الإدارة المالية Financial management، ما الفرق بينها وبين المحاسبة، وما أهميتها للمؤسسات؟

الإدارة المالية مقصود بها:

تحقيق أهداف المؤسسة واستدامتها ورفع الإيرادات وخفض التكاليف، من خلال إدارة الأنشطة المالية لها، وتتم الإدارة من خلال:

• مراقبة الأداء المالي.
• التخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات المثلى للوصول لأفضل النتائج.
• التنظيم.
• التوجيه.
• المراقبة.
• تحليل البيانات المالية.

أما الأنواع، فيمكننا تصنيف سياسات الإدارات المالية كالتالي:

التخطيط والتحليل المالي:

ونعني به وضع خطط وميزانيات وتطويرها والتنبؤ بنتائجها.

إدارة الخزنات المالية:

مراقبة وإدارة السيولة النقدية للمؤسسات، وهذه الإدارة مسؤولة عن عمليات الاستثمار، الأنشطة التمويلية، إدارة الأزمات، إدارة مخاطر أسعار الفائدة.

إدارة المحاسبة:

وهنا إدارة المحاسبة فرع من الإدارة المالية، ومسؤولة عن تجهيز وإعداد التقارير والبيانات المالية للمؤسسة ومقارنتها مع مركز المؤسسة المالي وأدائها وتدفقاتها النقدية.

أما بالنسبة للمثال العملي على فاعلية تأثير الإدارات المالية في صنع القرار المؤسسي، فهو قرار المؤسسات بالتوسع، سواءً بإنتاج خطوط جديدة أو تطوير الخطوط الفعلية، لأخذ القرار يلزم الكثير من التحليل وتوقع المخاطر ووضع حلول منطقية.

هذا التحليل بما فيه من تنبؤات دقيقة وتقدير نفقات وتمويل وعوائد تعده الإدارة المالية وتقدمه للإدارة العليا.

خناك أنواع عديدة للإدارة المالية في الشركات منها

• الإدارة المالية للمخاطر ومن شأنها الإهتمام بالإجراءات الواجب اتخاذها لإدارة المخاطرة.
• الإدارة المالية الإستراتيجية من شأنها تحديد الأهداف ومصادر التمويل التي ممكم استخدامها للوصول للاهداف. وتهتم بتحديد الأهداف والاستراتيجيات المالية للشركة، وتحديد مصادر التمويل التي ممكن أن تساعد للوصول للأهداف.
• الإدارة المالية للنقد تولي اهتمامًا بتدفقات النقدية لتحسين وضع النقد في الشركة. .
• الإدارة المالية للإستثمار تولي اهتمامًا يتحديد الفرص الاستثماريو وتقيم الأفضل.

يمكننا تبين مدى أثر الإدارة المالي في تأثير على قرارات اتخا القرارات كمثال عندما تواجه الشكرة قرار بالتوسع او استئجار مبنى جديد لشركة، هنا يبرز دور الإدارة المالية في تشكيل تصور وخطوات نحو اتخاذ القرار:

• تبدأ بحساب التكلفة الإجمالية: يكون الأمر بتقدير تكلفة شراء أو استئجار المبنى، بما في ذلك تكاليف الصيانة والتأمين والضرائب والفوائد.
• ثانيًا تخصيص التكلفة الفردية التكلفة الفردية لكل موظف في الشرمة.
• تقدير الوقت والزمن المستغرق حتى يستني معرفة العمر الزمني المتوقع لاسترداد راس المال المستثمر.
• حساب قيمة الشحن الاستثمار: يتعين على الشركة تقييم العوائد المتوقعة للمبنى في حالة الإيجار، وتقييم تكلفة الفائدة المرتبطة بالاستثمار في حالة الشراء.
• ضبط الجوانب القانونية: التأكد من الامتثال للقوانين واللوائح المتعلقة بالملكية العقارية والضرائب والتأمين والتسجيل.
• السياسات الهامة: تحديد الشركة السياسة ملائمة للحفاظ على مبنى المقر الرئيسي وتعزيز توافرها للاستخدام في المستقبل.

