عندما ندير مشروعاً صغيراً في مراحله الأولى، نجد أنفسنا مضطرين للقيام بأدوار متعددة في وقت واحد، من التسويق وخدمة العملاء إلى الإدارة المالية والتطوير. في هذه المرحلة المبكرة، قد يكون التعدد مرهقاً، وقد يؤثر على الإنتاجية والتركيز. كيف يمكن لأصحاب المشاريع التعامل مع تعدد المهام؟
كيف يمكن لأصحاب المشاريع الصغيرة التعامل مع تعدد المهام؟
التعليق السابق
صحيح.... التشتت ليس دائمًا العدو الأول، بل قد يكون وسيلة للتكيف والتطوير، خاصة في البدايات. التحدي الحقيقي ليس في تعدد المهام، بل في إيجاد التوازن بين الانشغال والإنتاجية. الكسل هو ما يعطل التقدم... أما التنقل الذكي بين المهام فقد يكون أحيانًا مفتاح النجاح.
التعليقات