4

كيف يمكننا تحقيق ميزة تنافسية دولية لمشروع ؟

أن تحقيق الميزة التنافسية لمنتجك يضمن له القدرة على منافسة المنتجات المحلية والدولية أيضاً ولتحقيقها وضع العالم porter تحليله ويرتكز على إتخاذ المشروع كوحدة تحليل ووضع نموذجاً لقياس التنافسية يستند على معايير الأقتصاد الجزئي ووضح أن العوامل المحددة للقدرة التنافسية فى النشاط إلى أربعة مجموعات هى :

  • ظروع عوامل الإنتاج .
  • ظروف وحجم الطلب المحلى.
  • الصناعات المرتبطة والصناعات المساندة.
  • إستراتيجية المنشأة وهيكل الصناعة وطبيعة المنافسة.

كما وضع مراحل لتطور الميزة التنافسية وهى :

  • مرحلة التميز من خلال عوامل الإنتاج من خلال المنافسة السعرية وخفض تكاليف الإنتاج .
  • مرحلة التميز من خلال الإستثمار وتنمية عوامل الإنتاج للحصول على تقنيات حديثة.
  • مرحلة التميز من خلال الإبتكار.
  • مرحلة فقدان التميز حيث من خلال تراكم الثروة تقل القدرة على توليد ثروات جديدة و تنحسر المنافسة و تنخفض الرغبة على الإبتكار .

كما لايتحتم ان يمر المشروع بجميع هذة المراحل او بنفس الترتيب.

أمثلة على شركات حققت الميزة التنافسية ل Porter :

  • أمازون: في البداية كانت عبارة عن متجر كتب عبر الإنترنت، ثم وسعت أمازون نطاق منتجاتها وقدمت ابتكارات مثل أمازون برايم وAWS (خدمات الويب من أمازون). وقد جعلت استراتيجية الشركة وبنيتها وتنافسها، إلى جانب بنيتها التحتية التكنولوجية المتقدمة، منها رائدة عالمية في التجارة الإلكترونية والحوسبة السحابية.
  • نستله: استفادت هذه الشركة السويسرية متعددة الجنسيات من الموارد عالية الجودة والبنية التحتية المتقدمة في سويسرا. ساعدت قدرة نستله على الابتكار والتكيف مع الأسواق المحلية في الحفاظ على ميزة تنافسية في صناعة الأغذية والمشروبات العالمية.

شاركنى برأيك ماهى أهم الشركات التى تتميز بميزة تنافسية دولية من وجهة نظرك وهل من الممكن تحقيق ميزة تنافسية لمشروعك ؟

يرجى الدخول لحسابك أو تسجيل حساب لتستطيع إضافة تعليق
حساب جديد دخول

التعليقات

1
BasmaNabil17 أضف ردا

أعتقد أن شركة تسلا موتورز هي الأخرى ضمن الشركات التي استطاعت تحقيق ميزة تنافسية دولية وكان لها أسلوبها المبتكر في تصنيع سيارات على مستوى عالي من الجودة والتميز، ولا يمكننا إنكار أساليبها الرائعة في التسويق لسياراتها، على سبيل المثال اعتمادها على التسويق من خلال تجارب العملاء الإيجابية عن مستوى جودة سياراتها، وكذلك اعتمادها أحيانًا على المشاهير والأشخاص المؤثرين في المجتمع، وغيرها من طرق التسويق الفعالة.

0
Awadallah_Bi أضف ردا

بالفعل بناءً على نموذج porter تسلا موتورز استفادة من 3 عوامل فقط من العوامل المحددة للميزة التنافسية الدوليه وهم :

  • ظروع عوامل الإنتاج : حيث هى قدمت سيارة ذكية تعمل كاملة بالطاقة الكهربائية في ظل ان العالم يعانى من أزمة طاقة .
  • الصناعات المرتبطة والصناعات المساندة : إن وجود صناعة مثل بطاريات الليثيوم عالية الجهد كان لها دور هام فى تصنيع سيارات تسلا .
  • إستراتيجية المنشأة وهيكل الصناعة وطبيعة المنافسة حيث أنها من اول الشركات إنتاجاً لسيارات تعتمدد كليا على تخزين طاقة كهربائية وكذلك كما وضحت التسويق لها جيداً .

ولاكن يوجد تحدى كبير وهو حجم الطلب المنخفض نسبياً وكذلك الإستمرارية والتطوير والمنافسة من قبل الشركات الآخرى المصنعة كل هذة العوامل تهدد الميزة التنافسية للمشروع .

0
Hamdy_mahmouds أضف ردا

شركة سامسونج بالتأكيد من أهم الشركات الاتي جاءت في بالي، لأنها دائما ما تعمل على تطوير المنتجات في كل ما يخص التكنولوجيا حتى أن المقارنة دائمة مثلا بينها وبين أبل فيما يخص الهواتف الذكية مثلا ويكف أن سامسونج دائما متقدمة بخطوات. فهي لديها استراتيجية مختلفة في التسعير وخامات المنتجات حتى بالنسبة لأي دولة تصنع وتصدر لها ما بين فئات اقتصادية ومتوسطة وفئات عالية كما تقديم منتجات مختلفة كثيرة بجانب الهواتف.

1
Awadallah_Bi أضف ردا

بالفعل حققت سامسونج ميزة تنافسية قوية جداً حتى إذا صرنا نقارن بين أندرويد أو IOS فنكون نقصد بالأندرويد سامسونج بالتأكيد، ناهيك عن تطويراتهم المستمر للصناعة ولاكن يمكننا العودة لما 20 عامً ودراسة سلوك شركتين مثل العملاقة نوكيا و سامسونج لمعرفة التأثير الحقيقى للميزة التنافسية وأهمية التطوير والتجديد .

0
MayadaHelmy أضف ردا

من الشركات التي تحقق ميزة تنافسية هي شرة فايزر الرائدة في مجال صناعة الأدوية واللقاحات، وإذا طبقنا نموذج بورتر كما ذكرت فيمكن توضيح تلك النقاط:

  • ظروف عوامل الإنتاج: صناعة الأدوية واللقاحات (وظهر أهمية صناعة اللقاح في ظل جائحة كورونا فكان الأكثر موثوقية)
  • ظروف وحجم الطلب: الطلب على منتجات الأدوية واللقاحات مستمر.
  • الصناعات المرتبطة والمساندة: اندمجت فايزر مع شركة ويث للاستفادة من خبراتها في مجال التكنولوجيا الحيوية وتطوير اللقاحات، وتقلقيل تكلفة الإنتاج.
  • استراتيجية المنشأة وهيكلة طبيعة المنافسة: تمتلك فايزر ميزة تنافسية، فلديها براءات الأختراع الخاصة بها وتملك حقوقها، وتعتمد على سمعتها وكفاءتها في مجال صناعة الأدوية، وبالنالي لا تسعى لتقليل السعر أو الجودة لجذب العملاء.
0
Awadallah_Bi أضف ردا

أعتقد إن حجم الطلب على الأدوية كبير جداً، أكبر من حجم العرض من قبل الشركات، كما ان منتج مثل الدواء هو منتج ضرورى مهما أرتفع سعرة سوف أقوم بشرائه ولايوجد رفاهية للإستغناء، وبالتالى أعتقد أن المنافسة بين الشركات ستكون أكبر فى التطوير والبحث العلمى، اما على مستوى المبيعات اعتقد ان اغلبهم يحققون مبيعات عاليه نظراً لحجم الطلب الكثيف .