في تجربتي مع عميل كان يرغب في تغيير كل شيء في المشروع دون أن يغير الميزانية، واجهت تحديات كبيرة في إيجاد توازن بين تقديم نتائج تلبي توقعاته والحفاظ على الموارد المحدودة، كانت المفاوضات صعبة لأنه كان يتوقع تحسينات مستمرة بينما الميزانية ثابتة، وهذه التجربة جعلتني أفكر في أهمية وضوح التوقعات منذ البداية ووضع حدود واضحة في الاتفاقات المالية في بداية المشروع، وأنتم كيف تتعاملون مع العملاء الذين يرغبون في تغييرات مستمرة دون تعديل الميزانية؟