بعكس ما يعتقد معظمنا، في إدارة الشركات برأيي يجب أن تكون الأولوية لتطوير بيئة العمل وتحسين الأداء قبل التفكير في رفع الأجور والرواتب. مثلاً، إذا كنت تدير وكالة تسويق ركز على تحسين اللابتوبات وتطوير عمليات الإنتاج لتقليل الجهد البدني والنفسي للموظفين وتحسين الجودة بالعمل كثيراً وسهولة العمل نفسه، كذلك يمكن أن نعمل على تحسين التدريب وتطوير مهارات الفريق لزيادة الكفاءة والإنتاجية.
بمجرد تحقيق هذه التحسينات، سنلاحظ زيادة الإيرادات واستدامة النمو مما يتيح لنا تقديم زيادات مجزية في الأجور تأتي (كمكافئات وتحسينات معاً) بحيث يعرف الموظف أن كل قيمة تصله مرتبطة بالانتاجية، هذا النهج يخلق بيئة عمل متحفزة فعلاً بعيداً عن الرضا المؤقت بحسب تجربتي، وأنتم كيف ترون الموضوع من وجهة نظركم وتجاربكم؟
التعليقات