في كثير من الأحيان، لا يكون التحدي في تحسين الحملة، بل في اتخاذ قرار عدم إطلاقها من الأساس. هذا النوع من القرارات لا يظهر في التقارير، لكنه يحدد المسار الحقيقي للعلامة على المدى الطويل. في التسويق، الأرقام غالبًا ما تقول: انطلق. تفاعل مرتفع، تكلفة منخفضة، وطلب واضح من السوق. لكن أخطر الحملات ليست تلك التي تفشل، بل تلك التي تنجح الآن… وتشوّه الاتجاه لاحقًا. ليست كل حملة رابحة صحيحة استراتيجيًا. بعضها يجذب جمهورًا لا يشبهك، وبعضها يرفع التفاعل على حساب

الكثير من السلوكيات الغريبة أو الكلام غير المتوقع تُفسَّر في البداية بما هو ما وراء الطبيعة: أرواح، مسّ، أو قوى شريرة. ليس بدافع شر، بل بدافع الخوف والغموض. حين يعجز العقل عن الفهم، يبدأ بصنع قصص يحمي بها نفسه. الأطفال، خصوصًا، لا يملكون أدوات التحليل النفسي. الغموض يتحول عندهم إلى خيال مخيف. ما يبدو “خارقًا” هو غالبًا محاولة عقل صغير أو مضطرب للبقاء على قيد الحياة. الفصام والاكتئاب يغيّران الإدراك، اللغة، والسلوك. الشخص المصاب ليس مسكونًا ولا شريرًا، بل متألم،

كثير من الحملات التسويقية تُقاس بلحظة الذروة: نقرات، تفاعل، تحويلات. لكن الإعلان لا ينتهي عند آخر نقرة، بل يبدأ أثره الحقيقي بعدها. الحملة التي تعتمد على الخصومات قد تنجح سريعًا، لكنها تدرّب الجمهور على رؤيتك كعرض مؤقت لا كقيمة. ما يبقى في الذاكرة ليس السعر، بل الفهم الذي قدّمته، والإحساس بأنك لمست مشكلة حقيقية. السؤال الأهم: بعد شهر، دون إعلان… لماذا سيتذكّرك الناس؟

تخيّل: تقول كل شيء بلا فلتر، تثق بلا اختبار، تساعد بلا حدود، وتضحك على الإساءة… هل هذه صفات تجعل الناس تحترمك، أم تفتح عليك أبواب المشاكل؟ ضع حدودك وكلماتك بعناية. الوعي بالسياق ليس نفاقاً، بل فن البقاء والنجاح.

مقدمة: من حكمة الشارع إلى طلاسم الصالونات لطالما نبعت الفلسفة من نبض الحياة اليومية، من تأملات العابرين في الأزقة، من صمت الليالي الطويلة، ومن حيرة الإنسان أمام سؤال الوجود. لكنّنا اليوم، أمام مشهد غريب: خطاب فلسفي يحوّل الوضوح إلى غموض، والبساطة إلى تعقيد، وكأن الحكمة قد انتقلت من لسان الناس إلى برج عاجي مقفل. الجوهر البسيط: فلسفة العين الثاقبة الفلسفة الأصيلة تبدأ حيث تنتهي النظرة العابرة. هي العين التي ترى في غروب الشمس أكثر من مجرد اختفاء للضوء، وفي ضحكة

ليس كل من يتأخر كسولًا. وليس كل من يتوقف عاجزًا. أحيانًا، يكون السبب أبسط وأعمق في آن: تيهٌ ناتج عن فائض وعي. نقرأ كثيرًا، نفكّر كثيرًا، نحلّل كل زاوية… ثم نقف. نعلّق. ننتظر “الوضوح الكامل” الذي لا يأتي. هذه الحالة شائعة أكثر مما نظن، لكنها نادرًا ما تُسمّى. هذه ليست مشكلة إرادة. هي مشكلة اتجاه. ماذا يحدث فعلًا؟ عندما يتراكم الوعي دون إطار: تتحوّل الخيارات إلى عبء يصبح كل قرار قابلًا للنقض نفقد القدرة على البدء، لا على الفهم نظن

في التسويق، كثيرًا ما ندافع عن أفكارنا بقناعة عالية، لكن السوق لا يكافئ القناعة… بل يستجيب للاختبار. المشكلة ليست في امتلاك فكرة، بل في التعامل معها كحقيقة قبل أن تصبح كذلك. وهنا تظهر أهمية ما يمكن تسميته بـ التجربة المُقنَّنة. الفكرة ليست قرارًا من أكثر الأخطاء شيوعًا أن ننتقل مباشرة من الفكرة إلى التنفيذ: حملة كاملة، رسالة واحدة، ميزانية واضحة، ثم انتظار النتائج. لكن الفكرة في جوهرها ليست قرارًا، بل فرضية تحتاج إلى اختبار: هل تُفهم كما نتصورها؟ هل تُلامس