يمكن البدء التحليل المالي من خلال:

1- حساب التكاليف

2- تحديد الإيرادات المتوقعة

3- تحليل الهامش الربحي

4- تحليل نقطة التعادل

انا اري ان المحاسبة والإدارة المالية هي كالأعصاب الأساسية للمؤسسات وهي التي تضمن استمرار تلك المؤسسات وتحقيق الأهداف المتوقعة على المدى القصير والطويل. تفهم الإدارة المالية الأطراف الخارجية ذات الصلة الوضع المالي وتتخذ القرارات المناسبة ، بالإضافة إلى تنفيذ اللوايح الداخلية للتحقق من سلامة المحاسبة والبيانات المالية المختلفة. اما المحاسبة لها التزامات قانونية وتعتمد على إعداد البيانات المالية ، في حين أن المحاسبة الإدارية تترجمها إلى معلومات وتقارير تؤثر على صنع القرار الإداري للمؤسسة.

ولكن سؤال هل يمكن ان نري يوما ما ان يتم تعليم ابنائنا كل تلك المصطلحات الاقتصادية فى المدارس من محاسبة و ادارة و اقتصادة بشكل عام؟

سأعتني بالجانب الخاص بأهمّية الإدارة الماليّة للشركة، وأسباب تمحور الكثير من الأمور الماليّة حول جودة هذه الإدارة. تمثّل الإدارة الماليّة للشركة العصب الرئيسي للتحكّمات المستمرّة في الأموال الداخلة للشركة والخارجة منها، سواء كان خصّ ذلك الأصور أو السيولة أو الدين الخارجي.. إلخ. وعليه، فإن أهمّية الإدارة الماليّة تتمثّل فيما يلي على سبيل المثال:

1. حسابات رؤوس الأموال اللازمة للمشروعات.
2. بناء هيكلي لرأس مال الشركة اعتمادًا على السيولة المتاحة.
3. تحسين قدراتنا على الاستثمار برأس المال.
4. تخصيص نسب الأرباح.
5. الإدارة الفعّالة للأموال الداخلة للمشروع والخارجة منه.
6. إمكانيّة السيطرة المالية وإحكام قبضتها على المشروع بالشكل الكافي.

المحاسبةAccounting والإدارة المالية  Financial managementهما وظيفتان منفصلتان تماما مختلفات في الكيف ولكن مترابطتان داخل الشركة.

المحاسبة ببساطة هي تسجيل المعاملات المالية وتصنيفها وتلخيصها وإعداد البيانات المالية ،اما الإدارة المالية تخطيط الموارد المالية للشركة وتوجيهها والتحكم فيها.

المحاسبة مهمة للشركات لأنها تساعد على ضمان دقة التقارير المالية ، والامتثال للوائح ، وتوفر معلومات لاتخاذ القرار.

الإدارة المالية تسييرية .......اي تساعد على ضمان الاستخدام الفعال للموارد المالية ، ادارة للمخاطر ، والتخطيط الاستراتيجي.

المحاسبة المالية هي المسؤولة عن إعداد البيانات المالية للمؤسسة - بما في ذلك بيان الدخل ، وبيان حقوق الملكية ، والميزانية العمومية ، وبيان التدفقات النقدية - التي تلخص الأداء السابق للشركة وتقيم وضعها المالي الحالي.

المحاسبة المالية تتم في العادة في كل سنة مالية، وفي أغلب الشركات يتم الاعتماد على أطراف خارجية من الشركة، يعني شركة مختصة تقوم بذلك.

المحاسبة هي تقييد المعاملات اليومية والشهرية للشركة، كل عملية ادخال وكل عملية اخراج يتم تقييدها.

وما أهمية الإدارة المالية للشركات

تعظيم الربح، تساعد الادارة المالية في تحديد طرق توزيع الموارد لتعظيم ربح المؤسسة والتوجيه التخطيطي للمال وللمصادر المالية.

وتختلف أنواعها على حسب الدور الذي تقوم به وفي الغالب الأنواع تكون متكاملة فيما بينها لتوفر تقرير نهائي وقوائم تساعد في اتخاذ القرار

• حسابات التكلفة
• التدقيق
• التخطيط المالي والميزانية
• قسم النقد
• قسم الائتمان.

سأكون شاكر لو كان هناك مثال يوضح تأثيرها في عملية اتخاذ القرار على مستوى الشركة.

