تخيلي الدائم عن الأمومة والأبوة هو أنّ ثمة شخصين يقومان بالتضحية بجزء من حياتهما فقط لأجل الأبناء، وأنهما الوحيدان بالعالم اللذان يمنحنانا الحب والرعاية بلا حدود. ولكن هل فكرنا يومًا كيف نرد ولو جزءًا بسيطًا من هذا الجميل؟ هل يكفي أن نوفر لهما الرعاية في كبرهما أم أن الأمر يتطلب أكثر من ذلك؟ ما هي أفكاركم لرد جميل الوالدين؟

في مسرحية (يوليوس قيصر) والتي كتبها الأديب الشاعر الإنجليزي "شكسبير" تجسد في إطار سرد الأحداث مشهد "يوليوس قيصر" وقد تعرض للخيانة من أعوانه، وبينما يدخل إلى مجلس الشيوخ فرحاً باستقبال أهل روما له، إذ بالمتآمرين يدخلون من خلفه وينهالون عليه بالطعنات، يتلقى "قيصر" حوالي 23 طعنة ويظل مقاوماً صامداً، ومن بعيد يرى رفيق دربه وصديق عمره "بروتوس" يقترب مسرعاً نحوه، فيطمئن لحضور صديقه وينتظر أن يخلصه، وإذ برفيق الدرب وصديق العمر يغرس خنجره في أحشاء صديقه، وهنا ينهار "قيصر" بعد

عندما نغضب غالبا نتحدث بأمور قد لا يمكننا قولها إن كنا هادئين خاصة الأشخاص سريعي الغضب، وما نسمعه بهذه المواقف تجد من يقول، "لا تغضب منه هذا كلام وقت غضب ليس له أي أساس من الصحة" في حين أني أرى من خلال تجاربي وتأييدا لمقولة هولمز أن الشخص عندما يكون غاضبا يخرج ما في قلبه، ما يعتقده وما في ذهنه وقد لا يتمكن من قوله وهو هادىء متحكم بردة فعله. لذا من خلال تجاربكم ما رأيكم بهذه المقولة؟

تابعت أخر مؤتمر لشركة OpenAI في إعلانهم عن النسخة الجديدة والمتطورة من ChatGPT وبينما أراقب التحديثات الجديدة مثل خاصية التحدث عن طريق الصوت ووجود عدة أصوات تستطيع مواكبة الانفعالات النفسية وخلافه تذكرت موقعًا جديدًا كان يقوم بهذه الخاصية بالظبط حيث يتيح لك أن تقوم بمقابلة عمل افتراضية مع صوت من أصوات الذكاء الصناعي وهو مبني على ChatGPT أيضًا لكن بإضافة جهود وابداع الشركة بالطبع وفكرت فيما يكون مصير تلك الشركة الآن بعد التحديث الجديد؟ لم يطل الوقت حتى قرأت مقالًا

في عام 2018، قامت شركة Tesla بتقديم خطة لتحفيز موظفيها من خلال منحهم أسهم في الشركة كجزء من حوافز التعويض. ومع أن هذا النهج يُعتبر شائعًا في صناعة التكنولوجيا لجذب المواهب وتحفيز الأداء، إلا أنه أثار بعض الانتقادات والتساؤلات حول تأثيره على توجيه الموظفين وأولوياتهم. من الناحية الإيجابية، يمكن أن تساعد خطط تحفيز الموظفين التي تشمل الأسهم في الشركة على خلق روح الانتماء وتعزيز الالتزام بأهداف الشركة. ومن الممكن أن يشجع هذا النوع من الحوافز على العمل الجماعي وتعزيز الإبداع

في حياتنا هنالك أشخاص أثروا فينا وخاصة على المستوى الفكري وبالنسبة للقراء يكون لديهم كُتاب أثروا في فكرهم سواء في مرحلة مبكرة أو مؤخرا وساهم الكاتب في ترتيب أو تقويم أفكارك فمن هو الكاتب الأكثر تأثيرا في أفكارك؟

ما يميز الجنس البشري -منذ بداية الخليقة- هو قدراته العقلية التي تضعه في قمة هرم الكائنات الحية، إلى أن ظهر التساؤل حول مدى استمرارية هذه الحقيقة السابقة في ظل التطور السريع لإمكانات الذكاء الاصطناعي، فلو نظرنا لقدراته في معالجة العمليات المُقدمة له، سنجدها غير محدودة وكفاءتها تضاهي الكفاءة البشرية بمراحل، الأمر نفسه مع فكرة التحيّزات المعرفية للبشر وعدم قدرتهم على الاعتماد على الذاكرة بنسبة 100%، إذًا الذكاء الاصطناعي لا يمثل فقط نوع من التحدي لأصحاب بعض الوظائف، ولكن تهديدًا حقيقيًا

اليوم وأكثر من أي وقت أصبح المحتوى المرئي ضروي لتعزيز التواجد الرقمي سواء أ كنت صاحب علامة تجارية أو صانع محتوى شخصي، لكن المبتدئ في هذا المجال سيرغب بتقديم محتوى متميز، لكنه سيكون من الصعب عليه توفير معدات بأثمنة غالية لإنتاج محتوى في المستوى المطلوب. وهذا سبب تساءلي، لذا أريد منكم نصائح عملية ومفيدة للاستفادة من منتجات أو معدات أو طرق بديلة ومناسبة لإنتاج محتوى متميز يتفوق بالجودة والاتقان دون تحمل تكاليف باهظة أو استخدام تقنيات معقدة.

