أول الأشياء التي يلمحها صاحب المشروع على حساب المستقل

ما هو أوّل الأشياء التي يلمحها صاحب المشروع على حساب المستقل في رأيكم؟ ما هي أولى اهتماماته التي تقنعه بين كل هذه التفاصيل على حساب المستقل؟ 

الامر أشبه بسلسة تسحب صاحب المشروع من زاوية إلى أخرى في صفحة المستقل. فالبداية تكون للعرض وخاصة أول سطرين وإذا كان هناك أسئلة تمت إجابتها ولو افترضنا أن عدد كبير من المستقلين تقدم فتجد اول الكلمات هي من تجذب صاحب المشروع لتجعله يضغط على العرض ولو كان العرض يجيب عن تساؤلاته ويصيب الهدف فيضغط على المستقل ليتصفح ويتجول داخل صفحته فتجد ينتقل من التقييمات إلى عدد المشاريع المنجزة إلى معرض الاعمال ومن ثم يضعه في قائمة المحتملين.

ولا يمكننا التعميم على أن هناك أول شيء يلفت أصحاب المشاريع فمثلاً منهم من لا يلقي بالاً للتقييم لأنه يعي أنه قد يملك المستقل الجديد شغف ووقت أكثر من المستقل المشغول والمليء بالمشاريع. ومعايير كل صاحب مشروع تختلف من شخص لأخر فبعض الأعمال يجب أن يكون أول شيء هو معرض أعماله ناهيك هما كتبه أو نبذته الأهم معرض أعماله السابقة.

وباهية الأمر تفصيل واحد لا يقنع العميل يجب أن تجتمع عدة عناصر لتقنع العميل فتجعله يتواصل مع العميل.

ماذا عنك، ما أول ما يلفتك أو يقنعك لو كان لك مشروع؟

ما هي أولى اهتماماته التي تقنعه بين كل هذه التفاصيل على حساب المستقل؟

طريقة عرضه لنبذته التعريفية بالإضافة إلى جودة معرض أعماله، فحينما يتصفح صاحب المشروع لبروفايل المستقل سيأخذ نظرة عامة عن المستقل وما يستطيع القيام به، أما بعد تصفحه بمعرض أعماله فسيرى ما استطاع المستقل أن يقوم به مما يعطيه نظرة مقاربة لما سيكون عليه العمل في حال ما تعاقد مع المستقل.

بالنسبة لي النبذة التعريفية يجب أن تكون احترافية, شخصيا لا أحب تلك المقدمات الجاذبة ذات أسلوب مندوبي المبيعات, أو تلك المقدمات الطفولية, أو التي بها إطناب لا طائل منه أو تلك التي تروي لك التحديات والصعوبات التي واجهها بالحياة (من يهتم؟), أو التي تشعرك بأن صاحب الحساب نرجسي أومغرور يكيل لنفسه المديح, أو يحشو نبذته بديبلومات لتكوينات و ورشات يوم ويومين, أو دورات مجانية بالانترنت بشكل يبدو أنه إما يحاول تضخيم إنجازاته أو أنه غير قادر على تقييم مهاراته بالشكل الصحيح (كلنا حضرنا تكوينات وورشات من يوم ويومين ودورات مجانية عن قرب وعن بعد).

بالنسبة لي يجب أن تكون مقدمة النبذة مختصرة كترحيب مهني أو شعار احترافي, ثم يدخل المستقل بشكل مباشر في نبذته التعريفية ليتحدث عن مساره الدراسي والمهني ومهاراته بلغة واضحة احترافية.

هذا أول ما يلفت ناظري في حساب المستقل, ثم بعد ذلك أرى التقييمات وعدد المشاريع المنجزة, ثم بعد ذلك أعرج لمعرض الأعمال كآخر خطوة لألقي نظرة.

ما هو أوّل الأشياء التي يلمحها صاحب المشروع على حساب المستقل في رأيكم؟ ما هي أولى اهتماماته التي تقنعه بين كل هذه التفاصيل على حساب المستقل؟ 

سؤال جميل يا علي ولأضع نفسي موضع صاحب المشروع، فإني أتوجه أول ما أتوجه إلى تخصصه الذي يكتبه في نبذته التعريفية. فقط لا غير وهذه أولاً. ثم ثانياً ومباشرة أتوجه إلى المشاريع التي نفذها لأرى إن كان من بينها ما يشه مشروعي الذي أريد تنفيذه. أيضاً التقييمات على المشاريع مهمة جداً من وجهة نظري لأنها دلالة على الجد في الإنجاز و الإحترافية ومدى رضاء صاحب المشاريع.

