وأهم نصيحة قدر فريق عملك وقم بمكافئته ، أجعله يشعر بإن مجهوده لايذهب هباءً، فالكثير الآن يترك الشركات بسبب سوء تعاملها وعدم تقديرها للعاملين ، قليل من الشركات فقط من يقدر العاملين بها ويقوم بتوزيع هدايا مالية عليهم والاحتفال بهم وتوفير سبل الراحة من أجلهم وعذرهم عند وجود مشاكل .

مارايك فى فكرة تقدير فريق العمل مى ،اليست فى غاية الأهمية اليوم؟

إلى مدى تتفق مع تلك النصائح؟

أتّفق معها كثيرًا،، لكن باعتقادي أن الأمر نسبي ومرتبط أكثر بمدى تقبل كل شخص من أعضاء الفريق بما يخص النقطة الأولى.

صحيح أن التواصل خارج إطار العمل مهم للتعرف على الموظفين أكثر وتوطيد العلاقات، لكن هناك بعض الموظفين لا يرغبون بأن تمتد علاقات العمل إلى ما بعد وقت العمل! ربما أنا واحدة من هؤلاء الذين لا يحبّذون التواصل المستمر بعد العمل حتى لو لم يكن الأمر مهنيًا، إنما كنوع من التعرف أكثر على الفريق!

وفي رأيك ما هي الاقتراحات الأخرى للتعامل مع الفريق باحترافية؟

برأيي أن أهم نقطة هي تجنّب التحيّز لموظف أمام الآخرين أو على حسابهم.

لا شك أن في كل مكان عمل هناك الموظف المجتهد الذي يبرز بين الجميع ودائمًا عمله "توب"، ولا شك أن يحظى بالتقدير والمحبة من رؤساء العمل. لكن المشكلة أن التقدير الزائد ينعكس سلبًا على نفسيات الموظفين الآخرين وقد يُكيلوا للموظف هذا الكره والبغض!

نصائح هامة جداً ولكن لا يتبعها الجميع ولكن بالأساس لتعامل مناسب بين فريق العمل ومدير المشروع ، وأسضاً من الامور التي تعتبر رائعة عند التعامل مع الفريق بطريقة العائلة والتعامل المريح من خلال طرح الأفكار الابداعية والتعامل مع الفريق بثقة لإبداع بلا حدود.

لا يجب أن نوجه الفريق بصورة تؤدي للملل واحباط الابداع.

فكل مدير يقوم بإختيار الفريق بصورة سليمة ويترك لهم الابداع لكي يصل لعمل إبداعي .

نصائح فعالة مي وذكرتني بكتاب اكتشف القائد الذي بداخلك الذي ناقش ذلك من خلال فصوله المختلفة ومن أهم الفصول من وجهة نظري هي الاعتراف والإشادة والمكافآة فالمدير الذي يقدر ويعترف بمجهود موظفيه بالعمل ويشيد بمجهوداتهم بأبسط الكلمات من التشجيع والدعم يحظى بدعم موظفيه أيضا ويخلق رابطا قويا بين الموظف وبينه وبين حبه للعمل واستمرارية عطائه للعمل بكل حب.

أما المكافآة برأيي لا يجب أن تكون مال، ففكرة أن أقول للموظف أن أنجزت هذه المهمة خلال يومين لك هذا المبلغ مكافآة لا أؤيده كثيرا وأعتقد سيؤثر سلبا على بيئة العمل ويزيد من جشع الموظفين فلن يفعلوا شيئا بجد إلا من أجل المال، لكن أعجبني أحد الشركات الأجنبية التي تطبق المكافآة بشكل مختلف، مثل أن تختار شهريا أفضل موظف وتقدم له هدية قد تكون تذكرة لحفلة كبيرة أو رحلة لمكان استثنائي أو شيئا من هذا القبيل، وأراه أكثر فاعلية عن فكرة المال فقط.

كلام سليم جداً و قرأت مقالة نالت إعجابي محتواها بتتكلم عن ما هو الفرق الرئيسي بين الإدارة والقيادة؟https://ar.lpcentre.com/art...