قانون باركنسون في المشاريع

الذي يقول إن المشروع يتمدد ضمن الفترة التي تعطيه إياها

أنا جربت هذا الموضوع بشكل عملي: فعندما تكون مضطرا لإنجاز شيء في وقت محدد تضغط نفسك وتسخر كل إمكاناتك لتنفيذ هذا الشيء وإنهائه في الوقت؛ لكن لو كنت غير مضطرا لذلك فإنك قد تماطل وتعطي الأمر أطول من المدة المتوقعة له.

الفكرة في الضغط والإحساس بالمسؤولية تجاه هذا الشيء وأحيانا تكون هذه المسؤولية خارجية وليست داخلية.

يمكن أن نقول إنه قانون صحيح إذا كان الشخص بلا وعي وبلا انضباط.

أرى أن قانون باركنسون يتخيل الإنسان متكاسلًا ولم يتعب على نفسه للحظة.

لذلك هو يقول إن النفس الإنسانية بالفطرة تميل لأن تكون بهذا الشكل، ولكن هناك من يتعبون على فطرتهم ويغيرون منها للأفضل؛ وبالتالي لا ينطبق القانون عليهم لأنهم فعلًا يستغلون طول مدة المشروع في العمل بأريحية وبدون ضغط.

ألا تظن ان هذا له علاقة بالتسويف؟!

سمعت محادثة تيد تقول أن هناك قرد داخلى خاص بالمتعة مجازاً ووحش يذكرنا بالديدلاين وكلما إقترب موعد الديدلاين ظهر الوحش وإختفى القرد، وكلما كان الديدلاين بعيداً يمرح ويلعب القرد حتى يظهر له الوحش. Procrastination

لن تعرف ذلك إن لم تجربه، وقد تعلمت بالطريقة الصعبة، كنت ضمن فريق للكتابة وتم تكليفي بعدة موضوعات وضعتُ لكل منها موعد تسليم (غالبًا ما أزيد المدة عن المتوقع)، وفي آخر موضوعين، تم إخباري أنهم بحاجة لاختصار الوقت نتيجة أمر طارئ، او إسناد أحد الموضوعين لزميل آخر، أنا نفسي تعجبت إذ قمت بتنفيذهما فعلًا في نصف الوقت المتوقع مع إعادة تنظيم جدول أعمالي، وللغرابة كانت مقترحات التعديل من فريق التحرير أقل، أي أن الجودة لم تتأثر.

وما التفسير المنطقي لذلك

أعتقد بوجود سببين، أولهما عدم التنظيم بصفة عامة إذا كان هذا متكرر قي جميع مهامنا التي نقوم بها، أما الثاني فهو أن تلك المهمة ليست على قائمة اولوياتنا وأن الوقت المخصص لها ليس مناسبًا وهذا في حالة إذا كان التمديد محدودًا بهذا النوع من المهام فقط.

أعتقد أن الموضوع يتعلق بالنفسية أكثر بمعني أنه في حالة الضغط لهدف قوي سأضع هذا الهدف نصب عيني سواء كان مرغوب أو لخوف من عواقب التأخير أو غيره