علاقة المدير بموظفيه هي معيار لمدى نجاح الشركة، فالمدير الجيد هو صاحب العلاقة الجيدة مع الموظفين، والمدير الغير ناجح من أحد أسباب عدم نجاحه هو هدم هذه العلاقة.

فـكيف يجب أن تكون العلاقة بين المدير وموظفيه؟

وماذا سيفيد الشركة أو المنظمة من هذه العلاقة؟

في البداية يجب أن تكون العلاقة فيما بينهما قائمة على الإحترام والتقدير، حفظ الكرامة هي من أهم ما يبحث عنه الموظف لذلك لا يجب على المدير أبدًا أن يتخطى هذه النقطة.

ولكن هل نجاح الموظفين من نجاح المدير؟

إذا نجح الموظف في تأدية عمله على أكمل وجه، وتمت ترقيته أو مكافأته، ما الذي تتوقع حدوثه؟

بالطبع سيعمل بكل جهده للحصول على المزيد من المكافآت أو لأنه تعلق بالمكان الذي يقدره.

إذا عمل الموظف على نجاح الشركة سيعود ذلك بالنجاح على مدير الشركة!

إذًا فنجاح المدير يعتمد على نجاح الموظف، والموظف يستمد نجاحه من معاملة المدير له وتقديره سواء في العمل أو على المستوى الشخصي.

الإنجاز في العمل بشكلٍ عام يتوقف على الموظفين، الذين إن تمت معاملتهم بطريقةٍ سيئة فلن يبذلوا أي جهدٍ لإنجاز هذا العمل.

الساعات التي يمكن أن يقضيها المدير مع الموظف هي أكبر عدد ساعات في اليوم، والتي لا تقل - في الغالب - عن 8 ساعات، فلا بد أن تكون هذه المدة يشعر فيها الموظف بالأمان التام من جميع النواحي.

بعض الصفات التي يتمتع بها المدير الناجح هي " التواصل الجيد - المرونة في التعامل - تقدير الآخرين - تهيئة البيئة المناسبة للعمل - الإهتمام بنجاحات موظفيه "

في رأيك..

أيٍ من الصفات الأخرى التي يجب أن يتمتع بها المدير الناجح؟