عند التفكير في مشروع فأن من أهم الأشياء الواجب إعدادها هي بحث سوقي قوي حتى يتم توقع ما ا​لذي ستواجهه، ومن أشهر أدوات البحث السوقي التي كنت أتعامل بها فى ريادة الأعمال هى : أختبار ال 5C Analysis : وهو عبارة عن بحث شامل عن الشركة الناشئة COMPANY والعملاء Customer والمنافسين Competitors والمناخ Climate والشركاء Collaborators . أختبار PESTEL : وهو عبارة عن تحليل شامل حول البيئة المحيطة للمشروع حيث يدرس هذا التحليل العوامل السياسية Political، والعوامل الإقتصادية Economic، و

كثير منا خلال حياته اليومية يواجه مجموعة من التحديات ويرى العديد من المشاكل التى تواجه مجتمعه، ولكن هل من الممكن الإستفادة من تلك المشكلة، لبناء مشروع ريادى يقدم منتج يتميز بالإبداع لحلها، أى من المشكلة تدير ربح. في البداية سوف نحتاج إلى بناء لوحة بيان المشكلة Problem Statement Canvas والتى تهدف إلى تحليل التحديات والمشكلات . وتتكون اللوحة من 6 أقسام لتكوين صورة كاملة للمشكلة والأقسام هى : خلفية المشكلة​: ويناقش هذا القسم سؤال محدد وهو متى تحدث المشكلة !

لقد وضعت مجموعة من الشروط أراها كافية لاختيار الشركات التى من الممكن شراء أسهم في أحدى منهم وذلك من خلال : يتم تصفية الشركات من حيث حجم التداول اليومى وذلك لإختيار الشركات التى يكون حجم التداول اليوم لها أكبر من 2 مليون وذلك من خلال زيارة الموقع التالى : https://ar.tradingview.com/screener . إختيار الدولة الخاصة بي ​من أيقونة السوق وسيكون العلم واضح . الضغط على عمود حجم التداول لترتيب الشركات تنازلياً و اختيار الشركات ذات حجم تداول أكبر من 2 مليون

أنا أحمد عوض الله محلل بيانات ومطور ذكاء الاعمال، تخرجت من معهد تكنولوجيا المعلومات ITI التابعة لوزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات المصرية تخصص " تحليل بيانات ومطور ذكاء الأعمال" ولدي خبرة أكثر من سنة فى علوم البيانات وإنشاء قواعد البيانات وتخزينها وتنظيف البيانات وتحليلها باستخدام برنامج Power Bi والعديد من البرامج التكنولوجية فى مجال تحليل البيانات، وأتميز بتحليل أداء الأعمال حيث أمتلك خبرة أكاديمية كوني باحث ماجستير في مجال الاقتصاد والمالية العامة . متحمس للرد على أسئلتكم في هذا المجال .

خلال ال 100 عام السابقين ومروراً بأصعب ثلاث أزمات إقتصادية ( الكساد الكبير 1929 - أزمة النمور الأسيوية 1997 - أزمة الرهن العقارى 2007 )، كان هناك ​دائما الصراع القائم حول الأنظمة الاقتصادية، حيث رأى ​البعض أن النظام الرأسمالى هو الحل الأمثل للنمو والذي يقوم على الملكية الخاصة لوسائل الإنتاج وخلق السلع والخدمات لأجل تحقيق أقصي ربح للمستثمر . والبعض الأخر أختلف ورأى أن النظام الاشتراكى هو الحل لضمانه المساواة وتحقيق الرفاهية الاجتماعية على كل المواطنين، وهو النظام الّذي تعود

أن تحقيق الميزة التنافسية لمنتجك يضمن له القدرة على منافسة المنتجات المحلية والدولية أيضاً ولتحقيقها وضع العالم porter تحليله ويرتكز على إتخاذ المشروع كوحدة تحليل ووضع نموذجاً لقياس التنافسية يستند على معايير الأقتصاد الجزئي ووضح أن العوامل المحددة للقدرة التنافسية فى النشاط إلى أربعة مجموعات هى : ظروع عوامل الإنتاج . ظروف وحجم الطلب المحلى. الصناعات المرتبطة والصناعات المساندة. إستراتيجية المنشأة وهيكل الصناعة وطبيعة المنافسة. كما وضع مراحل لتطور الميزة التنافسية وهى : مرحلة التميز من خلال عوامل الإنتاج من

يعتبر الركود التضخمى من أخطر الأزمات التى تواجه أى إقتصاد على الإطلاق فهو عبارة عن تضخم وارتفاع عام فى مستوى الأسعار مع نسبة عالية من البطالة في "العمالة ، الموارد" . وأغلب المشاريع لا تستطيع الصمود لفترة طويلة في اقتصاد يعانى من هذة الأزمة، وأعتقد أن الحل الأنسب للصمود ومواجهة مثل تلك الأزمات يكون من خلال توفير سيولة تكفي لضمان تمويل نشاط المشروع وأيضاً تخفيض أسعار المنتجات إلى الحد الذى يغطي التكاليف الكلية للمشروع فقط والإستغناء عن الأرباح خلال الأزمة