كصاحب مشروع، كيف تتأكد من أن المستقل الذي تسعى لتوظيفه يمتلك كل الخبرة التي يدّعيها؟

إذا أعتمد صاحب العمل فقط على التقييم، هذا سيودي إلى ظلم المستقلون المبتدئون ممن لا يملكون تقييماً أبدا وبذلك لن يتم توظيفهم.

حتى إن كان معرض الأعمال زاخرًا بمشاريع سابقة تُثبت مهاراته، لكن لا يعني ذلك الثقة 100% في العميل

لا أتفق معك في تلك النقطة، فمعرض الأعمال يدل على مدى براعة المستقل وخاصة المهتم بالعمل وبالموقع ويريد العمل فيعمل على تطوير معرض أعماله دائما، فيعتبر كحلقة الوصل بين المستقل وصاحب العمل. يمكننا أن نضيف إلى ذلك عرض العميل نفسه على المشروع، فالمستقل عندما يكون ماهر في أداء مشروع ما، يعرض مهاراته تتفق مع المشروع تماما وبالإضافة إلى ذلك يضيف الجديد إليه ويكون متميزاً به عن باقي المستقلين الآخرين.

يمكنه التحدث معه قليلاً عن المشروع من باب شرحه له ومنه يحاول فهم طريقة تفكيره واستنتاج مهاراته وعلى أساسه يمكنه القرار.

كما يمكن كما يفعل بعض أصحاب المشاريع أن يطلب من كل مستقل يتقدم إلى المشروع أن ينجز جزءاً بسيطاً من المشروع أو يعرض بعض الأفكار التى قد تفيد فى ذلك المشروع!

ومنه يمكنه التأكد إذا كان هو المستقل المناسب أو لا.

موضوع جميل ....

لست بصدد الاجابة عن تساؤلاتك .. لاني ليس صاحب مشاريع .. ولكن هناك امر يحيرني وهو عشوائية كثير من اصحاب المشاريع في اختيار المستقل .

تجد احيانا يختارون من ليس لهم اعمال سابقة ولا حتي معرض اعمال .. وبتجاهلون مستقلين مميزين ..

مرة صاحب مشروع اختار احد المستقلين الجدد .. فقمت باضافة المشروع الي المفضلة لانظر نا يؤول اليه الأمر .. وبعد ثلاثة ايام وجدت ان صاحب المشروع قام بالغاء المشروع ..مع تقييم سئ للمستقل .. وعلق عليه ان تجربته كانت سيئة .

......

هل لاحظت مثل هذا ايضا ؟ وماهو تعليقك عليه ؟

أظن أن الأعمال السابقة تكفي، فهي الدليل على عمل المستقل السابق، ويكفي لصاحب المشروع أن يري في معرض أعمال المستقل عملا يشبه العمل الذي يريده، وإن كان ذلك العمل القديم مشابه وعلى نفس المستوى الذي يريده صاحب المشاريع فهذا يكفي

لا أعلم لماذا تقولين أن هذا ليس كافيا ؟

هناك بعض المستقلين الذين يأتون بأعمال جاهزة وينسبونها لأنفسهم، وبالنسبة لتلك النقطة من حق صاحب المشروع أن يتأكد من المستقل أن هذا العمل يخصه بأى طريقة يريدها، هذا من حقه ..

عندما كنت في البداية ككاتب محتوى، منذ سنة تقريبا .. حدّثني أحد أصحاب المشاريع وقال لي أنه بصدد إنشاء مشروع بودكاست وأنه يريد ان يجرّبني في أول حلقة فقط حتى يتأكد من مستواى، ولأنني كنت ياذجا وواثقا فيه، عملت على المحتوي 3 أيام متتالية وأنهيت الحلقة وأرسلتها له، أعجبته جدا وقال لي العمل ممتاز ومدحنى كثير، ثم قال لي " انا أعد الآن الأستوديو وسنبدأ عمل بمجرد أن انتهي منه" ولم يحدثني بعدها ..

تعلّمت بعدها أنني لن أثبت نفسي لأى عميل بمجهود أكبر من أعمالي السابقة، إن اقتنع فهذا خير، وإن لم يقتنع فحرام أن أبذل مجهودا آخر دون مقابل

التجربة هي خير برهان ربما عليك أن تمنحه عملا بسيطا بسعر بسيط وترى النتيجة بنفسك أو إذا كنت صاحب مشاريع ذو فطنة ونظرة في الناس ممكن أن تتوصل لذلك من مناقشتك للعمل مع هذا المستقل..

