"الشغف يحرك الهواة، المسؤولية تحرك المحترفين، والفضول يحرك العباقرة" تتفق معها أم تختلف؟

فبدون مسؤولية والتزام ستكون الأحلام مجرد طريق نحو خيبة الأمل

للأسف عندما يحرك الشغف المبتدئين خصوصا في بيئة الشركات الناشئة تسحرهم حلاوة البدايات وينتهي الوقود الذي يحركهم عند أول تجربة فاشلة فبدلا من أن يتمحور يتدهور. لكن ما رأيك في كيفية بث المسؤولية والفضول في المبتدئين؟ أم أنك ترى أن هذا دافع خارجي ينتج عنه السلوك؟

، أما المسؤولية فغالبًا ما تُثقل كاهل المحترفين وتحد من إبداعهم، حيث يمكن أن تقتصر على أداء مهام روتينية دون منحهم الفرصة للتجديد والابتكار،

ولكن بسمة أحيانًا هذا الثقل في بعض المراحل يكون هو المطلوب لتحقيق أي إنجازات، وتكون الروتينية هي الحليف الوحيد للتطور، وأنا أفهم صعوبة الاثنين من تجارب كثيرة، ولكن فرص التجديد والابتكار لن تحدث إلا لو سبقها شهورًا من الالتزام والمسؤولية والروتينية والإرهاق في تحقيق أهداف تصل بنا أخيرًا إلى مرحلة الحرية في اختيار ما يدفعنا للابداع.

في الواقع المقولة مبسطة جدًا وغير دقيقة في تصوير العلاقة بين الشغف والمسؤولية والفضول، فالشغف لا يعني بالضرورة النجاح أو التميز، بل يمكن أن يكون مجرد حافز مؤقت دون استمرارية أو تطور حقيقي.

أختلف مع هذه النقطة إلى حد ما، فالشغف يمكن أن يكون دافعًا قويًا للبداية، وقد يكون ما يساعد الشخص على الاستمرار في مسعاه حتى في أصعب الظروف. لكن ما هو مهم هنا هو ما إذا كان الشغف مرتبطًا بهدف أو شغف مستمر يطور نفسه مع مرور الوقت. الشغف ليس فقط حافزًا مؤقتًا بل يمكن أن يكون الأساس للتحفيز المستمر إذا تم توجيهه بشكل صحيح.

أما المسؤولية فغالبًا ما تُثقل كاهل المحترفين وتحد من إبداعهم، حيث يمكن أن تقتصر على أداء مهام روتينية دون منحهم الفرصة للتجديد والابتكار.

لا يمكن إنكار أن المسؤولية قد تؤدي إلى الضغط، ولكنها أيضًا قد تكون دافعًا لتحقيق التميز. المسؤولية تتطلب التزامًا وتنظيمًا، مما يمنح المحترفين الفرصة لتوسيع مهاراتهم. قد تكون المهام الروتينية جزءًا من العمل، لكن يمكن دائمًا البحث عن طرق مبتكرة لتحسين هذه المهام وتحقيق التغيير وقد يمكن التغلب على الروتين باستخدام التكنولوجيا مثلا أو أي طرق مبتكرة أخرى وهذا ما يدعمه الفضول والتجربة.

أما الفضول رغم أهميته لا يُترجم دائمًا إلى عبقرية، بل قد يكون مجرد فضول عابر دون نتائج ملموسة.

الفضول هو المحرك الأساسي للاكتشاف والنمو، وقد يؤدي إلى التميز إذا تم استغلاله بشكل فعّال. لا شك أن الفضول قد يكون عابرًا في بعض الأحيان، لكن في كثير من الحالات، هو الذي يدفع الأشخاص إلى اكتشاف أفق جديد وتحقيق نتائج ملموسة. الفضول يشجع على الاستكشاف والتجربة، وهذا أمر حاسم في مسار الابتكار.

في الواقع النجاح يتطلب مزيجًا من الاستمرارية، والتعلم المستمر، والإبداع، بعيدًا عن التصنيفات السطحية التي تروج لها هذه المقولة.

أوافقك الرأي جزئيا. لكن هذه المقولة ليست بالضرورة سطحية، بل تسلط الضوء على العناصر الأساسية التي قد تحفز الأشخاص في مراحل مختلفة من مسارهم أليس كذلك؟.

أما بخصوص الشغف، فشخصيًا أجد نسبة الاعتماد عليه ضئيلة جدًا جدًا...

أنا أختلف بعض الشيء مع الرأي بأن الشغف لا دور له في الاستمرارية، على الرغم من أن الفضول والمسؤولية مهمين جداً، إلا أن الشغف قد يكون المحفز الذي يساعد على تخطي الصعوبات في المراحل الأولى من المشروع، خاصة عند وجود تحديات كبيرة.

