ما الفرق الذي يحدثه الموظفون الأكبر سنًا داخل الشركة؟

 هل تعتقدون أن عمر الموظفين له تأثير حقيقي على عمل وتقدم الشركات أم لا؟ وما هي المعايير التي ينبغي التركيز عليها عند التوظيف؟

دون تحيز معرفي او شخصي ومن واقع المعاش والمرئي يمكننا ان نجيب دون اي تخوف بأن الاحتفاظ بتوظيف الكبار يعتمد على نوع العمل ونوع القطاع، اذا كان القطاع خاصا اي في شركة او مؤسسة خاصة، فغالبا ما يكون التوظيف دقيقا والمراقبة عالية وكذا نسبة الثقة في الخبرات لان التوظيف يكون على حسب معايير قبلية عملية، في هذه الحالة يمكن ان يكون العمر كنزا ، من الخبرات والمعارف ، في حسن ان التوظيف في القطاعات الحكومية عادة ما يكون توظيف عشوائي رغم البروتوكولات التي تمارس ظاهريا، لكن نسبة كبيرة جدا من الموظفين غير راضين بعملهم وليس لهم مؤهلات حقيقية فيه، ، وعادة ما تتحول الخبرات الكبيرة الى شكل من اشكال الاسبتداد القمعي للابداع وخنق الحس الشبابي والتغيير، اقول هذا وفي حوزتي تجارب كثيرة جدا مع مسؤؤلين كبار على الاقل في مجالي.

استغربت الشرط لأنه الشركات اليوم تستفيد من الكفاءات الصاعدة أو تطلب الخبرة ولكن أن يكون المتقدم متقدم في السن؟

اعتقد بأن هذه الشركة ليست عربية، أليس كذلك؟ (بالطبع لا أعمم هنا)

لأننا لطالما تعودنا على أن الكثير من الشركات تضع شرطًا في إعلانتها أن يكون الموظف أقل من عمر الثلاثين كون الموظفين الكبار السن قد يكلفون أصحاب الأعمال أموالًا أكثر من الموظفين الأصغر سنًا.

ربما السبب في ذلك (بالاضافة إلى ما ذكرتيه) هو أن مثل هؤلاء الأشخاص قد يمتلكون الحكمة في اتخاذ قرارتهم، بجانب أنه يمكن الوثوق بهم واعتبارهم نموذج يحتذى به من قبل الموظفين الأصغر سنًا. بالاضافة إلى يحصلون على إجازات أقل من نظرائهم الأصغر سنًا

ايضًا الدافعية تلعب دورًا هنا، فمثلا كبير السن قد تكون دافعيته نحو العمل أكبر كونه يرتأي دعم ابنائه وتوفير لهم الدخل، على العكس من الشباب الصغار الذين قد يغادرون الشركة في اي وقت.

، هل تعتقدون أن عمر الموظفين له تأثير حقيقي على عمل وتقدم الشركات أم لا؟

بالتأكيد العمر مهم جدًا، لذا يفضل دائمًا التنويع ومن جميع الفئات العمرية فكبار السن والصغار قد يضيفان اضافة جيدة لمكان العمل، بجانب أن كل واحد منهما سيستفيد من الاخر سواء في المعرفة أو المهارة، فمثلا كبار السن قد يتعلمون من الصغار المهارات التقنية، التفاؤل وهذا يساعد على التحفيز نحو العمل، العقلية التعاونية وما شابه في حين ان الصغار سيتعلمون من الكبار المهارات اللينة، مهارات حل النزاعات، و الولاء للشركة ومكان العمل والحكمة في اتخاذ القرار.

ما هي المعايير التي ينبغي التركيز عليها عند التوظيف؟

• الخبرة
• امتلاك مهارات متنوعة سواء اللينة أو الصلبة .
• امتلاك الموظف مؤهلات مختلفة (اليوم الخبرة قد تكون اهم من المؤهل)
• العمر ايضًا.

