أضفنا مسارًا جديدًا بعنوان العمل مع فريق التطوير إلى دورة إدارة تطوير المنتجات، يشرح كيف يتمكن مدير تطوير المنتجات من التواصل الفعال وإدارة فريق من المبرمجين، مع التعرف على المصطلحات البرمجية والأدوات المستعملة وسير العمل الخاص بهم. ونستعرض فيه مثالًا عمليًا على GitHub Project عبر منهجية Agile.
هذا المسار مقسم على 32 درس بطول ساعتين ونصف، وأصبحت دورة إدارة تطوير المنتجات بمجمل 16 ساعة فيديو.
يمكنكم معرفة جديد الأكاديمية من صفحة آخر التحديثات:
من الرائع تطوير الدورات بصورة مستمرة لمواكبة كل جديد في المجال، ولكن المميز في هذه الدورة أنكم اعتنيتم بعلاقة المدير مع فريق عمله وكيف يمكنه التعامل معهم بما يتناسب مع طبيعة عملهم.
من الرائع تطوير الدورات بصورة مستمرة لمواكبة كل جديد في المجال، ولكن المميز في هذه الدورة أنكم اعتنيتم بعلاقة المدير مع فريق عمله وكيف يمكنه التعامل معهم بما يتناسب مع طبيعة عملهم.
هذا يعتبر أمرًا مهمًا جدًا لأن العلاقة الجيدة بين المدير وفريق العمل تؤثر بشكل كبير على أداء الفريق وتحقيق الأهداف المحددة. لذلك، فإن تضمين هذا الموضوع في الدورة يساعد المدير على تحسين مهاراته في التواصل والتفاعل مع فريق العمل وبالتالي تحسين أدائه وأداء فريقه. شكرًا لجهودكم في تطوير هذه الدورة بشكل شامل.
التعليقات