ما هو الأفضل لصاحب المشروع، توظيف عدة مستقلين لنفس المشروع أم واحد فقط يعتمد عليه المشروع بالكامل؟

أفضّل الفريق إن كان هناك من يديره بطريقة صحيحة.

فبالتأكيد أن هناك لكل فريق team leader وهو الذي يقع على عاتقه النسبة الكبيرة من نجاح المشروع او فشله، سينظم العمل ويوزّعه طريقة عادلة وصحيحة تتناسب مع كل مستقل، وينظّم الأمور المالية، ويحفّزهم على العمل ويستلمه منهم ويراجعه ويؤكّده.

الفريق هو الخيار الأمثل طبعا إذا كان مدير ذلك الفريق شخص ناضج وذو خبرة.

اعتقد ان الأمر نسبي يا أيمن، كل من الطريقتين لها مميزاتها ومساوئها، وفي ك من الطريقتين مخاطرات

في حالة مستقل واحد ستجد نفسك تخاطر وتغامر بالعمل على كتف شخص واحد، بالتالي المشورع كله من إخراج شخص واحد لا يوجد فرصة لتحسن جزءًا ويبقى الآخر متوسطًا حتى

وفي حالة أكثر من مستقل فإنك تخاطر أيضَا بأن لا يكونوا متعاونين أو لا يحملوا روح الفريق بينهم أو أن يكون كل جزء بروح شخص مختلف!

الأمر نسبي وعلى حسب طبيعة كل مشروع فيما اعتقد

في حال كنت صاحب المشروع فالامر يعود لطبيعة المشروع نفسه، اذا كانت طبيعة المشروع تحتاج عدة مستقلين فأنا بحاجة لأكثر من مستقل و من مميزات وحود اكثر من مستقل تبدأ في أن سيتم تنفيذ المشروع بمدة اقصر شريطة أن يكون هناك اتفاق بين المستقلين، من الجانب الاخر يكون هناك تنوع في القدرات و المهارات و هذا ما يجعل من المشروع أكثر كفاءة من غيره.

ما يخص العيوب فهو السعر الذي سيكون مرتفع مقارنة مع المشروع الذي يقوم به مستقل واحد و الامر الاخر هو عدم الاتفاق على تنفيد المهام بين المستقلين و الاعتماد كل شخص على غيره.

و في حال عكسنا السيناريو سنحصل على ميزات المشروع القائم على مستقل واحد.

هل اختار مستقل واحد أم أكثر من واحد؟ الامر يعود لطبيعة المشروع و الميزانية الخاصة بالمشروع.

كل مشروع يحتاج لمستقل فلا حاجة إذا لتكوين فريق.

لكن إذا كان المشروع بالفعل يحتاج لفريق.. كأن يكون أحدهم كاتب، والآخر مصمم، والآخر معلق صوتي، وغيره.

لكن إذا كان العمل يحتاج لعدد من المستقلين في نفس التخصص مثلا جميعهم كتاب، فهنا سوف يكون هناك منافسة كبيرة بينهم.

لكن منطقيا يجب أن يعمل كل شخص في المجال الذي يحبه ويريده، حتى تكون الكتابات قوية.

يعني لا نفرض على شخص يهوى الكتابة في التعليم أن يكتب موضوعات في الديكور..

ونجعل لكل شخص مواضيع معينة يكتب فيها.

وكما قلت كل مشروع وحاجته..

فربما تحتاج أيضا لمدقق لغوي.. في مراجعة الكتابات وغيره.

يعني كل مشروع له احتياجاته، ولست صاحبة مشاريع لأحكم.

لكن بالتأكيد السبب في نجاح أي مشروع هو المدير الذي يديره.