منصّة للهدايا، إلى أي مدى يمكن أن تزيد من الإنتاجية؟ Corporate Gifting Platforms

أعتقد أن نموذج استخدام منصة للهدايا أمر غير منطقي، توجد عدة قوانين في العمل تمنع منعا باتا من تقديم الهدايا لأنه يدخل ضمن الفساد حسبهم، وقد يؤثر على اتخاذ القرارات وعلى إنتاجية الموظفين على المدى البعيد، من جهة أخرى قد يكون له تأثير إيجابي كبير على الإنتاجية والروح المعنوية في الشركة من خلال ربط الأداء المتميز بالحصول على هدايا قد تكون تساهم في رفع شعور التقدير والاعتراف لدى الموظفين مما يجعلهم أكثر تحفيزا وإبداعا.

كيف تجد هذا النموذج؟ إلى أي مدى تعتقد بأنّهُ قادر فعلاً على زيادة الإنتاجية؟ شاركوني آرائكم! 

أعتقد أنها من الطرق الفعالة جدًا لدفع عجلة الإنتاجية والتنافس البنّاء في العمل، وأرى أن الإهتمام بنوع الهدية أو التقدير مهم في هذا الشأن بحيث يتم اختيار الهدية الأكثر تأثيراً وتعبيراً عن التقدير للموظف، وهنا أذكر طريقة إدارة مطار سيول في كوريا الجنوبية، حيث كانت تقوم بعرض صور موظفي المطار أصحاب أفضل ابتسامة (حيث تعدّ الإبتسامة جزء من عملهم كخدمة عملاء)، وهذا لم يكن يعبر فقط عن تقدير إدارة المطار، بل كان يكسبهم تقدير المسافرين أيضاً الذي يشاهدون صورهم أثناء مرورهم بمرافق المطار، وقد تم تطبيقها حسب ما أذكر في أحد المحلات التجارية هنا، يا لها من طريقة فعالة جداً لتحفيز العاملين، بل وإظهار صورة جميلة عن الشركة أمام العملاء حول طريقة تقديرهم لموظفيهم وهذه تعدّ قيمة إضافية أيضاً لا ينبغي أن نغفل عنها.

أجده نموذجاً قادراً على بناء العلاقة الجيدة بين الشركة وموظفيها، أيضاً زيادة الإنتاج الخاص بكل موظف، نحن كبشر نميل لمبدأ المكافأة، لكن هل تتبناه الشركات، المشكلة في طريقة تبني هذا النظام، وماهي هذه، الكيفيات. أذكر الشركة التى كنت أعمل بها قبل شركتي الحالية، كان من المفترض أن أحصل على زيادة ١٠٪ من الراتب لتحقيقي التارجت والتزامي بالأمر ولكن لم يحدث هذا وقبل يومين من نهاية الشهر حدثت مشكلة لما أفعل بها شىء وتم خصم يومين لي ظلماً، فتركت العمل، كرامتي أولاً. لذا هذا هو، المنظور أعتقد أن أصحاب العمل بحاجة لدورة تنبههم لهذه النقطة وخاصة صاحب العمل إن أصبح مديراً بشكل مفاجىء.

شاهدت عدة مقاطع من الواقع على وسائل التواصل يتم فيها مكافأة الموظفين من قبل المدير ومنهم في شركات غربية ضخمة يحصلون على هدايا ثمينة جدا كأجهزة المحمول والقطع الذهبية والأموال لكن لم أتوقع أن يكون هناك منصة تعنى بذلك بل توقعته مجرد عمل استثنائي. أما بالنسبة لرأيي فأعتقد بأن تطبيق هكذا منصة يحتاج إلى كثير من الحذر وربما من الأفضل عدم فتح الهدايا في المكتب كي لا يؤدي إلى آثار سلبية وغيرة بين الموظفين لكن بشكل عام الفكرة جميلة وأعتقد إذا نفذت بشكل عادل وصحيح ستعود بإنتاجية أفضل من الموظفين وبالتالي أرباح أكثر للشركة.