افتقدت مشاركاتك إيريني كثيرًا في الأشهر القليلة الماضية. أوافقك الرأي أن الفضول هو المحرك الأول للمشاريع، حيث أظهرت دراسة من "Global Entrepreneurship Monitor" أن 60% من رواد الأعمال يبدأون مشاريعهم بدافع حل مشكلة شخصية أو مجتمعية، وهو ما يبرز أهمية الفضول في التحفيز على العمل. أما المسؤولية فهي التي تحافظ على استمرارية المشروع مع مرور الوقت. وحسب تقرير من "Forbes"، 90% من الشركات الناشئة التي تفشل ترجع إلى غياب التخطيط والمسؤولية في تنفيذ الفكرة. أما الشغف، على الرغم من أنه يشكل بداية قوية، لا يضمن استدامة المشروع على المدى البعيد كما تدل الإحصائيات التي تشير إلى أن أكثر من 80% من الشركات الناشئة تفشل بسبب عدم وجود استمرارية أو إدارة فعالة.

أعتقد أن إيلون ماسك هو مثال جيد على كيف يمكن للشغف والمسؤولية أن يكونا موجودين معًا

ماسك كان في البداية صغيرا يحركه الشغف ولو كان اكتفى بشغفه ولم يحوله لمسؤولية لضاع كل شيء.

لكن فكرة الشغف وحده التي نسمعها كثيرا من رواد الأعمال اليوم هي كارثة لأنهم يسيرون فقط خلف الشغف دون إعطاء أي حساب أو نصاب إما للمسؤولية أو حتى الفضول.

أنا أؤمن بأن الحماس أو الشغف هو نتيجة للفعل وليس شرطًا لبدئه. فالشغف مجرد دافع خارجي مؤقت لا يمكن الاعتماد عليه كأساس للعمل لأنه يتأثر بالظروف المحيطة مثل البيئة والمزاج والصحة، وغيرها.

على الرغم من أن هذا الرأي يطرح فكرة قوية بأن الشغف ليس شرطًا للبدء، إلا أنه يتجاهل دور الشغف في تحفيز البداية وتحديد مسار طويل الأمد. الشغف لا يُعتبر فقط دافعًا مؤقتًا، بل يمكن أن يكون مصدرًا رئيسيًا للطاقة والاهتمام العميق بما تقومين به. في الواقع، قد يكون من الصعب عليكِ الاستمرار لفترة طويلة في مهمة أو مشروع لا يثير اهتمامكِ أو شغفكِ، حتى لو كان هناك نظام عمل ثابت أو روتين. الشغف قد يُسهم في الإبداع والتحفيز الذاتي، ولا يمكن ببساطة تجاهله أو استبداله بالروتين فقط. صحيح أن الانضباط والعمل الجاد هما أساس النجاح، لكن الشغف يلعب دورًا محوريًا في تحفيزنا على المواصلة، خاصة في الأوقات الصعبة. ما رأيك في ذلك زينا؟

أحيانًا البداية تكون بلا حماس، لكن مع الاستمرار، ومع كل إنجاز صغير، يبدأ الشغف في التكوّن تدريجيًا. النظام والالتزام بما يجب فعله يوميًا هما ما يحافظان على الاستمرارية، حتى في الأيام التي نشعر فيها بعدم الرغبة في العمل.

يمكننا تشبيه الأمر بالرياضة، لا يشعر الجميع بالحماس للتمرين في البداية، لكن بعد فترة يشعر بلياقة بدنية وتحسن حالته المزاجية ايضاً، يصبح التمرين شيئًا لا يمكن الاستغناء عنه.

حسنا أبو داود؛ كيف يكون ردك على وجهة النظر التي تقول بأن الرأي الذي تتبناه أنت يتجاهل أن التوازن المثالي بين الشغف، المسؤولية، والفضول قد يكون مُثقلًا بحد ذاته، وأنّ التركيز على "التوازن" في جميع الجوانب قد يؤدي إلى التقاعس وعدم اتخاذ قرارات حاسمة؟ ودليله على ذلك أنّ النجاح لا يمكن أن يُبنى فقط على هذه العوامل الثلاثة، إذ أنّ الشغف قد يُؤدي إلى خطوات متسرعة دون التفكير الكافي في العواقب. وأنّ المسؤولية، رغم أهميتها، قد تؤدي إلى الجمود إذا كانت مفرطة في بعض الأحيان. أمّا الفضول، إذا لم يُوجه بشكل عملي، قد يتحول إلى تشتيت للانتباه بعيدًا عن الأهداف الأساسية.

أؤكد على كلامك شيماء، حيث أن الإحصائيات تدعم حقيقة أن الشغف وحده ليس كافيًا لتحقيق النجاح، خاصة في بيئات العمل أو ريادة الأعمال. وفقًا لدراسة أجرتها جامعة هارفارد، 85% من الأشخاص الذين يحققون النجاح في حياتهم المهنية يعتقدون أن الانضباط الشخصي هو العامل الأهم وراء نجاحاتهم، وليس مجرد الشغف. إضافة إلى ذلك، أظهرت دراسة أخرى من جامعة كاليفورنيا أن الشغف قد يساعد في بداية الطريق، ولكن الانضباط وتحمل المسؤولية هما ما يقودان الشخص للاستمرار والتفوق على المدى الطويل. فكيف ترين تأثير المبالغة في الحديث عن الشغف على فهمنا لما يحتاجه الشخص لتحقيق النجاح خصوصا بين المبتدئين؟