كيف يؤثر تواجد النّساء في فرق العمل على التماسك الاجتماعي ومنها على أداء الفريق داخل الشركات؟

بشكل عام ووفق خبرتي بالعمل الحكومي والخاص كنت ألاحظ أن النساء أكثر جديةً وإخلاصًا في العمل ودائمًا ما يرغبن بإثبات أنفسهن رغم الظروف الخاصة التي يمررن بها كالحمل وإجازات الأمومة والاضطرار لإجازات ساعية نهاية الدوام لتحضير وجبة الغذاء وكذلك التأخر في بداية الدوام أثناء إعداد أطفالهن للذهاب للمدارس. كل هذه التحديات أرى أنه في الوقت التي قد تعيق تطور أي رجل فهي تشكل حافزًا للاستمرار بالنسبة للنساء. لذلك برأيي أن وجود النساء في أي شركة يشكل قيمة مضافة تتمثل في الإصرار والتحدي.

أما عن تفعيل وجود النساء في مجال الأعمال فأرى أنه من الضروري مراعاة الخصوصية للنساء وعدم التدقيق الزائد في ساعات الدوام أو في إجازاتها المستحقة لأن ذلك سيسبب ضغطًا وعبئًا إضافيًا عليها بل أفضّل أن يكون المعيار دومًا هو الإنتاجية في العمل بغض النظر عن كيفيتها.

من تجاربي للعمل في بعض الأوقات كانت النساء في بيئة العمل معنا تجعلنا بشكل ما أكثر انضباطا لربما لأننا نركز أكثر على الاهتمام بتفاصيل العمل وتقليل اللهو فيما بيننا كرجال وأيضا كانوا يمدوننا بأفكار خارج الصندوق يما يخص طريقة التعامل مع عملاء معينون وأيضا كان يعطي أنطباع عام للعملاء وخاصة الأهالي بأن هذا المكان يمكننا أن نثق فيه أكثر. أما عن تفعيل النساء أكثر.. لا أعتقد أنه لدي طريقة معينة ولكن تقبلنا أكثر لظروفهم الخاصة وعدم الضغط عليهم بل يجب تقديم المساعدات وتوزيع المهام في تلك الأوقات على باقي الفريق حتى لا يحدث أي تقصير للعمل وأيضا سيعزز هذا من ترابط الفريق أكثر لذا من الممكن اقتراح أنه في كل شهر بشكل دوري يتم اختيار موظف بعينه سواء رجل أو أمرأة وتوزيع مهامه على الفريق ككل لتقديم المساعدة فيه وينتهي من مهمته سريعا بهذا يمكننا جعل الترابط والانتاجية أعلى للجميع.

وفقا لبحث تم إجراؤه في جامعتي جورجيا وكولومبيا، فإن الفتيات موهوبات بقدرات وكفاءات مثل الانتباه، والمثابرة على المهام، والحرص على التعلم، والاستقلال في التعلم، والمرونة والمشاركة، وتنظيم العمل بشكل أفضل حيث يسهل على الفتيات التعلم بشكل أسرع وعلى نطاق أوسع، ويتفوقن على الأولاد في المدرسة وبيئات التعلم الأخرى، ومن خلال تميز الفتيات بهذه القدرات فإنهن يكبرن في النهاية ليصبحن أفضل حالا من نظرائهن الذكور في المهام الوظيفية بالمؤسسات، والسبب هو أنهم طوروا نهجا استباقيا للتعلم وأصبحوا الآن أفضل في التنظيم لأنهم يفهمون المهام المعروضة بشكل أسرع.

ولكن يبقى هناك معارضين لهذه الفكرة وهم يستندون برفضهم لفكرة زيادة مشاركة المرأة في الأعمال إلى مبدأ أنّ استمراريّة المرأة في الأعمال هو أمر مستحيل نظرًا لمرورها بتجارب الأمومة ومسؤوليّات الزواج والأسرة وغيره وهو ما يحدّ من إمكانيّاتها في تحقيق الاستقرار الوظيفي

في الحقيقة أنه لا يمكن لوم المرأة أو لوم فكرة أستمراريتها لهذه الظروف ، المرأة قوية بطبعها فأنا أتذكر أمهاتنا وجدتنا كيف كانوا يقوموا بالعديد من المهام المنزلية بجانب عملهم حتى في أثناء أغلب فترات الحمل ، والأمر ينطبق على كثير من النساء الآن ولكن أنا أختلف في أمر آخر .. هو المنادة بالمساوة في حين في الحقيقة تقوم كثير من الشركات بالأخص الأجنبية بمنح وظائف للنساء أكثر ليس بسبب الكفاءة ولكن بسبب التعددية فقط تنفيذاً لتعليمات الجمعيات النسائية المدافعة عن حقوق المرآة ، ويكون هذا على حساب كفاءات رجال هم أقدر أو أكثر كفاءة على أداء الوظيفة .. وسؤالي لك هنا هل توافقي على منح النساء فرص للعمل فقط لكونهم نساء على حساب رجل يكون أكثر كفاءة للوظيفة؟

ليس كل عمل يجب يتم حشر النساء فيه . أ

يضا عمل المرأه لفترات طويله يسبب عدم إستقرار الأسره ومشاكل لدى الأبناء

وأيضا العمل المختلط يولد تنافس سلبي بين الموظفين وقلة الإنتاجية . وكذلك بيئة خصبه للعلاقات الغير مشروعة . وكذلك تدني رواتب النساء يؤثر على رواتب بعض المهن . لأنه النساء في المجمتعات العربيه لا يوجد عليها إلتزامات ماليه ولا أسريه ولا تكون أسره ولا تتدفع مهر ولا وو و و و تصرف فيه تقبل بأي راتب .

توظيف المرأه بالطريقه ومبالغ فيه فكر رأسمالي بحت