متى يكون دمج الشركة هو الحل؟

تناقشنا أنا وأصدقائى حول مشكلة تواجه شركة ناشئة لأحد معارفنا فهو يمر بضائقة مالية وصلت إلى تأخر في سداد رواتب الموظفين وكذلك عدم القدرة على تحمل تكاليف تسويقية مما أدى إلى إنخفاض مبيعاته بشكل كبير جداً وخروج نطاق تغطيته عن بعض المناطق، ومؤخراً تلقى عرض للدمج تحت شركة منافسه له وتهدف تلك الشركة على الحصول على حقوق تقديم الخدمات والمنتجات التى يقدمها وحاصل على براءة إختراع بها .

أنا أعتقد أنه وصل إلى حالة عسر مالى شديدة جداً وقرار الإندماج هو الحل للأسف وأرى أن ذلك لابد أن يحدث حتى يضمن استقرار عوائد العاملين بشركته وأرى أنه يحمل على عاتقه رزق هؤلاء الأسر . فبرأيك متى يكون قرار الإندماج هو الحل ؟

يرجى الدخول لحسابك أو تسجيل حساب لتستطيع إضافة تعليق
حساب جديد دخول

التعليقات

قرار دمج الشركة بالفعل قد يكون أحد أصعب القرارات على أصحاب الشركات. لكن أعتقد شخصيا أن صحة هذا القرار تختلف طبقا لعدة عوامل أهمها حالة الشركة وقدرتها على الاستمرار دون الدمج مع شركة أخرى، فإذا استحال الاستمرار دون الدمج فالقرار يعد الحل الأنسب في تلك الحالة. لكن ماذا عن حالة الشركة التي تطلب الدمج؟ هل من الأفضل أن يكون الدمج مع شركة صغيرة بحيث يكون النجاح (وإن كان فيه شيء من المخاطرة) بمثابة شراكة بين الشركتين، أم يكون الدمج مع شركة كبيرة فيكون النجاح مضمون لكن ينسب الفضل لسمعة الشركة الكبيرة؟

هل من الأفضل أن يكون الدمج مع شركة صغيرة

هذا السؤال إجابته تختلف بالنسبة لأى طرف منهم ؟ أتقصد الشركة المدمجة " التى تعانى من مشاكل " أم الشركة الدامجة " التى تريد الإستحواذ " ؟

أقصد الشركة المدمجة لديها خيار من اثنين:

  • الأول أن تكون الشركة الدامجة شركة صغيرة وبالتالي يكون الدمج بمثابة شراكة وتعاون ويكون النجاح مشترك بينهم
  • الثاني أن تكون الشركة الدامجة شركة كبيرة جدا وبالتالي يكون النجاح مضمون لكن يتم تهميش صاحب الشركة المدمجة وينسب النجاح كله للشركة الدامجة

في كلتا الحالتين الشيئ نفسه حيث في هذة الحالة سوف يختفي اسم وكيان الشركة المدمجة ويندرج تحت اسم وكيان الشركة الدامجة نظراً لسيطرتها وشرائها كافة حصة الشركة .

الاندماج ليس الحل الأمثل لهذه المشكلة حتى وإن كان صديقك يمر بضائقة شديدة لأن قبول الاندماج مع شركة منافسة هو عملية إنقاذ مؤقتة، لكنه سيقضي على الهوية للشركة التي كافح صديقك طويلاً ليبنيها، وليس من المعقول التضحية ببراءة الاختراع التي تعد ملكًا للشركة لصالح منافس فقط لتجاوز أزمة مؤقتة..

الخطورة تكمن في تفاقم الأزمة حيث انها اصبحت مشكلة دائمة وليست مؤقته وأن اى حل سوف يتخذ سوف يكون مسكن ليس أكثر أو أقل، كما الأخطر هو عدم القدرة علي سداد مستحقات الموظفين والاتجاه نحو تقليل عددهم كحل مؤقت أيضاً!

فأنا أرى أن ضمان تدفق الدخل لتلك العائلات وإستمرار مصدر رزقهم من الشركة الشيئ الأهم حتى لو كان السبيل إليه هو الدمج !

إذا كانت المشكلة دائمة، فأتفق معك بأن الدمج سيكون الحل الأفضل لكن يجب أن يكون بشروط. على سبيل المثال، أن يصبح لصديقك النسبة الأعلى من الشراكة حتى يكون صاحب القرار ويظل كلمته هي العليا، وأن يكون للشركة الأخرى النصيب الأصغر من الدمج، لأنها أيا يكن مهمتها مساعدة المشروع بالمال فقط، لأن الفكر وبراءة الاختراع وخريطة العمل ملك لصديقك.

أحياناً يكون ذلك القرار خارج عن إرادتنا ويكون هو الحل الأنسب خاصة عندما تقترب الشركة من مرحلة الإفلاس وتقل قدرتها على تغطية نفقاتها، ويساعد الاندماج في هذه الحالة على تقديم الخدمات بشكل مستمر وبصورة تضمن الحقوق والقيمة الجوهرية للعمل.