مثلا في الادارة المالية توجد العديد من الاستراتيجيات المتبعة، لو نتحدث على استراتيجية تقييم الإنفاق والأرباح

وهذا يكون بتتبع النفقات السابقة والحالية أ لتحديد المستقبلك المالي.من هنا يمكننا معرفة الخطط التي نجحت وأين تحتاج إلى تحسينها وتعزيزها. ولأن الأرباح السابقة السابقة تعمل كمؤشر للنجاح، فإن معرفة وتحليل هذه المعلومات والبيانات يحدد أين قد تحتاج إلى تغيير الخطط والمسار.

وما أهمية الإدارة المالية للشركات وما هي أنواعها

لا شك في أن تسيير الشركات وإدارتها سيحتاج إلى تنظيم الإيرادات المالية وكيفية تقسيمها وتوزيعها على مصالح الشركة ومنه يتبين لي أول فائدة وأهمية وهي حماية الأموال، إدارة الأموال من شأنها أن تعطي للشركة نظرة إستشرافية نحو واقعها المالي في المستقبل وهنا يكمن دور التخطيط المالي، الذي لا شك أنه سيكون عاملا من عوامل كسب المال وزيادة الأرباح والمداخيل، وضمان الإستقرار الإقتصادي خاصة في الحالات الإستثنائية أين يتدهور وضع السوق وينعكس سلبا على المؤسسات التي لم تحتط لذلك وتلك التي ليس لها تخطيط مالي واضح خاصة في الفترات الحرجة، مثلا أزمو كوفيد 19 التي عصفت بالكثيرين.

إذن ما الفرق بينها وبين المحاسبة

هناك اختلافات وفروقات رئيسية بين المحاسبة و الإدارة المالية تتمثل في التالي:

1. المحاسبة تتعلق أكثر بإعداد التقارير ، في حين أن الإدارة المالية تتضمن أصول وموارد الشركة واستخدامها الفعال.
2. الهدف الرئيسي للمحاسبة هو توفير المعلومات المالية باستخدام الإجراءات والقواعد القياسية. على النقيض من ذلك ، فإن الهدف من الإدارة الرسمية هو تكوين الثروة وتوليد النقد وكسب عوائد جيدة من خلال الاستخدام الفعال لأصول الشركة.
3. تقوم المحاسبة بعمل التقارير فيما يخص المعلومات المالية للدائنين والمستثمرين والمحللين والمديرين والمنظمين ، بينما تستخدم إدارة الشركة الإدارة المالية.
4. المحاسبة لها نوعان رئيسيان: المحاسبة المالية والإدارية ، في حين أن الإدارة المالية هي عملية ذات ثلاثة عناصر رئيسية ، أي التخطيط المالي ، والرقابة المالية ، واتخاذ القرارات المالية.
5. تتضمن المحاسبة الإبلاغ عن المعاملات المالية السابقة ، بينما تتضمن الإدارة الأخرى تخطيط المعاملات المستقبلية.
6. تعطي المحاسبة المركز المالي للشركة ، بينما توفر الإدارة المالية نظرة شاملة لأنشطة الأعمال وتوفر نظرة ثاقبة للجيل المستقبلي للثروة.
7. تتبع المحاسبة مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا

أما أهمية الإدارة المالية للشركات فتتمثل في التالي:

إن أهمية الإدارة المالية للشركات و اأعمال ينبع من تعريفها ذاته فما هي الإدارة المالية أولاً؟

الإدارة المالية هي العملية المتخصصة لإدارة الأموال من أجل تحقيق أهداف العمل. يتم الاضطلاع بها من قبل الإدارة العليا - عادةً كبار المسؤولين الماليين (CFOs) أو نواب رئيس الشؤون المالية ، من بين آخرين - وهي تنطوي على تخطيط وتوجيه ومراقبة ومراقبة الأموال التنظيمية من أجل اتخاذ قرارات مالية فعالة. في جوهرها ، يسعى إلى تطبيق مبادئ الإدارة على الهيكل المالي للشركة.

ومن ضمن الأهداف الرئيسة للأعمال التجارية هو ضمان أن يكون العمل التجاري ناجحًا ومربحًا، فإنها تسعى إلى:

1. دعم الامتثال والالتزام باللوائح
2. تعظيم الأرباح وعوائد أصحاب المصلحة والقيمة الإجمالية للشركة
3. تتبع السيولة والتدفق النقدي
4. توفير الاستقرار الاقتصادي
5. تمكين التقارير المالية المحدثة وتزويد المعلومات والبيانات المالية لإبلاغ مؤشرات الأداء الرئيسية
6. تطوير سيناريوهات مالية لدعم التنبؤ
7. دعم جهود إدارة المخاطر

الإدارة المالية والمحاسبة هما تخصصان مرتبطان ولكنهما مختلفان في جوهرهما . حيث تركز المحاسبة على تسجيل المعاملات المالية ، بينما تركز الإدارة المالية على اتخاذ قرارات استراتيجية لتعظيم قيمة الموارد المالية للمؤسسة.

