ماذا تفعلون إذا اكتشفتم بعد قبول المشروع أنه أصعب مما تستطيعون تنفيذه؟

لو كانت النتيجة المبدئية ترضي العميل فأنا أسير إذن في الاتجاه الصحيح، أما لو كان هناك تعليقات من العميل على العمل فإذن هناك ما يستوجب تعديله، وهنا قد أقوم بسؤال العمل أكثر عن بعض التفاصيل مثل ما يريد إنجازه أو الكيفية التي يريد العمل بها، أو يمكن ببساطة أن أقوم بالبحث وتعلم المطلوب ثم تطبيقه.

لا اعلم كثيرا عن هذا النوع من الاعمال ولكن ان كان بامكانك البحث او تعلم مايساعد على تطوير مهارتك مع مايتماشى مع رغبة العميل في التغيير او الاضافة الى ماقدمته.

أترك كل شيء فوراً واقلل ساعات النوم وألغي النشاطات الترفيهية وأتفرغ لفهم ما ينقص لتنفيذ المشروع تنفيذ جيد، وممكن طبعاً أسأل أي شخص أكثر خبرة مني عن الخبرات اللازمة لتنفيذ المشروع، لكن من الأفضل طبعاً أن أتأكد من البداية أن تنفيذ المشروع سهل بالنسبة لي.

أعتقد أني سأعتبر هذا تحدياً لنفسي، وأبدأ بمحاولة تقسيم المهام وتسهيلها، ثم ألجأ للعميل بعد أن أضع تصور مبدئي للمشروع، وأستشعر مدى قبوله ورضاه عما أقوم به، وبعدها انفذ المهمة.

وقعت في هذه الحالة خاصة في أول عملي في الفريلانسنج. كنت أعطي المشروع كل وقتي ومجهودي والحمد لله كنت أنجح. أحياناً كنت أستعين بغيري في الأجزاء التي لم أتمكن من إتقانها. ليخرج العمل في أحسن شكل. دائماً هناك حل .. فقط نبتعد عن التوتر بقدر الإمكان.

لو الخطأ كان في التسعير او تحديد الوقت فانا اتحمل مسؤولية ذلك اما لو هناك اشياء اكتشفت عدم قدرتي عليها فيجب الاستعانه بمساعده زميل محترف حتي لو سيحصل علي جزء كبير من قيمة الاتفاق ، المشكلة الحقيقية تكون عندما لا يتوفر ذلك الشخص ، عندها لا يكون هناك مفر من الالغاء وتحمل التبعات ، او مصارحه العميل باني ساجرب ذلك الجزء وساعوضه بالتنازل لو فشلت التجربه .