كيف نصمم الأفكار لمشروع ما؟

إن عملية تصميم الأفكار Design thinking من أهم العمليات التي نمر بها في مرحلة بناء فكرة المشروع وعندها كنت أتبع مجموعة من الخطوات وهي:

  • أن أرسم السمات الأساسية للعميل وتكون من خلال التفكير في المشكلة وأسئلة مثل من هو العميل، ومن هو الشخص الذي نقوم بتصميم حل له، أعطى للعميل اسم وارسم له صورة بالقلم الرصاص ووضعت بعد من المعلومات حوله مثل " العميل هو أب يسافر مع أبنائه لقضاء عطلة أسبوعية مثلاً " .
  • وبدأت في تصميم خريطة العاطفة Empathy Maps وكنت أهدف بها فهم مشاعر العميل الذى يواجه المشكلة، وتنقسم إلى أربعة أقسام ( ماذا يقول عند المشكلة؟ - ماذا يفعل عند حدوث المشكلة ؟ - في ماذا يفكر ؟ - ماذا يشعر ؟ ) .
  • وبعد معرفة العميل، بدأت أنا والفريق بالتفكير ووضع أكبر عدد من الإجابات عن الأربع أسئلة التي في خريطة العاطفة.
  • كما بنينا خريطة احتياجات العميل User Need Statement التي ساعدتنا فى تحديد العميل وتحديد احتياجاته وتحديد المنافع الذي سوف يحصل عليها.
  • ومررنا بعملية العصف الذهنى Brainstorming واستمرت لساعات بشكل دوري لأكثر من يوم ومن خلالها جمعنا مجموعة من الحلول التي تلبي إحتياجات العميل .
  • وفي النهاية قمنا باختيار الحل الأنسب الذي يلبى كافة احتياجات العميل والذي سوف يقوم عليه المشروع .

شاركنى برأيك إذا كانت هذه الخطوات كافية لتصميم فكرة مشروع وما الذي من الممكن إضافته ؟

يرجى الدخول لحسابك أو تسجيل حساب لتستطيع إضافة تعليق
حساب جديد دخول

التعليقات

Yassen_Hassan أضف ردا

بعد بناء خريطة العاطفة، من المفيد أيضًا إجراء مقابلات مع العملاء المستهدفين. هذه الخطوة يمكن أن تضيف قيمة حقيقية من خلال الحصول على رؤى مباشرة من الأشخاص المعنيين. الاستماع إلى تجاربهم القصصية قد يكشف لنا نقاط ضعف أو احتياجات لم نفكر فيها من قبل.

تحليل المنافسين يمكن أن تكون خطوة مفيدة. من خلال فهم ما يقدمه الآخرون في السوق، يمكنك تحديد الفجوات التي يمكننا ملؤها أو تحسينها.

تحليل المنافسين يمكن أن تكون خطوة مفيدة. من خلال فهم ما يقدمه الآخرون في السوق، يمكنك تحديد الفجوات التي يمكننا ملؤها أو تحسينها.

طرح مُوفّق لفكرة تحليل المنافسين، وتحديد الميزة التي تجذب العملاء عند كل منافس، كذلك الأمر مع الفجوات. بإضافة كل تلك المزايا وسد كل الثغرات، لا ينقص المُنتج (المشروع) إلا التسويق الجيد والإشارة لتلك المزايا للانطلاق والمنافسة في السوق.

هذه بالفعل عملية منهجية ومرتبة بدقة، وأعتقد أنها كافية لتصميم فكرة مبدئية، لكن أريد أن آخذ رأيك في شيء ما، هل يكقي أن نخوض تلك العملية مرة واحدة فقط؟ أم أنه من الأفضل أن نكرر تلك الخطوات أكثر من مرة ومقارنة النتائج للحصول على أفضل تصميم ممكن؟

من المؤكد أن تغير أى شيئ في شخصية العميل وسماته سوف تؤدى إلى تغير الفكرة نهائياً ، ولاكن إذا تم تثبيت الوضع لما هو عليه فأعتقد أنه لو تم التكرار مره أخرى مع نفس الأفراد لن يصلوا إلى شيى جديد سوى وضع الإفتراضات والتشكيك ، أرى عملية التكرار مهمة ولاكن أن تكون مع مختصين في تطوير الأعمال يتم عرض الفكرة والخطوات عليهم للتفكير بها و إبداء أرائهم حول تعديلات ، حيث أنهم لم يكونوا جزء من بناء الفكرة مسبقاً .

أعتقد أن الخطوة التالية تتطلب تطبيق الحل عن طريق إنشاء نموذج بسيط له كبداية، وهذا يساعدنا على اكتشاف نقاط القوة والضعف التي من المحتمل أن تصادفنا، ويكون هذا الأمر قبل القيام بتطبيق الحل بشكل كبير وواقعي، كما سيفيد أيضًا تطبيق الحل بتجربته على بعض العملاء وسؤالهم عن رأيهم وملاحظة ردود أفعالهم بغرض التحسين.

فعلاً إن خطوتنا التاليه هى إنشاء وتصميم نماذج عمل أولية و من ثم تطويرها وحتى تصل إلى منتج MVP يمكن عرضه على العملاء والمستثمرين .