تشمل المحاسبة إعداد البيانات المالية للشركة ، بما في ذلك قوائم الدخل والميزانية العمومية وبيان التدفق النقدي. توفر هذه المستندات لمحة عامة عن الأداء المالي للشركة ووضعها خلال فترة معينة. بالاضافة الى تتبع المخزون والأصول ، وضمان الامتثال للضرائب.

أما بالنسبة للإدارة المالية تشمل التنبؤ بالتدفق النقدي ، أو تحليل فرص الاستثمار. بالإضافة الى اتخاذ قرارات حول كيفية تخصيص الموارد ، مثل تحديد مقدار الاستثمار في البحث والتطوير أو التسويق أو المعدات الجديدة. كما تتضمن الإدارة المالية إدارة المخاطر ، مثل تقييم تأثير العوامل الاقتصادية أو التغيرات في أسعار الفائدة.

بشكل عام ، تعتبر المحاسبة حجر الأساس لفهم الأداء المالي للشركة ، بينما تركز الإدارة المالية على استخدام هذه المعلومات لاتخاذ قرارات استراتيجية تهدف الى تعزيز الصحة المالية للشركة وإمكانات النمو.

هناك اختلاف رئيسي كبير بين المحاسبة والإدارة المالية، وهو أن المحاسبة هي عملية تسجيل الشؤون المالية للشركة، كل مدخلات الشركة ومخرجاتها تتم عن طريق هذه الوظيفة، كل شيء يخص تدفّق وسريان المال في المؤسسة يعني المحاسبة بشكل رئيسي، وهو عنصر مهم جداً في الكيان التجاري لإنّهُ ببساطة يحكم ويوضّح بشكل جليّ الوضع المالي للمؤسسة، الوضع المالي الحال. في المقابل ، تدير الإدارة المالية الشؤون المالية والاستثمارات لمختلف الأفراد والمؤسسات والكيانات الأخرى، أي أنّها تمسك الأمور ككل كامل، أين يتجه هذا المال وكيف يجب أن يصرّف وكيف يجب أن نديره والكثير من الأمور والتقارير.

سأوضّح لحضرتك طبعاً عناصر اختلاف جليّة جداً، مثلاً:

• معظم أعمال المحاسبة تتعلق أكثر بإعداد التقارير، أعمالهم كلّها تقارير وأرشفة وتدوين وإدخال وإخراج، في حين أن الإدارة المالية تتضمن أصول وموارد الشركة واستخدامها الفعال وبالتالي تتعامل مع البيانات بشكل أكثر وتبني على تلك التقارير المحاسبية أحياناً.
• المحاسبة نوعان رئيسيان: المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية/ الإدارة المالية ثلاثة أنواع رئيسية: التخطيط المالي والرقابة المالية واتخاذ القرارات المالية. (هل لاحظت الفرق بالمسميات وبالتالي بذهنية وطريقة العمل؟)
• المحاسبة مضبوطة بشروط وقواعد محاسبية صارمة جداً، الكل يشتغل وفقها، أما الإدارة المالية فللأمور قواعد ولكن تأتي كأعراف للأمر ويمكن تجاوز الكثير وأن يصنع كل شخص طريقة عمله المستقلة، على عكس المحاسبة، مجالها صلب، لتبقى بمخرجات مفهومة.

يتركز دور الإدارة المالية حول جميع الأمور المتعلقة بالمال في الشركة من إعداد الميزانية والحفاظ على الميزانيات العمومية والاشراف على تدفق رأس المال والاستثمارات والمخاطر المالية أما المحاسبة تُركز على عملية تسجيل الشؤون المالية للشركة والحفاظ عليها وتتطلب الابلاغ عن الأعمال المالية المختلفة والتي تصور بوضوح الوضع المالي للشركة

وعندما نتحدث عن الفرق الجوهري بين المحاسبة والإدارة المالية، فيمكننا القول إن المحاسبة تتعلق بالمعاملات السابقة في حين الإدارة المالية تتعلق بالخطط المستقبلية

ومما لا شك فيه أن الإدارة المالية تساعد في إدارة الموارد المالية والاقتصادية للشركة فتهتم بإدارة الأنشطة الاقتصادية بكفاءة من أجل تحقيق الأهداف المالية قصيرة وطويلة الأجل وتساعد في اتخاذ القرارات المالية والاستثمارية بشكل أفضل.

