تتجلى ظاهرة المسايرة السلبية في العمل عندما يوافق الموظفون على القرارات أو السياسات دون إبداء اعتراض أو مناقشة، حتى وإن كانت لديهم تحفظات أو اقتراحات بديلة وتعد مواجهتها من التحديات الكبيرة

فالضغط الجماعي يفرض على الموظفين عدم المشاركة بآرائهم الحقيقية مما يؤدي إلى تنفيذ قرارات قد تكون غير فعّالة، لذلك يجب العمل على تعزيز ثقافة الحوار المفتوح وتقديم التدريب على مهارات التواصل وتشجيع المشاركة الفعّالة

ولكن مع قمع المشاركة سيشعر الموظفون بأن آراءهم غير مهمة وهذا ما يهمش المبادرة ويتسبب في انخفاض الروح المعنوية ويخلق بيئة معيقة للابتكار والتطور لذلك العمل على تقدير الآراء والمساهمات ماديا او شفويا كشكر علني يعتبر أمرا مهما، لكن قد لا تتوفر سياسة واضحة ضد التمييز أو الانتقام ما يجعل الموظف يمتنع عن التعبير عن المخاوف أو لاقتراحات مما يؤدي إلى تراكم الضغوط النفسية بسبب عدم توفر بيئة آمنة للتعبير .

. فهل يمكن من خلال التشجيع على الحوار المفتوح والتواصل الفعّال التغلب على هذه الظاهرة وتعزيز بيئة عمل إيجابية ومبتكرة, وكيف ذلك؟