سأذكر شيئا ربما لم يذكره جميع من علقوا قبلي، بالنسبة لي أرى الصورة الشخصية عامل جذب للعميل للتواصل مع المستقل، لا أعني بذلك قبيحة أم جميلة، ولكن الصورة الاحترافية الواضحة لها دور أيضا في جذب العميل.

ما هو أوّل الأشياء التي يلمحها صاحب المشروع على حساب المستقل في رأيكم؟ ما هي أولى اهتماماته التي تقنعه بين كل هذه التفاصيل على حساب المستقل؟

للأسف إلى هذه اللحظة يعتقد كثير من المستقلين أنّ صاحب المشروع ينظر مباشرةً ويلفت نظره ويعتمد بشكل مباشر في الانتقاء على مسألة التقييمات والمشاريع المستلمة وجودة معرض الأعمال، قد يكون غريباً ما أقول قليلاً ولكن من واقع تجربة حقيقية لي في المراقبة والسؤال والاختلاط بأشخاص يوظّفون سواء بالشكل التقليدي أو هنا في قطاع العمل الحر لاحظت أنّ معظمهم يقومون بذلك بناءً على عامِلين غريبين لا نُلقي لهُم بالاً نحنُ كثيراً في ثقافتنا المهنية:

الأوّل: معدّل الالتزام، ويبدو أن هذا الأمر يتفطّن له موقع مستقل ولهذا أورَد بند أراه رائع ومريح جداً لأصحاب المشاريع في تحديد هذا الأمر: معدّل التسليم بالموعد. هذا البند يعطي انطباع واضح ومهم للعميل بأنّ هذا الشخص جاد، لا يمزح، لا يقوم بذلك العمل كهواية في أوقات فراغ.

الثاني: وبرأيي هذا البند مهم جداً أيضاً في تحديد هذا الأمر وهو الترتيب والاهتمام بالتفاصيل، لا يهتم كثيراً العميل بجودة المشاريع، الكل يمكنه تقديم جودة عالية من العمل وأداءه بطريقة رائعة، ولكن من هو الذي سيهتم بتفاصيل جمالية أو تراكمية لا تحكي فقط عن قدرات المستقل بل وشخصيته أيضاً التي تتسم بالجدية العالية والاهتمام الأعلى.

باختصار أيضاً وكملاحظة سريعة: كل ما يُعزز مبدأ الجديّة هو عامل مميز بالنسبة للعميل، ومن هذه النافذة يمكن الدخول للكثير من المستقلين الجُدد.

لو كنت صاحب مشروع فهناك أمرين أركز عليهما بكل تأكيد وهما:

• التقييم: بالرغم من أن التقييم أحيانا قد لا يعطي صاحب المشروع الفكرة الواضحة عن المستقل إلا أنه وبدون شك يستطيع التعرف فيه على جودة آدائه.
• نوع المشاريع التي أنجزها المستقل : التأكد من هذا الأمر مهم جدا في منع الوقوع في فخ إنتقاء المستقل الذي يمتلك خبرة في مجال مختلف . فكثيرا ما يحدث أن يتقدم المستقل لمشروع ربما يمتلك إحدى مهاراته ولكنه في الوقت نفسه غير ملم فيه بشكل كبير,. ماذا يحصل في هذه الحالة؟ لن يعط المستقل النتائج المرجوة.

ما هو أوّل الأشياء التي يلمحها صاحب المشروع على حساب المستقل في رأيكم؟

عندما يتفحص صاحب المشروع حساب المستقل الخاص، يبحث عادة عن بعض العلامات الإيجابية التي تدل على مدى ملاءمته للعمل على مشروعه. يمكن أن تشمل هذه العلامات تفاعلاته الجيدة مع مستخدمي المنصة ، وتقييمات إيجابية من العملاء السابقين ، وخبرته في المجال الذي يتعلق المشروع به.

عادةً ما يلمح صاحب المشروع على حساب المستقل أولاً إلى جودة الخدمات المقدمة من قبل المستقل، وذلك عن طريق التقييمات والتعليقات التي تركها العملاء السابقون.

بالإضافة إلى ذلك، يهتم صاحب المشروع بمدى توافر المستقل وقدرته على تلبية احتياجات المشروع بشكل فعال وفي الوقت المحدد. كما يهتم أيضًا بمهارات المستقل وخبرته في المجال المطلوب، وقدرته على تقديم الحلول الإبداعية والمناسبة لمشكلات المشروع.

يهتم صاحب المشروع أيضًا بالتفاعل الجيد والاحترافية في التعامل معه من قبل المستقل، وقدرته على التواصل بشكل فعال وتقديم التحديثات المناسبة حول تقدم العمل.

وأخيرًا، يهتم صاحب المشروع بعدالة السعر المقدم من المستقل مقابل الخدمات المقدمة، وإمكانية الحصول على خدمات ذات جودة عالية بسعر مناسب ومنافس.