وحين نتحدث عن الاختلاف بين المحاسبة والإدارة المالية سنجد أن

-المحاسبة تركز بشكل أساسي على اعداد التقارير بينما تشمل الإدارة المالية أصول الشركة ومواردها واستخدامها الأمثل

- ,الهدف من المحاسبة هو توفير المعلومات المالية باستخدام الإجراءات والقواعد المعيارية في حين أن الهدف من الإدارة المالية هو خلق الثروة والنقد والعوائد من خلال الاستخدام الأمثل لأصول الشركة

-توفر المحاسبة المعلومات المالية للإدارة أما الإدارة المالية يتم استخدامها من قبل إدارة الشركة للتنبؤ بمستقبلها

الإدارة المالية Financial management والمحاسبة Accounting هما مفاهيم مختلفة على الرغم من أنهما مترابطتان ويعملان بشكل متوازن لتحقيق أهداف المؤسسة أو الشركة.

المحاسبة تتعلق بتسجيل وتوثيق وتحليل الحسابات المالية والمعاملات للمؤسسة أو الشركة، وتختص بإعداد القوائم المالية والتقارير المالية والضريبية والتقارير الداخلية الأخرى. وتهدف المحاسبة إلى توفير معلومات دقيقة وموثوقة للإدارة وجميع المساهمين بالمؤسسة أو الشركة لاتخاذ القرارات المالية الصحيحة.

أما الإدارة المالية، فتتعلق بإدارة الموارد المالية بطريقة فعالة وذكية لتحقيق أهداف المؤسسة أو الشركة. وتشمل الإدارة المالية اتخاذ القرارات المالية الرئيسية، مثل اختيار المشاريع المستثمرة وتحديد مصادر التمويل، وإدارة التكاليف والميزانية والتحليل المالي لتقييم أداء المؤسسة أو الشركة.

بشكل عام، يمكن القول إن المحاسبة تركز على تقارير المالية والمعاملات المالية اليومية، بينما الإدارة المالية تركز على القرارات المالية الإستراتيجية وإدارة الموارد المالية لتحقيق الأهداف العامة للمؤسسة أو الشركة.

وتعتبر الإدارة المالية من أهم عمليات الإدارة في الشركات للعديد من الأسباب، منها:

1. تحقيق الربحية: تهدف الإدارة المالية إلى تحقيق الربحية عن طريق تحقيق الأهداف المالية للشركة وزيادة الإيرادات وتقليل التكاليف.
2. التخطيط المالي: تساعد الإدارة المالية في تخطيط الميزانية والخطط المالية للشركة وتحديد المصادر المالية المناسبة لتمويل المشاريع الجديدة.
3. إدارة التدفقات النقدية: تتيح الإدارة المالية للشركات إدارة التدفقات النقدية بشكل فعال والحفاظ على السيولة المالية اللازمة للتشغيل اليومي للشركة.
4. تقييم الأداء المالي: تساعد الإدارة المالية في تقييم أداء الشركة المالي وتحليل البيانات المالية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية المالية الصحيحة.
5. اتخاذ القرارات المالية: تساعد الإدارة المالية في اتخاذ القرارات المالية الصحيحة، مثل اختيار المشاريع المستثمرة وتحديد مصادر التمويل المناسبة وتحديد السياسات المالية الصحيحة.

أنواع الإدارة المالية تشمل:

1. إدارة رأس المال Capital management: وتتعلق بإدارة الاستثمارات والتمويل ورأس المال اللازم لتشغيل الشركة.
2. إدارة المخاطر Risk management: وتهتم بتحليل وتقييم المخاطر المالية وإدارتها بشكل فعال.
3. إدارة الأصول Asset management: وتتعلق بإدارة الأصول المالية والمادية للشركة بشكل فعال.
4. إدارة التمويل المستدام Sustainable finance management: وتتعلق بإدارة المصادر المالية بشكل مستدام واستخدامها بشكل فعال في تحقيق الأهداف المالية المستدامة.
5. إدارة الميزانية Budget management: وتتعلق بإدارة الميزانية الخاصة بالشركة وضمان استخدامها بشكل فعال وفي المناطق الأكثر احتياجًا للشركة.

