ما رأيكم بالإثراء الوظيفي كطريقة لتحفيز الموظفين وزيادة رضاهم؟

بعض الموظفين لا يرحبوا بأي جهد إضافي

هذا ما أحاول شرحه في الكثير من المقالات والأحاديث في الفترة الأخيرة من حياتي، أن على المدير العربي أن يفهم أن أي خطوة يحب أن يقوم بها في سبيل ترقية موظفه أو بيئة عمل موظفه حتى يجب أن تكون مقرونة بالقبول الحقيقي من الموظف أولاً وأخيراً، من السيء أن يعتبر المدير بأن أي تطوير إيجابي قد يرحّب الموظف به فوراً، عندي صديق قدّم استقالته مباشرةً لمجرّد أنهم قاموا بترقيته إجباراً بسبب مهاراته العالية وهو مرتاح أصلاً بوظيفته السابقة، فلم يقبل المنصب! وتركه وحاول أن يترك الشركة بسبب هذه الترقية، ولذلك تجنباً لأي من هذه الصدمات يجب أن يقوم كل مدير بتفعيل مسألة الاجتماعات المبدئية لجس النبض والقبول في أي شيء يريد أن يقوم به كتغيير إيجابب.

المدير الجيد من يمتلك الرؤية السليمة ويعلم قدرات ومتطلبات الموظفين هو من ينجح في تطويرهم وتطوير نفسه معهم عن طريق المشاركة في مهام العمل بشكل واضح ومناقشة خطط العمل معهم بشكل مستمر، فزيادة الراتب أو التنقل في المناصب لا يكون بأمر من السلطة العليا وحدها بل يكون بتواصل واضح مع الموظفين لمعرفة من يريد أن يتدرج في الوظيفة وأي منصب يبحث عنه، وليس لأن المدير يرى أن الموظف الفلاني مناسبا لهذه الوظيفة فربما هو لا يريد المنصب الجديد. لذا التواصل الواضح مع الموظفين سواء باجتماعات جماعية أو فردية هي من الطرق الجيدة لمعرفة ما يتطلع له الموظف، وفي نفس الوقت تعزز الرضا الوظيفي في بيئة العمل.

أول إستراتيجية من إستراتيجيات الإثراء الوظيفي أن يشعر الموظفون بأنهم في بيئة داعمة تحرص على مصلحتهم الشخصية كما تحرص على مصلحة المؤسسة؛ فالمؤسسة التي يعمل فيها المدراء على بث هذا الشعور في نفوس موظفيها تنجو وتزدهر ويتحقق فيها الإثراء الوظيفي بكل سلاسة لأن الموظف نفسه سيحب أن يعطي المؤسسة ولن يرفض أي خطوة جديدة نحو تقدمها.

على كل حال لا يمكن أن يكون المكسب لصالح المؤسسة وحدها بل يجب أن يكون موقف مكسب متبادل بين كلٍ من المؤسسة والموظف، ولكن الواقع للأسف أن المؤسسة تضغط الموظف وتستغله لتحصل منه على أكبر قدر من المنفعة بدون مقابل يحصل عليه.

عندكم مثاليه زايده

أنا لو يجني مديري ويقول و يعطين مهام إضافيه أو غيره من المسؤوليات أو تتدريب من أجل زايدة مهام من دون زيادة راتب سوف أرفض حتى لو أضطريت أستقيل وأبحث عن عمل أخر .

ترقية = زايده في راتب و تغير المسمة الوظيفي , اما غير ذلك فهو إستغلال للموظف وسلب حق من حقوقه .