هل حوكمة الشركات أمر يقتصر على المشروعات الضخمة فقط؟

من هو المسؤول عن حوكمة الشركة في رأيكم وما هي أدواره بالتحديد؟

حوكمة الشركة الهدف منها خلق بيئة عمل مرضية تساعد الموظفين والشركة للوصول غلى أفضل النتائج وتعمل زيادة بناء الثقة بين الموظف والمرؤوسين والعملاء.

اصحاب القرار هم من لهم مسؤولية حوكمة الشركة في البداية والموظفين كذلك لهم اليد في نجاح الأمر والوصول إلى الأهداف والقوانين المسطرة من خلالها.

في هذا السياق، من هو المسؤول عن حوكمة الشركة في رأيكم وما هي أدواره بالتحديد؟ وهل حوكمة الشركات أمر مقتصر على المشروعات الضخمة؟

لا أعتقد أنّها كذلك، أي أنّها لا تقتصر فقط على المشروعات الضخمة، لأنّ مفهوم إدارة الشركات يشمل مجموعة من الممارسات والأنشطة، وحوكمة المشاريع تهدف إلى ضمان عمل هذه الشركات بطريقة شفافة وأخلاقية وهذا بغض النظر عن حجمها وطبيعة عملها، لكن الفارق الذي أراه جليا بين المشاريع الصغيرة والضخمة في هذا السياق هو أنّ الضخمة منها لديها ميزانية كبيرة تمكّنها من تحقيق الحوكمة في مجالات مختلفة.

برأيي فإن حوكمة الشركات لا تبدأ من نطاق الشركة بذاتها فقط بل تمتد لتصل إلى القوانين التي ترعى تنظيم العمل. فعلى روحية القانون أن تكرس مبادئه الأساسية لمكافحة الفساد والعمل على الحد منه من خلال العديد من الإجراءات والتي يدخل ضمنها حوكمة الشركات. والأمر الآخر والذي لا يقل شأنا عن القانون بل ولربما أهم، قولبة إدارة الموارد البشرية بالطريقة التي تمكن المورد البشري في الشركة بدءا من أسفل الهرم إلى القمة أن يكون عنصرا رقابيا على ذاته، وممارسا لكافة وظائفه على أكمل وجه وواضعا لمصلحة الكل قبل نطاق الأنا الضيقة. إلا أن وظيفة المدراء تكون الأهم في تأمين وخلق الجو المناسب لحوكمة الشركات كونهم هم أنفسهم الذين يضعون إستراتيجيات إدارة الشركة بالإضافة إلى تحديد صلاحيات كل موظف ونطاق مهامه. فتحديد الصلاحيات ورسم العلاقات بين مختلف الأطراف تعتبر الأرضية التي تبدأ منها الحوكمة لتحقق أهدافها.

وأما عن أدوار الحوكمة فتشمل:

• تحديد حقوق كل من الموظفين والمدراء وأصحاب العمل بشكل واضح وصريح
• تعزيز القدرة على القيادة بفعالية
• توفير المعلومات للمستثمرين حول إتجاهات الشركة وتطلعاتها ومدى نزاهتها
• المساهمة في بناء علاقات أقوى وأمتن مع المستثمرين والمجتمع و الحوكمات
• تأمين الإستقرار المالي والملاءة والفرص الهامة والعوائد للشركة
• محاربة الفساد والحد من المخاطر التي قد تواجهها الشركات
• تعزيز القدرة على المقاومة في الظروف الصعبة التي قد تمر بها البلاد أو الإقتصاديات

وأما عن نطاق الحوكمة ف برأيي فإنها لا تقتصر على الشركات الكبيرة ابدا إذ أن انطلاقها حقيقة من الجسم الإقتصادي الصغير يسهل نجاحها في الأجسام الكبيرة ( الشركات الكبيرة) .كما أن مكافحة الفساد وتنظيم العلاقات والشفافية وكل ما تشمله الحوكمة هي أمور هامة للشركة الكبيرة والصغيرة على حد السواء.

يمكن للمسؤول عن حوكمة الشركة أن يكون مديرًا تنفيذيًا في الشركة، أو أن يكون عضوًا في مجلس الإدارة، أو أن يكون شخصًا خارجيًا مستقلاً. بغض النظر عن الوظيفة التي يشغلها، الأهم أن يكون مستقلاً وغير متورط في أي مصالح أو صفقات تتعارض مع مصالح الشركة.

لذلك قد نجد بأن المسؤول عن حوكمة الشركة يملك الكثير من الصلاحيات بمجموعة متنوعة من المهام والواجبات، بما في ذلك وضع سياسات وإجراءات الحوكمة وتنفيذها وإدارة العلاقات مع المساهمين والمستثمرين والموظفين. يتعين أيضًا على المسؤول عن حوكمة الشركة التأكد من توافق الشركة مع القوانين واللوائح المحلية والدولية ذات الصلة والإبلاغ عن المخاطر والتحديات التي تواجهها الشركة واتخاذ الإجراءات اللازمة للتعامل معها.

لذلك برأي لابد أن يكون هذا المسؤول على دراية بكل جوانب الشركة وأن يتمتع بفهم عميق للصناعة التي تعمل فيها الشركة. وبما أن حوكمة الشركة تتطلب تعاونًا وتفاعلاً مع مجموعة متنوعة من الأطراف المعنية، يجب عليه أيضًا أن يمتلك مهارات تواصل فعالة وقدرة على العمل ضمن فريق.

تُعرف الحكومة في الشركات بانها مجموعة القواعد، الضوابط، والممارسات التنظيمية الإدارية التي تضبط العلاقة بين أصحاب المصالح، وتساعد في المحافظة على حقوق أصحاب المصلحة من الممارسات الخاطئة التي قد يقوم بها العاملين في الشركات.

 من هو المسؤول عن حوكمة الشركة في رأيكم وما هي أدواره بالتحديد؟

وبهذا نعرف بأن المسؤول عن الحوكمة هم القائمين على إدارة الشركات مثل المدراء والقادة، ويسعون للحفاظ على سلاسة عمل الشركة والانتاج دون تأخير، وأيضًا يساعدون في تحسين العلاقات مع الشركات الاخرى.

وهل حوكمة الشركات أمر مقتصر على المشروعات الضخمة؟

بالطبع لا، ليست مقتصرة على حجم او نوع معين من الشركات بل يمكن تطبيقها في جميع الشركات، ولكن ما تعانيه الشركات الصغيرة بانها لم تصل إلى هذه الحكمة من اجل استغلال الحوكمة بطريقة صحيحة تخدم مصالحها، ولهذا السبب نحتاج إلى تعزيز الوعي بالمفاهيم الإدارية وأهميتهم قبل إنشاء المشاريع.