قد يكون المستقل نفذ عشرات المشاريع، لكن أصحاب المشاريع ليس شرطًا أن يكرروا شراء نفس الخدمة، فيظهر معدل إعادة التوظيف قليلًا أمام نسب ممتازة مثل معدل إكمال المشاريع ومعدل التنفيذ بالموعد.
فما برأيكم فائدة هذه النسبة للمشتري؟
أرى أنه يعطي فكرة عن تنوع المشاريع التي عمل عليها المستقل. قد يبدو رأيي خارج عن النص قليلًا ولكنني أرى أن احتمالية أن يكون المستقل خبيرًا أكثر تتناسب عكسيًا مع "معدل إعادة التوظيف"، وهذا على عكس ما يعتقد الكل.
أرى أن احتمالية أن يكون المستقل خبيرًا أكثر تتناسب عكسيًا مع "معدل إعادة التوظيف"
أيضا قد يعطي مؤشرا إلى أن هذا المستقل مريح ومرن في التعامل، فقد يفضل بعض العملاء الشخص المرن عن الشخص الخبير في بعض الأحيان.
قد يبدو رأيي خارج عن النص قليلًا
هو ليس خارج النص، لكنه أحد وجهين، فبينما يظهر قلة عدد العملاء الذين وظفوا المستقل مع كثرة عدد المشاريع، فمن ناحية أخرى قد يوضح مدى رضا هؤلاء العملاء عن الخدمة التي يقدمها المستقل، فلا أحد منهم يريد خسارة أمواله بإعادة توظيف نفس المستقل، إلا انه مريح في التعامل ويحقق أهدافهم، وهذا قد يحجب المستقل عن التقديم لمشاريع أخرى لفترة من الوقت.
بالفعل يظهر نقطتين: قلة عدد العملاء، وفي نفس الوقت رضا هؤلاء العملاء.
فكأن الهدف هو خلق حيرة أمام صاحب المشروع، إذ يرى عدد عملاء قليل فيظن مثل ظنكِ أو ظن آخر، أو العكس يرى صاحب المشروع معدل إعادة توظيف منخفض، فيتساءل أيضًا.
معدل إعادة التوظيف تعطيني انطباعا عن جودة الخدمة ومدى أهلية المستقل لفرص التعاون المستمرة، فبالتأكيد ليس كل مستقل يمكن التعامل معه باستمرار حتى لو كانت الخدمة ممتازة، لأستمر بالعمل مع مستقل هذا يتطلب تواصل وتفاهم قوي، استجابة ومرونة من المستقل، التزام يجعلني أكرر معه التعاون دون تردد، وهذا كله يعكسه معدل إعادة التوظيف، لكن ليس المعيار الوحيد هو معيار من مجموعة
التعليقات