ريادة الأعمال

تتردد نصائح مثل لا تعمل لدى الآخرين واستقل من وظيفتك، وابنِ مشروعك الخاص لتعمل لصالح نفسك، فما إن يطبقها البعض حتى يصطدموا بخسارة كبيرة، الوظيفة والمشروع وتحويشة العمر التي جُمعت عبر سنوات من الجهد والكفاح، ليجد المرء نفسه فجأة في مواجهة واقع قاسٍ لا يرحم المندفعين خلف تلك الشعارات البراقة. الحقيقة المرّة أنّ ريادة الأعمال وتأسيس المشاريع يتطلبان بنية نفسية وعقلية تختلف تمامًا عن مجرد إتقان مهارة معينة؛ فهي تعني تحمل العبء الكامل للمخاطرة وإدارة الأزمات، والعمل العميق والمستمر لساعات

في عالم العمل والضغوطات اليومية، كثيراً ما نخلط بين الاندفاع في التميز بتجاهل العواقب و التراجع المدروس. "الحكمة هي الفضيلة التي تقع بين رذيلتين"، هكذا عرّفها أرسطو، وهي التي تُغلق بابًا فتحه التهوّر بريح الشجاعة. فهل التخلّي عن كل شيء مقابل رغبة في السير بعكس القطيع، قرار حكيم فعلًا؟ يقول مثل عربي: "ليس العاقل من يعرف الخير من الشر، بل من يعرف خير الشرّين"، أي قدرة على الاختيار بين قرارين سيّئين للخروج بأقل الخسائر. وهذا ما ينطبق علينا أحيانًا ،

🚨 ماذا لو كانت نهضة مصر الاقتصادية القادمة... تبدأ من القرى؟ ليس من العاصمة فقط. ولا من المدن الكبرى فقط. بل من كل محافظة... وكل مركز... وكل قرية. تخيل معي نموذجًا اقتصاديًا جديدًا لمصر... بدلًا من أن تكون القرى مجرد مناطق سكنية أو زراعية فقط... تصبح وحدات إنتاج متخصصة. كل قرية لها هوية صناعية واضحة. كل مركز له دور اقتصادي محدد. كل محافظة تتحول إلى منظومة إنتاج متكاملة. قرية متخصصة في صناعة السجاد. أخرى في الصناعات الخشبية. ثالثة في الأسلاك

في مصر، ملايين الأنشطة الاقتصادية تعمل يوميًا في الظل… ليس لأنها خارجة عن القانون، بل لأن الدخول إلى النظام الرسمي أشبه برحلة طويلة من الأوراق، الجهات، الرسوم، والانتظار. لكن ماذا لو تحولت كل هذه الرحلة إلى خطوة واحدة فقط؟ ماذا لو أصبح بإمكان أي مواطن أن يضغط زرًا واحدًا مكتوب عليه: “افتح محل – سجل نشاطك – ادفع – اطبع ترخيصك” وخلال دقائق يحصل على ترخيص رسمي شامل يغطي: السجل التجاري البطاقة الضريبية ترخيص المحل ترخيص اليافطة كل ذلك في

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته جميعاً، يسعدني أن أشارككم تحديثاً هاماً بخصوص رحلتي الريادية والخطوات القادمة والمدروسة لمشاريعي. في الوقت الحالي، ينصبّ تركيزي بالكامل على مشروعي الأول erth.ai، حيث قمت بالفعل بالتقديم على عدة حاضنات أعمال ومستثمرين لتقديمه إلى النور بالشكل الأمثل. أما الخطوة التالية؟ فور نجاح هذا المشروع وتثبيت أقدامه بإذن الله، سأبدأ مباشرة في العمل على مشروعي الثاني Fustat. لن أدخل في تفاصيل أي منهما الآن لأترك مساحة للتشويق وبناء الأفكار خلف الكواليس 😉، ولكن هناك أمر واحد

كنت بقوم ببعض الأبحاث مؤخراً في إدارة الأعمال وتحديداً في استراتيجيات إطلاق المشاريع الناشئة ( Startups ) وكنت حابب أطرح معاكم موضوع للنقاش بيشغل بال أي حد بيبدأ بيزنس جديد. في إدارة الأعمال فيه مدرستين دايماً بيتكلموا عن تحديد الفئة المستهدفة ونوع المنتجات: المدرسة الأولى: بتقول إنك لازم تبدأ في نيتش ضيق جداً ( Micro-Niche ) يعني بدل ما تفتح متجر إلكتروني شامل لكل الإلكترونيات لا تركز مثلاً على حل مشكلة واحدة محددة (زي إكسسوارات ومبردات الجيمنج للموبايل بس) الميزة

مساء الخير يا شباب.... أنا بقالي فترة شغال كـ Web Developer وقررت أخد خطوة جديدة تماماً وأسس براند ومتجر إلكترونيات " إلكترونكسو | Electronixo" الفكرة بدأت معايا من الأزمة اللي كلنا عايشينها في سوق الإلكترونيات والإكسسوارات في مصر ان السوق بقا غرقان منتجات "هاي كوبي" ومغشوشة لدرجة تشتري سماعة أو شاحن على إنه أصلي وفي الآخر يطلع مضروب ويبوظ بعد شهر عشان كدهة قررت أرفع شعار: "للأقوى مش للأكتر" بحيث أركز على المنتجات الأصلية 100% بس ومن مصادرها الرسمية حتى