كثُر الحديث مؤخرًا عن أن أدوات الـ AI — وخصوصًا الـ Custom GPT — قادرة على تحديد العميل المثالي (ICP) خلال دقائق. هذا الطرح يحتاج قدرًا من الواقعية. الـ AI لا يكتشف عملاءك من العدم، ولا يعرف سوقك دون معطيات. ما يفعله فعليًا — عندما يُستخدم بشكل صحيح — هو تنظيم التفكير وتحليل البيانات التي تملكها أصلًا. إذا أدخلت له: بيانات عملاء حقيقيين مشاكل متكررة واجهتهم أسباب شراء أو رفض خبرتك السابقة في السوق يمكنه: كشف الأنماط المشتركة تنقية صورة

نادرًا ما يُقنِعك أحد بأن النص خطأ، الأغلب أنه يُقنِعك أن المعنى تغيّر. هكذا تمّ تمرير الربا البنكي عند كثيرين: لا عبر إنكار التحريم، بل عبر تفريغه من مضمونه. لم يُسمَّ ربا، بل فوائد، عائد، تكلفة تمويل. فالاسم الجديد يخفف الوطأة الأخلاقية، ويجعل الفعل يبدو محايدًا. ثم قيل: هذا ليس ربا الجاهلية. وكأن التحريم كان للفوضى لا للمبدأ، وللاستغلال العاري لا للزيادة المشروطة على الدَّين. بعدها اتسعت “الضرورة” حتى ابتلعت القاعدة. بدأت باستثناءات محدودة، وانتهت باعتبار أن الجميع مضطر… فلم

الجواب الذي لا يحبّه أحد: لا. هذا السؤال نفسه مبني على خطأ شائع: الخلط بين التسويق واللباقة. التسويق ليس كلامًا لطيفًا ولا تعاطفًا زائدًا، التسويق هو تغيير سلوك. قرار. فعل. نتيجة. نعم، النساء غالبًا أقدر على قراءة المشاعر وصياغة القصة وبناء الثقة، لكن هذه واجهة التأثير لا جوهره. الجوهر يوجد في أماكن أقل جاذبية: التسعير، كشف الألم، هندسة الرحلة، اختبار الرسائل دون شفقة. السوق لا يكافئ “الناعم” ولا “الخشن”، السوق يكافئ من يفهم متى يكون إنسانيًا… ومتى يكون حاسمًا. امرأة

لم أدخل عالم الحساب الذهني السريع مبهورًا، ولا خرجت منه مؤمنًا بأنه يصنع العباقرة. دخلته بصفتي معلّم رياضيات، وخرجت منه بصفتي أبًا تعلّم درسًا أعمق من الأرقام. الفكرة يومها لم تكن محلية؛ جاءت مع أستاذ من الخارج، وسُوِّق لها بعبارات لامعة تختصر الطريق: «ضعه طفلًا وخذه عبقريًا». شعار جذاب، لكنه — تربويًا — شديد الاختزال. تجربتي داخل الصف درّست البرنامج، راقبت، قيّمت. رأيت سرعة… نعم. لكنني لم أرَ فهمًا ينمو، ولا تفوقًا يتجذّر. الطالب يحسب، لكنه لا يشرح. ينجز، لكنه

من الطبيعي أن يشعر الإنسان بالارتياح في مكان عمله، لكن الإشكال يبدأ عندما يتحوّل هذا الارتياح من علاقة مهنية واضحة إلى ارتباط وجداني يصعب فصله عن الذات. فالوظيفة، في أصلها، علاقة تعاقدية: زمن مقابل أجر، جهد مقابل مقابل، مهارة مقابل فرصة. وهي علاقة قابلة للتغيير أو الانتهاء متى اختلّ توازن المصالح. المشكلة لا تكمن في الالتزام، بل في تحميل العمل ما لا يحتمل. حين تختلط العاطفة بالمهنة الارتباط الوجداني يدفع الموظف إلى: قراءة القرارات المهنية كرسائل شخصية الشعور بالذنب عند

واحدة من أكثر الأخطاء شيوعًا في التسويق هي المقارنة العمياء. أن تنظر إلى السوق، فترى “الناجحين”، وتحاول أن تصبح نسخة أخرى منهم. لكن المشكلة ليست في المقارنة… المشكلة في كيف نقارن. المقارنة الذكية لا تسأل: لماذا هم أفضل؟ بل تسأل: ما الذي يفعلونه لأن ظروفهم مختلفة عن ظروفي؟ السوق مليء بأمثلة ناجحة، لكن: لديهم ميزانيات مختلفة جمهورهم ناضج أو مشبع مسبقًا توقيتهم غير توقيتك وسياقهم ليس سياقك عندما تنسخ مثالًا ناجحًا دون فهم هذه الفروقات، أنت لا تتعلم… أنت تقلّد

