مستقل أداؤه واعد لكن مواعيده متأخّرة.. ماذا تفعل معه كصاحب مشروع؟

في هذا السياق، لو حصلتَ على خدمات مستقل واعد لكن مواعيده متأخّرة، ماذا ستفعل كصاحب مشروع؟ هل ستحاول تقويمه أو ستبحث عن غيره؟

المستقل ليس عبارة عن روبوت أو آلة، لذلك فمن الجميل أن نرى أصحاب مشاريع يراعون لظروف المستقل ويحاولون حلّ المشاكل المختلفة بروية خاصةإن كان المستقل ذا كفاءة وخبرة، ففي النهاية نحن المستقلون بشر ولنا حياة خارج هذه المنصة تؤثّر علينا بكلّ ما تستطيع.

لكنّ هذا لا يعني تماما أنّي أبرّر التأخّر في إنجاز المواعيد المتّفق عليها، لو كنت صاحب مشروع وصادفت هذا الأمر فسأحاول فهم المشكلة ومصارحة المستقل بإمتعاضي من هذا الأمر وأ،ّه يتسبّب في تعطّل أعمالي ورزنامة العمل، وحبّذا لو يتمّ التّشاور على تحديد موعد إنجاز العمل بصفة مشتركة والتفاوض عليه، ففي النهاية المستقل هو الذي يعلم مدّة الإنجاز التي يحتاجها.

البحث عن مستقلّ آخر قد أميل إليه في حالة ما تكرّر الأمر من جهة ومن جهة أخرى في حالة ما لاحظت أنّ المستقل يتعمّد التأخّر، وفي باقي الحالات سأحاول كسب المستقل عبر تقديم ملاحظات توجيهية إليه وتقويمه.

لو حصلتَ على خدمات مستقل واعد لكن مواعيده متأخّرة، ماذا ستفعل كصاحب مشروع؟

طبعا اخي المهارة صعب أن تطورها في مستقل لا يملكها، لكن الوقت مع الاصرار الدائم أو تقديم بعض التحفيزات فأعتقد أنه يمكنك حل المشكلة.

كل مستقل ونحن منهم بنا علة معينة، في العديد من المرات عدم التسليم في الموعد يكون بسبب كثر المشاريع التي يعمل عليها، وكثر المشاريع يكون لأجل زيادة الدخل، لو أقدم له دخل إضافي أو امتيازات إضافية يمكن اتمكن من تقويمه أو مساعدته في التسليم في الموعد، خاصة إذا كان التأخر ليس بالفترة الكبيرة.

 أواجه حالياً تماماً موقفاً مشابه، فقد أجلت التسليم أكثر من مرة لظرف قهري حدث ولكن كان بإمكاني العمل لكن لأمانتي كان سيكون أدائي ليس جيداً أبداً وبالتالي تقييمي لن يكون بالمستوى المطلوب. العميل كان متعاون ومرن جداً وفعلاً عذرني وأثنى على اهتمامي بجودة العمل. وبالنهاية العميل إنسان وله ظروف لكن تكرارها لن يكون أمراً محبذ ولو وضعت نفسي مكان العميل لتعاملت بقسوة أكثر ربما.

لكن ربما يكون له الحق كاملاً لو كان العمل طارئ ويحتاج إليه وما جعله يطلب مستقل متفرغ ويحدد موعداً نهائياً ليس عبثياً في الغالب. لذلك طبيعة العمل وهل هو طارئ بالنسبة للعميل ولا يمكن تأجيله يحكم أكثر على مدى تقبل العميل لهذا المستقل.

هل ستحاول تقويمه أو ستبحث عن غيره؟

قد أختلف مع ان العميل يمكن ان يفكر أو يحاول تقويمه فهو هنا ليس لتقويمه وتعليمه أو حتى تدريبه على الالتزام بالوقت. إما أن يتغاضى عن الأمر إن كان مضطراً له ويريد مهاراته بشكل خاص دوناً عن غيره. أو ربما يحذره أول وثاني وثالث مرة ومن ثم يقرر عدم العمل معه مرة أخرى إن كان هناك فرصة. أو إذا أثر الأمر على العمل بشكل مباشر وفي كل مرة فسيضطر للبحث عن غيره وهذا حقه.