لماذا أفكر في بناء ميناء على القمر؟ بقلم: يوسف النجار أنا يوسف النجار، طالب في المرحلة الثانوية، لكن عندما أفكر في المستقبل لا أفكر في السنوات القادمة فقط، بل في العقود القادمة. كثير من الناس يسألونني عن مشاريعي الحالية، لكن السؤال الذي يشغلني أكثر هو: ما المشاريع التي ستبدو مستحيلة اليوم وتصبح عادية بعد خمسين عامًا؟ لهذا السبب أمتلك قائمة من الأحلام المجنونة. أحد هذه الأحلام هو بناء أول ميناء تجاري على القمر. قد يبدو الأمر خيالًا علميًا، لكن لو

من ضمن الأمور التي جعلتني أنتبه لمستوى تطوري بالعمل هي أني كنت أفعل أكثر من أمر. سوف أخبركِ بأسرار وسلوكيات تقوم بها إن كنت تريد أن تصل إلى عالم الريادة والأعمال والتجارة، وليكن لديك هدف رقمي واضح: أولاً: عامل نفسك كأنك مؤسسة ضخمة، حتى لو كنت عاطلاً عن العمل، أو موظفاً، أو مستقلاً (فريلانسر). ثانياً: افهم المعايير والمقاييس لتعرف أين وصلت من خطتك التي كتبتها وللهدف الذي تريد الوصول إليه. إن كنت تريد بناء عادة شرائية للعميل الخاص بمشروعك، فانظر

السوق اليوم يمتلئ بآلاف المتاجر والبراندات التي تتنافس على تقديم كميات ضخمة من المنتجات بأسعار متفاوتة، مما يضع المستهلك في حيرة دائمًا حول الجودة الحقيقية لما يشتريه. عندما بدأت التخطيط لإطلاق براند الإلكترونيات الخاص بنا (Electronixo)، كان السؤال الأساسي: ما هي القيمة الحقيقية التي سنقدمها للجمهور وتجعلنا نكسب ثقتهم؟ الإجابة تلخصت في شعارنا الذي اتخذناه مبدأً لكل خطوة: "للأقوى مش للأكتر". هذا الشعار ليس مجرد كلمات تسويقية، بل هو استراتيجية عمل نطبقها من خلال نقطتين أساسيتين: التركيز المطلق على المنتجات

يوجد الكثير من منصات اطلاق المنتجات الرقمية العالمية لا حصر لها مثل برودكت هانت وغيرها لكني لاحظت عدم وجود اي منها عربي الا بعض المواقع التي تضع منتجات مشهورة وتضع عدد وهمي من الايكات ويوجد 0 تعليق والنشر يكون معلق لذا قررت ان اخوض تجربة انشاء موقع لاطلاق المنتجات(نسخة اولية )واسميته اسطرلاب وهو اول منصة اطلاق للمنتجات عربية المنشا لكن تواجهني مشكلة لن تستطيع جذب مطلق دون وجود زوار ولن تستسطيع جذب زوار دون وجود منتجات حقيقية كما اني لا

تخيل هذا السيناريو المتكرر يومياً في عالم الأعمال: تلتقي بشريكك في نهاية الشهر، تفتح دفاتر الشركة أو ملف "الإكسل" لتجد الرقم السحري: "صافي الربح: 50,000 دولار". تفرحان كثيراً وتتنفسان الصعداء، لكن الصدمة تأتي عندما يطلب أحد الشركاء سحب حصته، فيرد المحاسب بالعبارة القاتلة: "الرقم موجود في الأوراق فقط، لكن لا توجد سيولة كافية في الخزنة أو البنك!". هنا تبدأ شرارة الخلافات، وتتحول الشراكة الناجحة إلى نزاع صامت قد ينتهي بانهيار الشركة بالكامل. بصفتي مديراً مالياً عاصر عشرات الشركات الناشئة والمتعددة

دائماً ما يتكرر هذا المشهد في الشركات الكبرى، وخاصة في قطاعات مثل التطوير العقاري: 1-     مدير أكاديمي: يحمل أرفع الشهادات (CFA, CPA, CMA). منهجي، دقيق، لا يخطو خطوة دون دراسة جدوى وتحليل مخاطر.. لكنه قد يغرق في التفاصيل حتى تضيع الفرصة! 2-     صاحب عمل ميداني: قد لا يحمل شهادات دولية، لكنه يمتلك رؤية السوق وسرعة البديهة. يقرر في مجلس واحد، يقتنص الأرض قبل غيره، ويطبق القرارات الجديدة بمرونة مذهلة. 🏗️ ·        لماذا ينجح أصحاب الخبرة في التوسع السريع بينما يتأخر خبراء الأرقام؟ ببساطة،