مع تصاعد التضخم والقلق من المستقبل المالي، تعود الفضة إلى الواجهة كخيار “أرخص من الذهب”. لكن السؤال الحقيقي: هل هي استثمار ناجح أم مجرّد تكرار لوهم قديم؟ الفضة ليست ذهبًا ثانيًا. جزء كبير من قيمتها مرتبط بالطلب الصناعي، ما يجعلها أكثر تقلبًا وصعودها وهبوطها أسرع. هذا يمنحها فرصة في فترات النمو، ويجعلها مخاطرة في فترات الركود. قد تكون الفضة منطقية كجزء صغير من تنويع المحفظة أو كتحوط محدود، لا كرهان أساسي ولا كوسيلة ربح سريع. المشكلة أن الضجيج الإعلامي يدفع

في التسويق، كثير من الحملات تفشل ليس لأن الفكرة ضعيفة، بل لأن الرسالة القوية قيلت قبل أوانها. الإعلان الأول لا يبيع. وظيفته الحقيقية هي تهيئة عقل الجمهور لما سيأتي بعده. حين تبدأ بالقوة: عرض مغرٍ بلا سياق = شك وعد كبير بلا تمهيد = مقاومة دعوة للفعل بلا معنى سابق = تجاهل العقل يبني قناعاته تراكميًا، لا بالصدمة. لهذا قد يقتل الإعلان الأول بقية الحملة إذا قدّم الحل قبل أن يُعاد تعريف المشكلة، أو طلب قرارًا قبل أن تتكوّن الحاجة.

ثمّة فجوة لا تُقاس بالأعمار، بل بما تراكم في العقول والقلوب من مفاهيم متباينة عن الحياة، عن الرزق، وعن معنى “العيش الكريم”. فجوة تتسع بصمت بين الآباء والأبناء، لا لأن أحدهم لا يحب الآخر، بل لأن كلاً منهما ينظر إلى العالم من نافذة مختلفة تمامًا. الأب، ذلك الذي نشأ عصاميًّا، لم يرث طريقًا مفروشًا بالفرص، بل شقّ دربه بيديه. حفظ وصية والده كما يُحفظ العهد: “يا بني، إياك وجمع المال من حرام”. كبر وهو يردّد وصايا لقمان الحكيم، لا كحِكمٍ

في التسويق نركّز غالبًا على سؤال: كيف نجذب الانتباه؟ لكننا ننسى سؤالًا أخطر: هل يتحمّل الجمهور هذه الرسالة أصلًا؟ ليست كل رسالة جذابة آمنة نفسيًا. بعضها يضغط، يقارن، أو يرفع سقف التوقعات أكثر مما ينبغي. النتيجة؟ تفاعل سريع… ثم نفور صامت. السؤال الحقيقي قبل أي حملة: ما الشعور السلبي المحتمل لدى الجمهور؟ هل الرسالة تثير الفضول أم القلق؟ هل نخاطب وعي الناس أم نستنزفه؟ المخاطر ليست شيئًا يجب الهروب منه، بل فهمه. التسويق الذكي لا يضخم الجاذبية فقط، بل يوازنها

على مدار التاريخ، كانت العلوم رحلة متدرجة من التساؤل إلى المعرفة. الفلسفة، في أصولها اليونانية والهندية والصينية، لم تكن مجرد تفكير مجرد، بل محاولة لتفسير الواقع ومواضع الإنسان فيه. الرياضيات، بدورها، لم تقدم أرقامًا فقط، بل أطرًا منطقية لبناء فهم منتظم للعالم، من الفلك إلى الهندسة، من الاقتصاد إلى الفيزياء. هذه العلوم كانت تعكس طبيعة زمنية بطيئة، حيث يأخذ التفكير العميق سنينًا، والبحث عن الأدلة يجبر العقل على الصبر، ويزرع الحكمة قبل التطبيق. اليوم، نقف على حافة تحول جذري. الذكاء

أنظر إلى شبابنا في المقاهي المكتظة، أرجلهم معلقة في الفراغ، وأعينهم غارقة في شاشات البلايستيشن أو دخان الأرجيلة. يقودون الدراجات بلا هدف، يضحكون بلا سبب، ولا يبالون لا بالتعليم ولا بالعمل. كل شيء حولهم يبدو عبثيًا… وكأن الزمن نفسه لا ينتظرهم. أتعجب من هذه العبثية: طاقات شابة هائلة، أفكار يمكن أن تصنع فرقًا، لكنهم يضيعونها في فراغات مؤقتة. أشعر بقلق عميق على مستقبل مجتمع يبدو أجياله عالقة بين الملل واللامبالاة، وكأن أحدًا لم يعلّمهم أن الحياة مسؤولية قبل أن تكون

