ما هي المهارات التي تركز عليها كرائد أعمال لدى التوظيف عن بعد؟

إذا كانت الميزانية ملائمة فعلاً، أي لو أنني أملك ميزانية أستطيع بها التفصيل والتفضيل في مسائل التوظيف والموظفين فلن أقبل أي شخص قبل أن يجيبني على سؤال واحد في المكان الذي أعيّنه وهو: ما الشيء المميز الذي تضيفه فعلاً في هذا المكان وفق ما وصل إليك وجمعت من معلومات، برأيي بهذه الطريقة تُبنى الفرق الاستثنائية، بأشخاص استثنائيين في مكانهم، يعرفون فعلاً ما الذي يقومون به ويتفوقون أيضاً على أقرانهم بتميّز، بعد ذلك قد أعطي الأولوية طبعاً لمن يُجيب طالما أنّهُ لا يملك سجل كبير أو واضح بالرؤية لأمور لها علاقة بالأمراض والإعاقات البدنية، قد يبدو قاسياً هذا الأمر ولكن أجد صعوبة في هذا الأمر على ما لاحظت أنّهُ يكلّف الشركات ويحمّلها ما لا طاقة لها به، الشخص الصحيح والسليم عندي أفضل من المتفوق حتى لإنهُ يضمن أعلى إنتاحية وأقل عدد ممكن للإجازات المُبررة.

بالعموم لهذا الأمر يجب أن يُوضَع سياسات وتوقعات واضحة للعمل عن بعد لضمان الإنتاجية والمساءلة وثقافة العمل الإيجابية.

الأولى بالسؤال، هل أنا كرائد أعمال سأوظف شخصًا ليست لديه المهارات الرقمية الأساسية ومهارات التواصل؟

اعتقد أنك ذلك سيكون نوعًا من المخاطرة. هذه أساسيات بالنسبة لي، والشركة ليست مضطرة لتوفير تدريبات لهذه المهارات. هذه يجب أن تكون أساسية لدى أي شخص أيًا كان مجال عمله.

الشركة يمكن أن توفر تدريبًا في مجال العمل نفسه، ولكن تلك المهارات عامة ولا أستطيع أن أتخيل موظفًا مميزًا بدونها.

وما هي المهارات الأخرى المطلوبة في الموظفين العاملين عن بعد؟

ربما ليست مهارات كونها بالاكثر صفات يجب ان تتوافر في الشخص وأهمها الانضباط والجدية، فلن يكون هناك مدير او مشرف يتواجد حوله اغلب الوقت ويتابع اداؤه ويراقبه و يسأله من حين وآخر عن التطورات وما انجزه من مهام ويتأكد بنفسه من إنجازه، ولهذا يجب أن يكون الشخص على قدر عال من المسؤولية والوعي بأهمية الانضباط في عمله عن بعد بنفس مقدار اهتمامه وحرصه اذا كان يعمل داخل مقر الشركة.

كعامل عن بعد أعتقد أن أهم مهارة هي إدارة الوقت، العامل عن بعد يملك الكثير من الخيارات غير متوفرة لمن يعمل بالمكتب، وقريب أكثر من المشتتات لذا عندما يعلم كيف يدير وقته سيتعلم كيف ينجز كل المهام بنجاح

أيضاً استخدام الأدوات الرقمية مهم، ليس أن يكون ملم بجميعها ولكن يعرف أهميته، لأن الكثير من العاملين لايعتمدون على أية أدوات ظناً منهم أنها مضيعة للوقت.

لو كنت رائد أعمال فسأعين موظفين لديهم القدرة على البحث بدقة عالية، البحث من الصفات المهمة، ففي حالتك لو كان الموظف يستطيع البحث بشكل قوي، وينقصه الوقت لتعلم المهارات الرقمية فسأعينه.

أما العكس فهنا سأفكر قليلاً