالحسنى، فإن استجاب للنهي فبها ونعمت، وان تجاهله فبينه وبين ربه، وصديقك يكون قد قام بما عليه في حدود لا تؤذيه ولا يكون عليه لوم

تخيل لو أنا رقيب عليك وأنت رقيب على زميلك وزميلك رقيب على موظف آخر هل هكذا سنركز في عملنا! كما ذكرت أنت مهام الرقابة والمتابعة مقتصرة على فريق وأنت هنا غير مذنب بخصوص ما يحدث لأنك تؤدي عملك والرقابة ليست منه بحالة واحدة فقط تكون ساكت عن الحق ومذنب وهي أن تكون أنت موظف الرقابة وتصمت لعلاقات وصلة مديرك بصاحب العمل.

وطبعاً قولي لا يعني أن يصمت صاحبك، ولكن يتصرف بدون حماقة ويفكر خارج الصندوق كأن يرسل شكاوى من حسابات مجهولة بشأن النواقص في هذا الفرع وأن يحاول أن يبلغ دون أن ينكشف أمره وبذلك يكون فعل الصواب دون أن يؤذي نفسه

في رأيكم ما هو التصرف الأمثل في هذه المعضلة؟

رأيي أنه لا يخبر أحد وكأن شيئاً لم يكن ومع مرور الوقت سيخف الطلب على سلسلة الصدليات تلك لعدم وجود النواقص وتحصل شكاوي وينفضح الأمر عليه. فطالما أن المدير الأعلى و الإدارة تعلم ذلك وهو موظف يحتاج إلى عمله فليس له أن يكون ملكاً أكثر من الملكيين.

الإبلاغ بالطبع هو الأفضل، لأن الساكت عن الحق شريك في الخطأ، فقد تكون هناك عواقب مؤلمة في البداية، ولكن الوقوف في وجه الظلم أمر ضروري للحفاظ على نزاهة العمل، إن السكوت عن تجاوزات المدير قد يسبب ضررًا أكبر على المدى الطويل، سواء للفريق أو للمؤسسة بشكل عام، صحيح أن الإبلاغ قد يؤدي إلى توتر العلاقة مع المدير، لكن في النهاية سيكون من الأفضل للمرء أن يكون صريحًا مع نفسه ومع ضميره، ويترك للأمور أن تسير في مسارها الصحيح.