لماذا تفشل بعض المشاريع السكنية رغم توفر الميزانية والتصميم الجيد؟

ما معنى الفشل من وجهة نظرك التي أشرت لها في المساهمة؟ هل الفشل في التنفيذ أم أنه فشل في التسويق بعد ذلك؟

لأنه لو فشل في التنفيذ فالأمر قد يعود أو يحتاج إلى مهندس بالطبع للإشراف أما فكرة التسويق فهي عملية معقدة أظن لا تحتاج لمهندس أو فريق استشاري فقط وإنما لعوامل كثيرة لإكمالها.

من الأساس لابد من وجود مدير مشروع يخطط وينسق ويتابع، لا أتوقع وجود مشروع سكني أو معماري كبير بدون وجود إدارة مشاريع قوية وبأساليب إدارية مناسبة سواء كان أسلوب lean أو أجايل أو حتى سكرام، يعني إدارة المشاريع صممت من أجل هذا

اهلا بك، الاخ نايف. من خلال علمي المتواضع، لاحظت أن كتير من المشاريع، رغم توفير كل المقومات الأساسية، تتعثر في النهاية بسبب غياب بعض التفاصيل الصغيرة.

على سبيل المثال، مشروع "مدينة العلمين الجديدة" في مصر، رغم كونه أحد أكبر المشاريع السكنية في المنطقة، واجه تحديات تأخيرية كبيرة في التنفيذ بسبب نقص التنسيق بين الأطراف المعنية وغالبًا بسبب غياب المتابعة الدقيقة للإشراف الهندسي في بعض المراحل. هذه المشكلات كانت تؤثر على الجدول الزمني للمشروع وتزيد من التكاليف.

الإحصائيات تقول إن 55% من المشاريع العقارية تواجه تأخيرات أو تعثرات بسبب غياب الإشراف الهندسي المستمر، وهذا يثبت أن متابعة التفاصيل الصغيرة تكون حاسمة في نجاح أي مشروع.

أعتقد أن وجود مهندس مشرف سيكون ضروري من ناحية أنه سيكون صاحب الكلمة النهائية والقرار الأخير في المشروع ويكون هذا عن علم ودراسة وخبرة، وهذا الأمر وحده يستحق.

لو تحدثنا عن سوء التخطيط، فمثلا بعض المشاريع السكنية قد تقام في مناطق معزولة، لا خدمات اجتماعية، ولا تعليمية، ولا حتى تواجد فرص العمل وخلافه، وبالتالي قد لا يقبل عليها الجمهور. والنتيجة الفشل

أول مره أسمع أن العقار يفشل .

هو الشيء الوحيد في العالم الي مايفشل حتى لو كانت الجودة ردئية .

المنازل في السعودية تتجاوز أسعارها المليون ريال وهي ذات جودة رديئة وتصميم أسوء ومع ذلك تنباع بأسعار فلكية .

بالنسبة لي لا أعرف كيف يمكن لتنفيذ عقار أن يفشل، ولكن لو قصدك فشل في إدارة الموارد فهذا مسؤول عنه شخص ولو فشل في تنفيذ التصميمات فهو أيضاً مسؤول عنه شخص وكل مهمة في أي مشروع لو لم يتم انتقاء مسؤول مختص لها فستكون نهايتها الفشل