مثال على تأثير الإدارة المالية في عملية اتخاذ القرار على مستوى الشركة هو عندما تقرر الشركة البدء في مشروع جديد أو توسيع نطاق عملها. يجب على الإدارة المالية التأكد من توافر التمويل اللازم لتحقيق هذا المشروع وتحديد مصادر التمويل المناسبة بأقل تكلفة ممكنة.

وفي هذا المثال، قد تواجه الشركة تحديات مثل عدم توافر السيولة النقدية الكافية لتمويل المشروع الجديد، أو عدم توافر القروض بأسعار فائدة مناسبة للشركة. وهنا يأتي دور الإدارة المالية في تحديد الخيارات المالية الأكثر مناسبة، مثل جلب المستثمرين، أو الحصول على قرض مع البنك بأفضل أسعار فائدة، أو إجراء طرح أسهم عامة لجمع التمويل اللازم.

بعد تحديد المصادر المالية المناسبة، يمكن للشركة البدء في تنفيذ المشروع الجديد أو توسيع نطاق عملها. ويمكن للإدارة المالية متابعة التكاليف والإيرادات المتعلقة بالمشروع وتحليلها لتحسين أداء الشركة واتخاذ القرارات الاستراتيجية المالية الصحيحة في المستقبل. وبهذا يؤثر دور الإدارة المالية بشكل كبير على نجاح الشركة وتحقيق أهدافها المالية والاستراتيجية.

ليصبح الفرد محاسبًا فإنه:

• يحصل على درجة البكالوريوس في المحاسبة أو في مجال ذي صلة: يطلب معظم أرباب العمل درجة البكالوريوس على الأقل في المحاسبة أو في مجال ذي صلة.
• يحصل على شهادات في المجالات المتعلقة مثل محاسب عام معتمد (CPA) أو محاسب إداري معتمد (CMA) أو مدقق داخلي معتمد (CIA) لتعزيز خبرته وزيادة فرص حصوله على وظيفة جيدة.
• يكتسب خبرة عملية عن طريق العمل كمتدرب أو محاسب مبتدئ.

ليصبح الفرد مديرًا ماليًا فإنه:

• يحصل تقريبًا على نفس الدرجة العلمية للمحاسب وقد يختلف التخصص (القسم).
• يلجأ لصقل مهاراته من خلال الحصول على شهادات مثل محلل مالي معتمد (CFA) أو مخطط مالي معتمد (CFP).
• يطوّر مهارات القيادة والإدارة حيث يتمتع المديرون الماليون بمهارات قيادية وإدارية قوية للإشراف على الفرق واتخاذ القرارات الإستراتيجية.

يمكن القول أن الإدارة المالية تعد جزءًا لا يتجزأ من نجاح أي مؤسسة، حيث تساعد في تعظيم الأرباح وتحقيق الأهداف المالية، وتحافظ على الاستقرار المالي وتعزز فرص النمو والاستثمار في المؤسسة.

على العكس من ذلك، تركز المحاسبة بشكل أساسي على تسجيل العمليات المالية وتحويلها إلى تقارير مالية، وتعتبر أداة هامة للإدارة المالية حيث توفر المعلومات المالية اللازمة لاتخاذ القرارات المالية الصحيحة وتحليل البيانات المالية.

ما أهمية الإدارة المالية للشركات 

تحظى الإدارة المالية بأهمية كبيرة في حفظ التوازن المالي للمؤسسات وتعزيز نموها واستمراريتها. ولكونها تساعد على تحسين استخدام الموارد وتخفيض التكاليف، وتعزز فرص النمو والاستثمار في المؤسسة.

لا يتعلق الأمر بإدارة الأموال فحسب، بل يتعلق بالتخطيط والتحليل واتخاذ القرارات المالية الصحيحة من أجل تحقيق الأهداف والرؤية الطويلة الأمد للمؤسسة. ويجب على الإدارة المالية أن تكون دقيقة وموثوقة وشفافة في جميع الأنشطة المالية.

شوف هذا المرجع