لكن ببعض تقنيات التواصل الاحترافية من عملاء مستمرّين،

وما هي تلك التقنيات التي حولتك لمستقل أكثر التزاما؟

أعتقد أنّ هذا الأمر أسوء ما يُمكن أن يعيش أي صاحب مشروع وذلك لإنّهُ وبالغالب سيبني الكثير على الموعد المُتفق عليه، سوف يبني صاحب المشروع خطوته التالية وربما خطوات متراكبة على هذا الأمر ليتفاجئ في نهاية المطاف بأنّ المستقل لم يلتزم أبداً بهذه المواعيد سواء بالتواصل أو بتسليم الأعمال والمُنجزات والمهمات المطلوبة.

ولذلك أعتقد بأنني لو كنت في هذا الخيار سأكون ميّالاً للاعتماد عليه فقط مؤقتاً لانتقل بعد ذلك إلى آخر فور عثوري على شخص يُمكنه تجاوز المشكلة السابقة فعلاً، لا أستطيع للصراحة الاعتماد على مستقل بالذات لا يحترم قيمة المواعيد المُحددة تواصلاً أو عملاً، لإنّهُ بهذا سيكون الموظّف التقليدي أكثر كفاءة منه ومطلوبية.

ميزة المُستقل برأيي بأنّهُ يُقدّم لك ضمانة انهاء مهمّة معيّنة قبل وقت معيّن مُتقيّداً بلوائح التعليمات بدقّة، أي خلل بهذه المعادلة يُصبح تغيير المُستقل والبحث عن بديل أمراً لا بُدّ منه.

 لو حصلتَ على خدمات مستقل واعد لكن مواعيده متأخّرة، ماذا ستفعل كصاحب مشروع؟ هل ستحاول تقويمه أو ستبحث عن غيره؟

اعاني فعليا من هذا النوع من المعاملات وبشكل محرج عندما يكون العمل مستعجل .

في الحقيقة المستقل رائع في عمله بشكل لا يصدق... ولذيه قدرة على عمل اكثر من مهمة في وقت واحد لكن فيه اسوء عيوب المستقل:

• واثق في نفسه زيادة على اللزوم للحد المنفر.
• لا يعطي اهمية للمواعيد
• لا يفي بما يعد بخصوص التوقيت والتسليم .
• كثير الشكوى
• يعمل بمزاجية
• يتماطل في الرد ويتحجج بأسباب غير منطقية ومتكررة

على الناحية الثانية

• هو متساهل ماديا .
• يقدم اعمال ثانوية بشكل شبه مجاني
• لذيه اسلوب كلام جيد
• لذيه ابتسامة رائعة ولغة جسد جيدة جدا.
• عمله متقن
• يجد حلول سريعة لمشاكل كثيرة

الطريقة الوحيدة بالنسبة لي للتعامل معه هي استعاءه في الاوقات الحرجة فقط .

لا اعرف إن كان رأيي صحيح لانني لست صاحبة مشروع، ولكن ذكرت سابقًا بأن العلاقة بين المستقل وصاحب المشروع ينبغي ان تكون على تفاهم متبادل وتقدير أيضًا متبادل، الظروف تحدث عند الطرفين كما نريد ان يراعيها صاحب المشروع ينبغي أن نراعينها نحن أيضًا أي قد يُسيء التقدير أحيانًا المستقل ليست نهاية العالم، وفي نفس الوقت لا نستغل ذلك ونتفهم مهامنا جيدًا ونحاول قدر الإمكان الالتزام طالما قادرين.

هل ستحاول تقويمه أو ستبحث عن غيره؟

لو كان التاخير عنده عادة وليس لظرف أو يحدث احيانًا أفضل البحث عن غيره، ولكن لو كان ذو كفاءة وبيننا تعامل وثقة قديمة أفضل تقويمه ومحاولة تفهم ظروفه حتى تتحسن.