أعمل في صناعة المحتوى، الخمس سنوات الأخيرة بالأدوات التكنولوجية الجديدة كال Ai وخوارزميات منصّات التواصل الجديدة، كل هذا شكّل طفرة مختلفة بطريقة عملي، صار العصف الذهني لتحصيل الأفكار عندي يتم بالاستعانة بتقنية gemini الذكاء الاصطناعي، سرّعت هذه الأدوات عملية استخراجي للأفكار ووسّعت الخيارات كثيراً!. وتنوّع المنصّات وكثرتها وسّع حاجة المستخدمين لكتّاب وصنّاع محتوى، وبالتالي نشأت أسواق جديدة لأمثالي من المستقلّين! أما ما تسيء التكنولوجيا فيه لي، هو أنها بثّت خوف في نفسي من استبدالنا، استبدال الكتّاب والمطوّرين، أو نسبة كبيرة

هل نتخطى ؟ ام نستطيع ان نتخطى ؟ ام اننا نحاول التخطي ؟! ام نقنع نفسنا اننا قد نسينا و فقط ؟!!! ال Move on... او ما يسمى ب " التخطي" !! و استعجب كثيرا ان المجتمع الحالي قد لخص هذا المصطلح ضمن اطار العلاقات العاطفية و فقط ! التخطي مفهوم اوسع كثيرا فهو يشمل تخطي كل ازمى تمر فيها فس حياتك و بل و تخطي حدود نفسك انت شخصيا بما يحاوطها من قلق و يأس و سقم و فشل

تخيل بأنك انتهيت للتو من الترويج لمنتج معين، وقام فريق المبيعات الخاص بك باستلام المهمة الأكبر، وهي إغلاق الصفقة! ما هي أسرع وسيلة لللوصول المباشر للعملاء؟ يرى المؤلف راي سيلفرستين Ray Silverstein أن الإغلاق يكتمل في أول ثلاثين ثانيةً من عرض المبيعات، لذا نرى الإعلانات التسويقية دائما مختصرة ضمن أكبر قدر ممكن، ولكن لماذا؟ من وجهة نظر المؤلف لأن في هذه الثواني الأولى ينشأ ارتباط عاطفي بين العميل وبين المنتج، فإذا نجحت في لفت انتباهه، تهانينا، لقد قام فرق المبيعات

تقدم إبن جيراننا لخِطْبَةِ عدة فتيات من إختياره هو و أمه إلى أن وافقت فتاة ما.. تعارفت الأسر و تناسبت المستويات الإجتماعية و قُرأت الفاتحة و جاءت الهدايا و الذهب (طبعا طاقم الخطبة و بعده طاقم الزفاف و هدايا المناسبات) و بعدها سُرعان ما إنتقلا إلى مرحلة التخطيط للزفاف، هو يُتم أخر التعديلات في بناء منزله فوق منزل والداه، و هي إشترطت على أمها أن تُجهزها أفضل من إبنة خالتها؛ تريد أن تشتري كل شيء فاخر من الأثاث حتى كؤوس

يبدو الأمر من العنوان مضحك، هل تسبب هذه الأمور خلافات؟!، نعم بالفعل، أكثر من مرة أكون وسيط حل لمشكلة بين زوجين بحكم علاقاتي، ويأتي الرد من الزوج "هي لا تحضر لي الفطار ولا تجهز لي ملابسي للخروج، حتى العشاء يكون سندوتشات" في الواقع كنت أتوقع أن المسؤوليات المنزلية نعم لدى المرأة لكن لا مانع من أن يحضر الرجل الفطار إن كان متاحا، أو يفطر هو قبل أن ينزل للعمل إن كانت زوجته مثلا لا تستطيع أو لا تتمكن من الاستيقاظ

يحرص كل صاحب مشروع على اختيار المستقلين الأكثر خبرة وكفاءة للعمل على مشروعه، ولكن الكثيرون بمجرد ملاحظتهم للتقييم السلبي لدى أحد المستقلين نجدهم يفكرون ألف مرة قبل أن يقرروا التعامل معه، إذ يكون ذلك بمثابة النقطة السوداء على حساب المستقل مهما كان مستوى خبرته، لذلك نريد أن نعرف من أصحاب المشاريع كيف يرون تقييمات المستقلين السلبية؟ هل يمكنك كصاحب مشروع أن تعطي للمستقل ذو التقييم السلبي فرصة أخرى؟