معرض الأعمال والتقييمات تساعد أيضا ولكن ربما ليست مضمونة كما يتخيل البعض،

والمغامرة والمخاطرة موجودة أي أبدأ بشيء بسيط وان أعجبك أكمل مشاريعك الكبيرة مع هذا المستقل!

وأنا لست مع العينة المجانية بل يجب أن تكون بسعر بسيط...

يومان ويخطر لي مصطلح "إدعاء المعرفة" حقاً كيف نعرف مدعي المعرفة؟

عن طريق تجربة أعمالهم! ولكن قد يكون مر الوقت وتورطنا بالمشروع مع شخص ليس خبيراً كما ادعى!

من الممكن ان أعرض عليه جزء من المشروع ونخصص وقتاً ومبلغاً معيناً، إذا أنجزه كما ادعى فالأمر خير ويستمر، لم ينجزه، لن يكون خاطراً بكل مشروعه، ويلغي العقد وانتهى!

اختيار المستقل المناسب يمر بعدة مراحل، أولها العرض الذي يُقدمه المستقل، ففي رأيي المستقل الذي لا يُقدم أسلوب عرض مُلفت لن ينجذب له صاحب المشروع وربما تضيع عليه فرصة العمل على المشروع بسبب أسلوب العرض السيء.

المرحلة الثانية هي معرض الأعمال والتقييمات السابقة وكذلك معدل اكمال المشاريع، من خلالهما يستطيع صاحب المشروع اخذ القرار النهائي بالتواصل مع المستقل ام لا.

التأكد المبدأي من مهارات المستقل يأتي عند مرحلة التواصل، فالفكرة من التواصل ليس مجرد عرض وطلب، بل هو يحتاج خبرة صاحب المشروع لفهم المستقل الذي أمامه وكذلك ثقافة المستقل لإقناع صاحب المشروع، يُمكن لصاحب المشروع اثناء التواصل مناقشة المستقل في مجال المشروع، مناقشته في أفكار متعلقة بالمشروع، من خلال هذا النقاش سيعرف صاحب المشروع مستوى المستقل بشكل مبدأي، ويستطيع تحديد ان كان هذا هو المناسب أم لا.

ولكن في كل الأحوال تظل التجربة الكاملة هي خير دليل على مدى الإختيار الصحيح لهذا المستقل.

إلى جانب التقييم، كيف يتأكّد صاحب المشروع من أنه يتعاقد مع المستقل الأكفأ لأداء المهمة، وأن المهارات التي يمتلكها ليست مجرّد ادّعاء، بل حقيقة؟

هذا يعتمد على مدى تواصل المستقل مع العميل واطلاعه على المستجدات في العمل وماذا انجز والى اين وصل .

كوني مستقل جديد : اريد بداية جيدة في العمل الحر في مجال معين يلزمني ان افهم الية سير هذا المجال في الموقع الذي سأعمل من خلاله وماهي المشاريع التي يجب ان اتقدم للحصول عليها ,

هل تتناسب مع خبراتي ومهاراتي وهل انا قادر على انجازها بشكل جيد يدفع العميل لعرض اعماله الاخرى علي

هذا أهم ما يطلبه المستقل , العمل على الدوام يحتاج الى الفهم الصحيح لمتطلبات المشروع وتسليمه على اكمل وجه بالموعد المحدد .

أصحاب المشاريع يعرفون كيفية عمل المشاريع التي يسلمونها للمستقلين , ومن اليوم الأول في التحدث مع المستقل يستطيع أن يعرف ما أذا كان المستقل قادر على تنفيذ العمل أم يجب عليه ان يتحدث مع مستقل أخر .

أعتقد يا سهى أن إعطاء نسخة للمستقل من العمل، وإطلاعه عليها قد تزيل ما يقارب نصف المخاوف.

لكن أيضًا انجاز جزء بيسط من العمل قد يزيل النصف الآخر من المخاوف.

بهذا يمكن للطرفين التأكد من امكانية إتمام العمل بالشكل الصحيح ، وحتى إن كانت قدرة الشخص محدودة فلن يستلم المشروع بسبب معرفته عن عجز انازه وخوفه على التقييم .