أحد أصعب الدروس التي تعلمناها في رحلتنا مع esooq، هي تلك اللحظة التي انتهت فيها الفترة المجانية (شهر) التي قدمناها للمستخدمين الأوائل... ثم لم يحدث شيء.
انتظرنا وراقبنا لوحة التحكم، وتوقعنا أن يبدأ المستخدمون الذين أثنوا على فكرتنا بالاشتراك والدفع، لكن ما واجهناه هو صمت تام، ومستخدمون يختفون ببساطة. هذا شعور محبط جدًا، وجعلنا نتساءل: هل كل هذا الوقت الذي قضيناه في جذبهم كان بلا فائدة؟ هل كانوا مهتمين فقط لأنه "مجاني"؟
وبينما كنت أبحث في نقاشات رواد الأعمال على مجتمعات مثل Reddit مؤخرًا، لفتت انتباهي نصيحة تتكرر باستمرار، وهي نصيحة غريبة وتذهب عكس كل ما تعلمناه تقريبًا:
"إذا كنت تطلق مشروع SaaS تقني (برمجية كخدمة)، فلا تقدم نسخة مجانية أو فترة تجريبية أبدًا. اطلب من العميل أن يدفع من اليوم الأول، حتى لو كان مبلغًا رمزيًا."
للوهلة الأولى، تبدو هذه النصيحة جنونية وانتحارية. كيف سيجرّب الناس منتجي إذا كان عليهم الدفع لرؤيته حتى؟ أليست النسخة المجانية هي الطُعم الذي نستخدمه جميعًا؟
لكن المدافعين عن هذه الفكرة يقدمون منطقًا قويًا جدًا:
- إنها تصفي غير الجادين: أي شخص يدفع، ولو دينارا واحدًا، هو عميل جاد يعاني من المشكلة التي تحلها. أنت بذلك تتخلص من آلاف المستخدمين الذين يستهلكون مواردك ووقتك ولن يدفعوا أبدًا.
- إنه الإثبات الحقيقي الوحيد: الإعجابات والتعليقات وتسجيلات البريد الإلكتروني كلها مقاييس زائفة (Vanity Metrics). الدفع هو الإثبات العملي الوحيد على أنك بنيت شيئًا ذا قيمة حقيقية للناس.
- تغذية راجعة أفضل: العميل الذي يدفع يكون أكثر حرصًا على استخدام المنتج وتقديم ملاحظات نقدية بنّاءة، لأنه يريد أن يحصل على قيمة مقابل ماله.
هذا جعلني أفكر في تجربتنا.. لو أننا طلبنا مبلغًا بسيطًا من تجار esooq من اليوم الأول، هل كان سيسجل معنا عدد أقل من التجار، لكنهم أكثر جدية والتزامًا؟ هل كانت ملاحظاتهم ستجبرنا على تحسين المنتج بشكل أسرع؟
التعليقات