" الشركة بمثابة جسد والتدفق النقدي هو القلب النابض لها" هكذا استهل مديري بداية الاجتماع الربع سنوي لِيُبدي استياءه لما هو حاصل بالشؤون المالية، دعوني أشارككم مشكلة الشركة العاملة بها.

جميعنا يدرك أهمية التدفق النقدي بالشركات والمعروف بأنه جميع الأموال الداخلة والخارجة في العمل في الوقت الحالي، حسنًا. وما السيء بالموضوع؟ الحاصل أن الشركة لديها تدفق نقدي سلبي بمعني آخر أن لدى الشركة تدفق نقدي فائض عما هو مفروض أي أنها تنفق أكثر مما تكسب. هل هو مؤشر على أن الأعمال بانحدار دائمًا؟ بطبع لا ولكنه مؤشرًا للقلق.  وبتأكيد هناك مسببات وعوامل تؤدي إليه، مثل: عدم التقدير الصحيح في التخطيط، مصاريف تشغيله عالية مقابل مبيعات قليلة، تسعير المنتجات بشكل غير المناسب، المبالغة في الاستثمار والتوسع، سوء في إدارة الموارد.

وبعد التأكد أن الشركة تمر بمرحلة قلق مالي سواء بسبب زيادة في النفقات العامة، أو إهدار المال بالعمليات التشغيلية. يمكن السيطرة على الأمر من خلال المراقبة المستمرة والانتباه حتى لا نتعرض لازمة التدفق النقدي السلبي .

من خلال معرفتكم كيف يمكن إدارة التدفق السلبي؟