اكد انه يرجع الامر الى طبيعة العمل فتختلف هنا الفكرة التى نحتاج اليها و لكن لدي اعتراض كبير جدا على كلمة الخبرة لانها كلمة زائفة جدا تعتبر من اساليب الدعاية الشخصية الفاشلة التى ليست مهمة باي شكل من الاشكال

فعلي سبيل المثال اين خبرة ايلون ماسك فى كثير من الاعمال التى نجح فيها اين خبرة مارك مؤسس شركة فيسبوك

هناك الكثير من الامور اكثر من الخبرة مثل التعلم هل الموظف لديه رغبة ع التعلم و التطوير ام لا تلك تعتبر المهارة الاهم من الخبرة فما انت خبرة فية غدا سوف يكون انتهي و اندثر

والآن أخبروني، هل تعتقدون أن عمر الموظفين له تأثير حقيقي على عمل وتقدم الشركات أم لا؟ وما هي المعايير التي ينبغي التركيز عليها عند التوظيف؟

بالنسبة لي أرى أن العمر لا يؤثر كثيرا، ربما من ناحية الخبرة فقط، أما من ناحية الكفاءة والجودة فهذا يعتمد على المهارات التي يمتلكها الأفراد، والعمر ماهو إلا رقم، لكن مع ذلك تتناقص كفاءة الموظفين حينما يبلغون سنا متقدمة! لذلك يجب مراعاة العديد من المعايير لتحقيق كفاءة الشركة وليس فقط معيار العمر.

مرحباً غدير..

أظن بأنكِ قد أجبتِ على السؤال داخل السؤال نفسه.. فبالفعل عمر الموظفين قد يكون له تأثير مباشر أو غير مباشر على عمل الشركة..

فالموظف كبير السن يمتلك الخبرات والحكمة والقدرة على اتخاذ القرارات الإدارية الصحيحة، والموظف صغير السن يمتلك الطاقة المتفجرة والحماس الوظيفي والقدرة على العمل في ظروف استثنائية وبأجر زهيد نسبياً.

لذلك من الضروري قبل طلب التوظيف أن نقوم بتحليل الوظيفة نفسها ومعرفة المتطلبات الواجب توافرها فيمن سيشغلها، فإذا كانت وظيفة إدارية تحتاج لخبرة وحكمة وحنكة لا تكتسب إلا مع الزمن، فالأفضل إيجاد موظف كبير خبير مناسب لهذه الوظيفة، أما إذا كانت وظيفة تحتاج إلى طاقة ومرونة حركية وقدرة على العمل في ظروف استثنائية، ففي هذه الحالة بالطبع سيكون من الأفضل الحصول على موظف شاب حديث التخرج وملائم لشغل هذه الوظيفة.

تختلف حسب نوع الشركة وطبيعة عملها والقطاع الذي تعمل فيه. ومع ذلك، يمكن القول أن عمر الموظفين يمكن أن يؤثر على الشركة إيجابًا أو سلبًا، وذلك يعتمد على عدة عوامل مثل:

1- تجربة الموظف: فعادة ما يكون لدى الموظفين الأكبر سنًا خبرة أكبر في مجال عملهم، وهذا يعني أنهم قد يكونون أكثر كفاءة في القيام بالأعمال.

2- مرونة الموظف: يمكن أن يتأثر الموظف الأكبر سنًا بعوامل مثل الصحة والأسرة، وهذا قد يؤدي إلى عدم قدرتهم على العمل بشكل منتظم، وهذا قد يؤثر سلبًا على الشركة.

3- الثقافة المؤسسية: يمكن أن يؤثر عمر الموظفين على الثقافة المؤسسية للشركة، وهذا يعتمد على ما إذا كانت الشركة تفضل الموظفين الأكبر سنًا أو الأصغر سنًا.

بالنسبة للمعايير التي ينبغي التركيز عليها عند التوظيف، فهذا يختلف أيضًا حسب نوع الشركة وطبيعة عملها، ولكن بشكل عام، يجب التركيز على المهارات والخبرات والشخصية والموثوقية والالتزام والقدرة على العمل بشكل فردي وفريقي، بالإضافة إلى معرفة كيفية توظيف الموظفين الأكبر سنًا بطريقة تتماشى مع ثقافة الشركة وأهدافها.