كمدراء بالـتأكيد يراودنا السؤال عن مدى جاهزية الموظف للترقية؟ هل الخبرة كافية؟ أم المهارة والموهبة؟ الإجابة كل ذلك، ولكن الأهم القدرة على تطوير الذات، كثيرا ما نجد أداء موظف ممتاز في أداء المهام ولكن لا يسعى ولا يظهر أي رغبة في القدرة على تطوير الذات من تنمية مهاراته أو إكتساب أخرى جديدة، الرغبة هنا تعزز من فرصة ترقيته وجاهزيته لأنها بكل بساطة تنم على قدرة الشخص على تحمل المسؤولية وسعيه الدائم على التطوير.
بعض الأشخاص يرون وأنا منهم أن الأداء المتفوق في المهام المنوط بها الموظف هو من ضمن الشروط الأساسية للترقية، حيث يتعين على الموظف أن يظهر القدرات والمهارات في دورة الحالي المنوط به قبل الانتقال الى مسؤوليات أعلى وعلاوة على ذلك أضيف بأن الإمكانيات والمهارات التي يملكها تعزز من قيمته الفعلية وتعطيه حافزا إضافيا عن بقية زملاؤه من قدرة على قيادة الفريق والتواصل الفعال مع أفراد العمل ولا نستطيع أن نغض الطرف عن نقطة هامة ألا وهي رغبته في التطوير وتعلم مهارات جديدة تساعده وتنمي من قدراته.
فلتشاركني رأيك، ما هي العوامل الأخرى التي يمكن أن تؤثر في جاهزية الموظف للترقية؟
التعليقات