ظروف كل مشروع مختلفة يا نادر، مش منطقي إن كل مشروع أديره كمسوق هعمل فيه كل ده: يفهم عقل العميل أكثر من نفسه - يعرف يخلق الطلب قبل المنتج - يحول فكرة عادية إلى فرصة في السوق - يعرف يقنع بدون ما يتكلم متفق معاك إن ده المفروض يحصل، بس قوللي ازاي تعمله في مشروع مدته أسبوعين؟ أو في مشروع ميزانيته 50 دولار؟ او في مشروع صاحبه نفسه بيقولك اعمل زي البراند المنافس؟ للأسف السوق مش عايز ده، 80% من
التسويق الالكتروني
33.7 ألف متابع
مجتمع لمناقشة استراتيجيات وتقنيات التسويق الرقمي. ناقش وتعلم عن SEO، SEM، التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وتحليل البيانات. شارك تجاربك، نصائحك، وأسئلتك، وتواصل مع متخصصين في هذا المجال.
صحيح بالتطور اللي عم نعيشه، الشطارة مش إنك "تلاحق" العميل وتصّر عليه، الشطارة إنك تترك "خيط رجعة" يخليه هو يرجعلك بس يكون مرتاح وقادر يقرر. برافو على هالطرح الرائع👍🏻👍🏻👍🏻 هل بتشوف إنو هيدا الـ Feature (ذكّرني لاحقاً) ممكن ينجح بكل القطاعات، ولا في منتجات بتعتمد أكتر على "شروة اللحظة" (Impulse Buying)؟
معك حق بكل كلمة استاذة آيات اليوم صرنا بعصر "التمثيل التسويقي". الـ UGC اللي كان الهدف منه يكون عفوي وصادق، تحوّل عند البعض لـ "مسرحية مبالغ فيا". المؤثر أو الممثل بيطلع بِيصرخ من الحماس كرمال "cream" أو "موبايل"، والزبون دغري بِيحس إنو هيدا الحماس "مدفوع حقه سلف" خدمة ما بعد البيع هي الـ RTB الحقيقي: متل ما ذكرت، لما البراند يوقف حدي لما تصير مشكلة، هيدا أقوى من مية إعلان. هيدي هي "اللحظة الحقيقة" اللي بتبني الثقة (The Moment of
هل احتاج الى مسوق الكتروني اذا كان موقعي يقدم خدمات عضيمه