قد يحدث ويخطأ في حقنا أحدهم، ونتخاصم معه ونغضب منه، وبعدها يأتي ويعتذر منا ويطلب عفونا، ويُظهر استعداده لترضيتنا مهما كلفه الأمر. فنقبل الاعتذار ونتجاوز الخلاف ونبدأ صفحة جديدة معا. ولكن ما أن يغلط معنا ثانية، وإن لم يكن الغلط بحجم الأول الذي اعتذر عنه ولا من نوعه، حتى تجدنا وقد ارتددنا عن صفحنا السابق له، وطفقت أخطاؤه الأولى تتبدى لنا بمثابة الأفعال، التي لا تغتفر، ونغلق دونه عقولنا وقلوبنا. لماذا نرجع عن عفو سابق؟ أترى صفحنا لم يكن خالصا

من أكبر التحديات التي تواجهنا كمدراء ببيئة العمل عن بعد، هي التواصل بين فرق العمل المختلفة، خاصة أن بالعمل عن بعد كل فرد يعمل على مهامه بشكل منعزل إلا لو تطلبت المهام عكس ذلك، فما بالكم بالفرق المختلفة، لهذا ما هي مقترحاتكم لتعزيز التواصل بين الفرق المختلفة عن بعد؟

يصعب على البعض نظرة غيره له وهو في حالة حزن أو ألم، ويفضل الاختباء عن الأعين التي تشفق أو تتشفى، تعطف أو تتفرج. يختار البقاء وحيدا، يلملم جراحه حتى يتعافى ويستطيع مواجهة الناس، وبعدها يتقبل المواساة والنكاية، لا يهمه من الأمر سوى استطاعته تخطي الموقف الصعب ذاتيا. أما فئة أخرى، لا يمكنها التعافي إلا بالانفتاح على غيرها والعيش في أحضانه وهي في عز الأزمة، تستمد منه القوة ولو كان أضعف منها، لا تفرق بين نظرات الناس، وكيف يرونها، وما يتحلون

بالرغم من كثرة منافسينا في مجال عملنا لكن عندما يختار العميل مستقل بعينه فبالتأكيد وجد في خدمته ما يبحث عنه، وما يميزه عن غيره من المستقلين، قد يكون ذلك بسبب تقديره لقيمة الوقت وموعد التسليم، أو بسبب كونه يجمع ما بين السعر المناسب والجودة العالية، وغيرها من المزايا التي تجذب العملاء. ما هي الميزة التي تتمتع بها وتجعل العملاء يفضلون التعامل معك رغم كثرة المتخصصين في نفس مجالك؟

كثيرة هي الكتب التي نفضلها ونحبها والتي أسهمت في تفكرينا وتكوين وعينا، ولكن الكتب التي تلمسنا من الداخل وتجعلنا نشعر بالحياة من جديد تعد نادرة وقليلة جدا. تلك الكتب التي تعيد شغفنا تجاه الأشياء التي نفعلها أو ربما تقودنا لفهم مشكلة ما نمر بها، فبالنسبة لي كان كتاب قصة حي بن يقظان حيث يتم حكي قصة إنسان ولد وعاش على جزيرة وحيدا واستطاع أن يفكر ويصل إلى معنى الحياة بكل الطرق الممكنة، أعتقد أن هذا الكتاب كان علامة فارقة في

من ضمن الثغرات التي تقع لك نفسيا ، هي عندما تشاهد شخص اقل امكانية منك ولكن يحدث انجازات رهيبة بحياته ، في تلك اللحظة لا تقع بفخ الحسد، وايضا لا تقع بفخ ان تضع نفسك مكانه وتقول لو كنت مكانه لفعلت نفس الشي والحقيقة هنا انك تقتل الامكانية التي لديك الان وانت لا تدري ، انت تقدر ان تصل للانجازات، وهذه الامكانيات تساعدك للوصول، لهذا لا تتمنى ان تكون مكان احد سوى نفسك فقط ، فالتحديات والإمكانيات قائمة لجعلك ترتقي

الإنسان بطبيعته يفكر في كل خطوة يقوم بها، وهذا أمر عادي لمواجهة تحديات الحياة وما تحتاجه من قرارات ومواقف مناسبة، لكن إذا بالغ الإنسان في التفكير يدخل في متاهة تسمى بالتفكير المفرط أو فرط التفكير (Overthinking). هو انشغال العقل بالتفكير بطريقة مبالغ فيها في أمر أو عدة أمور، وذلك لمدة طويلة من الوقت، وله نوعان: الطبيعي: ويكون مؤقتا لوجود قرار مهم أو مشكلة تحتاج حلا، وهذا النوع يمر به غالب الناس.. كقرار العمل أو الزواج أو اختيار التخصص. غير الطبيعي:

ما هو النجاح بالنسبة لك؟