في الفترة الأخيرة بدأت ألاحظ انتشار فيديوهات مصنوعة بالذكاء الاصطناعي، بأسلوب قريب من الكرتون، تقدّم نصائح بسيطة عن الطبخ الصحي، والتعامل مع الخضار واللحوم، وتحضير وجبات متوازنة بطريقة واضحة وخفيفة. ما أعجبني في هذه التجربة ليس استخدام الذكاء الاصطناعي بحد ذاته، بل كيف تم توظيفه. لا استعراض تقني، ولا محتوى مكرر، بل تبسيط فعلي لمعلومات يومية يحتاجها الجميع، خصوصًا لمن لا يملكون وقتًا طويلًا أو خلفية في التغذية. الأسلوب اللطيف جعل النصيحة الصحية أقل ثِقَلًا وأكثر قربًا، وهذا برأيي أحد

أكثر الأخطاء شيوعًا في التسويق لا تبدأ بفكرة سيئة، بل بهدف واضح… في المكان الخطأ. كثير من الحملات تُبنى على سؤال واحد: ماذا نريد؟ بينما السؤال الأهم الذي يُهمَل هو: أين نحن فعلًا؟ تحديد الهدف قبل فهم السياق يشبه اختيار سرعة السيارة قبل معرفة حالة الطريق. قد يكون الهدف منطقيًا في ذاته: زيادة المبيعات، رفع التفاعل، توسيع الانتشار. لكن الهدف، حين يُنتزع من سياقه النفسي والزمني والسلوكي، يتحول من بوصلة إلى عبء. السياق هنا لا يعني السوق فقط، بل يشمل

الشر ليس قوة خارجية تتسلّط على الإنسان، بل تجربة تتكشف داخله، كظلّ لا يفارق العقل والقلب. الشيطان، كما تصوره الأساطير والفلسفات، ليس سوى رمز للغواية والإغراء، مرشدًا لمن يختار الانحراف، محفّزًا لا يملك السيطرة إلا إذا فتح الإنسان لنفسه الباب. أما الإنسان، فقد يثبت أحيانًا أنه أشرّ من الشيطان نفسه، لأنه يضيف إلى الشر وعيه، وذكاءه، وتبريره، فتتحول الأفعال من مجرد رغبة عابرة إلى تصميم مدروس، أكثر فتكًا وتعقيدًا من أي إغراء خارجي. الشر في الإنسان يحمل عنصرين متداخلين: فطرة

مشكلتنا اليوم ليست نقص المحتوى، بل فائضه. الجمهور لا يعاني من قلة المعلومات، بل من كثرة الإشارات التي تطلب انتباهه في اللحظة نفسها. ليس كل ما يُقال يستحق أن يُلاحظ. الرسائل التي لا ترتبط بحاجة حقيقية أو سؤال حاضر في ذهن المتلقي تُعد ضوضاء، مهما كانت ذكية أو جميلة الصياغة. كثير من الحملات تفشل لأنها تبدأ من: ما نريد قوله لا من: ما يحتاج الناس لسماعه الآن الانتباه لا يُنتزع بالصراخ أو المبالغة، بل يُكسب بالفهم: فهم السياق، اللحظة، وحالة

لطالما كان للكتب مكانة خاصة في حياتي منذ الطفولة. كنت عندما أفتح كتابًا وأعجبني، لا أنفك عنه حتى أنهيه، وأحيانًا أشعر بحريق في عينيّ ودموعي تنهمر دون أن أبالي، غارقًا في عالم الكلمات والأفكار. مع مرور الوقت، لم أكتفِ بالقراءة كهواية فقط، بل خصصت وقتًا يوميًا لها. بعد صلاة الفجر، أبدأ يومي بالغوص في الكتب قبل أن أستعد للذهاب إلى العمل في الثامنة والنصف صباحًا، وأعاود مساءً في السهرة، بدلًا من أن أقضي وقتي أمام التلفاز أتابع برامج سياسية تافهة

يُطرح الطلاق في النقاشات المعاصرة بوصفه حلًا عقلانيًا لمأزق عاطفي، وحقًا شخصيًا لا يجوز المساس به. وقد يكون كذلك فعلًا في حالات محددة لا يمكن فيها الاستمرار دون أذى أكبر. غير أن الإشكال لا يكمن في الطلاق بحد ذاته، بل في التعامل معه كقرار يخص طرفين فقط، مع تجاهل أثره العميق والممتد على طرف ثالث لا يملك حق الاختيار: الأطفال. فالطفل لا يفهم تعقيدات الخلافات الزوجية، ولا يملك القدرة على تحليل الأسباب أو تبرير النتائج. ما يدركه ببساطة أن عالمه