كيف تستخدم الغضب لصالحك في العمل؟

الحل الأسلم هو إلتزام الصمت

أنه حل صعب يا أمنية، دعينا نقل ان الحل الاسلم هو التزام الحق، ومحاول تحليل الموقف لنصل الى الفهم الصحيح لأسباب غضبنا.

فإن كان الغضب نتيجة تحيز ظالم أو مصالح متبادلة على حساب العمل والعاملين ، فلنغضب وليكن ما يكون.

وان كان الغضب لاسباب شخصية ليس لي حق فيها فليراجع كل منا نفسه ويهذبها، ويجتهد لينهض بامكانياته ومهاراته ويحقق المكانة التي يصبوا اليها.

ومحاولة امتصاص هذا الغضب أو التعبير عنه مع زميل أو صديق ممن تثق فيهم.

انا هنا ضد اسلوب الفضفضة، لأنه الغضب المنطقي الذي يستند الى اسباب حقيقية وعادلة ليس له الفضفضة ولكن ارى ان اتحدث الى صديق لتجميع الاصوات ضد الظلم وتوسيع دائرة الغضب.

احب جدا قصيدة اغضب لنزار قباني، واحب اكثر منها قصيدة بنفس الاسم لفاروق جويدة سوف اختار منها عدة ابيات:

اغضب

فإنك إن ركعت اليوم

سوف تظل تركع بعد آلاف السنين

اغضب

فإن الله لا يرضى الهوان لأمةٍ

كانت - وربُ الناسِ- خير العالمين

اغضب

ولا تُسمع احد

فإنك إن تركت الأرض عارية

يُـضاجعها المقامر .. والمخنث .. والعميل

سترى زمان العُـهر يغتصب الصغار ويـُـفسد الأجيال

جيلا ً.. بعد جيل

وترى النهاية أمة . مغلوبة . مابين ليل البطش . والقهر الطويل

لا شك أن الجو المشحون لا يخلوا عمل منه في بعض الأوقات مصطفى، ولكنه لا يكون دائماً إيجابياً فقد يكون سلبياً ويجعل مصلحة العمل في تراجع مستمر، ومن وجهة نظري في هذا الصدد أن يتدخل مدير الموارد البشرية لأن إصلاح العلاقات الإجتماعية داخل المؤسسة واحدة من أهم وظائفه.

أكيد أن الغضب في أماكن العمل أمر طبيعي، ولا لم أن تكون شركة خالية من المشاكل، بل أن لولا المشاكل والعثرات التي تتعرض لها الشركة لما تطورت من نفسها، ولكن أن يتم التغاضي عن الغضب فأراه أمر غير صائب، الغضب مثله مثل الكرة الهوائية كلما زاد فيه نسبة الهواء سيكبر حجمها وتصل لحد الإنفجار، لذلك برأي لا يوجد أفضل أن يتم التواصل الفعال وإستمرار بين فريق العمل حتى يتم تخطي الخلافات في وقتها بدون تأجيل وكبت للغضب.

رغم الكثير من الأمور التي تثير الغضب في الحياه عامة وفي اماكن العمل خاصة إلا ان بعضها يظل ظاهرة طبيعية جدا في العمل،

بعض الغضب ظاهرة طبيعية وبعضه سوء فهم وبعضه حسد وحقد من عند انفسهم، وفي رايي ان الغضب الوحيد الفعال والايجابي هو الغضب الطبيعي، اما انواع الغضب الأخرى فلابد ان نعالج اسبابها ودوافعها، لانها ليست في صالح احد.

فإن كان الغضب نتيجة اعتراض على ترقي احدهم دون الاخر ، أو نتيجة منافسة بين الزملاء وفوز أحدهم دون الباقين أو نتيجة سوء فهم فيمكننا كأحد الحلول ان نعمل بنصيحة @Abdelrahman_985 .

وإن كان الغضب حسد وغيلة فيمكننا إتاحة الفرصة دائما للتدريب وللتفاعل وللترقي، حتى لا يظن ظان أن الفوز في المسابقة أو الترقي كان مجاملة وواسطة.

وفي رايي ان علاقات العمل خصوصا طالما تحكمها الشفافية والنزاهة فسوف تبقى في اطارها الطبيعي لصالح جميع الاطراف.

في الحالتين الأولى والثانية عبدالرحمن متى تعتقد أنه قد حان الوقت بالنسبة للموظف في أن يبحث عن عمل جديد بدلًا من مراكمة الغضب؟ أعتقد أن مراكمة الغضب في هذه الحالات خاصة عند تكررها مشكلة تؤثر على الموظف والعمل ككل والأجدر أن يفكر الموظف بشكل جدي في تغيير وظيفته أو مركزه.

لا اتفق معك في قهر الغضب يا Goson ، فالغضب ليس شيئ سيء لنقهره .

وفي رايي أن الغضب يحتاج فقط لاختبار، هل نحن محقون في غضبنا ام لا؟

فإن كنا محقون فلنا ان نغضب وان نجعل من هذا الغضب دافع لتطوير شخصياتنا ومهاراتنا، ودافع ايضا للمطالبة بحقنا حتى نزيل اسباب الغضب. لا ان نقهر غضبنا وننصاع في سكون كأننا لم نكن.