بل تعزز قيمة الموظف ومقدارة امام نفسة أيضا، سيجد الموظف بأنه يتم تقديرة فيعزز ثقته بنفسة وسنجد أن هناك دافع له أكثر في الإنتاجية، وسينتقل الموظف ليكون شريك للنجاح، رؤية حقا جميلة أتمنى تطبيقها

أعتقد أن استخدام منصات الهدايا الخاصة بالشركة هي استراتيجية مهمّة في تفعيل نشاط الموظفين وزيادة الإنتاجية. وهذا الأمر بحد ذاته قد يحمل تأثير إيجابي داخل بيئة العمل. مثلًا إرسال الهدايا إلى الموظفين كشكر وتقدير لجهودهم يمكن أن يعزز لديهم دافعية العمل ويحمسهم له بشكل كبير. وعندما يتلقى الموظفون هدية مصحوبة برسالة تفيد بأنها نتيجة لإنجازاتهم أو أعمالهم المميزة، فإن ذلك يعطيهم شعورًا بالتقدير والاعتراف بقيمتهم كأعضاء في الفريق. هذا الأمر بالحصيلة يدفعهم للمزيد من التقدم والنجاح.

ومع ذلك، استخدام منصات الهدايا لتعزيز الإنتاجية ليس الأسلوب الوحيد في تحقيق نتائج إيجابية. من ضمن الأمور الأخرى التي تحقق نتائج إيجابية توفير بيئة عمل محفزة ، ترتكز على تشجيع العاملين على التعاون والإبداع وتقديم فرص للتطوير المهني.

ولكن علينا أن نحرص أن لا يصبح هذا النظام شرطًا لعطاء لموظّف بحيث أنّه قد يتحول بالنسبة للموظف إلى حجر أساس في عمله وهو ما يؤدي لتراجع الانتاجية في حال عدم وجوده.

نموذج استخدام منصة الهدايا للموظفين هو استراتيجية رائعة لتعزيز الروح المعنوية وزيادة الإنتاجية. فالهدايا هي وسيلة رائعة لإظهار التقدير والاهتمام للموظفين، وتحفيزهم على بذل المزيد من الجهد، وكما ذكرت، فإن الأثر الذي تتركه هذه الطريقة على النفس هو ما يمكن أن يلعب دورًا كبيرًا في مسألة زيادة الإنتاج. فعندما يشعر الموظف بالتقدير والاهتمام من قبل شركته، فإنه يكون أكثر تحفيزًا لبذل قصارى جهده في العمل، بالإضافة إلى ذلك، فإن نموذج استخدام منصة الهدايا يمكن أن يساعد في تعزيز الارتباط النفسي بين الموظف والشركة. فعندما يشعر الموظف بأنه يحصل على مكافآت مقابل أدائه الجيد، فإنه يكون أكثر ارتباطًا بالشركة وأكثر رغبة في البقاء فيها.

بالطبع هناك بعض العوامل التي يمكن أن تساعد في زيادة فعالية نموذج استخدام منصة الهدايا وأهم تلك العوامل:

• تحديد أهداف واضحة للهدايا: يجب أن تكون أهداف الهدايا واضحة ومحددة، بحيث يعرف الموظف ما الذي يجب عليه تحقيقه للحصول على الهدية.
• تنوع الهدايا: يجب أن يكون هناك تنوع في الهدايا المقدمة للموظفين، بحيث يتم تلبية احتياجاتهم واهتماماتهم المختلفة.
• العدالة والمساواة: يجب أن تكون الهدايا عادلة ومتساوية بين جميع الموظفين، بحيث لا يشعر أحدهم بأنه يحصل على معاملة أفضل من الآخر.

بشكل عام، أعتقد أن نموذج استخدام منصة الهدايا هو استراتيجية فعالة لتعزيز الروح المعنوية وزيادة الإنتاجية في الشركات.