متى يجب علينا اقتراح وإضافة تعديلات على المشاريع الخاصة بنا كسمتقلين؟

عني، ما تزال تجربتي قاصر بمستقل. فلم أتعرض للكثير من المشاريع، ولكن أحد النصائح التي وجهت لي بأن أسعى لوضع بصمة في العمل تخصني وحدي، هذه غيرت نمط تفكيري كلياً، بالعكس جعلتني حتى بطريقة تقديم العروض أحاول أن أكون مختلفة..

صحيح لا تنفع دائماً 😁، لكنها على الأقل ترضيني

والآن، ما هي تجاربكم في تقديم اقتراحات لأصحاب المشاريع حول نقاط معينة في المشروع؟

شخصيا، أعمل على التركيز على تلبية حاجية العميل ومتطلباته بشكل أساسي، ربما بعدما أدرس عقلية العميل وكيفية تعامله من تم أبدأ في إقتراح المقترحات الجديدة، لأننا كوننا مستقلين قبلنا المشروع لتلبية متطلباته، وليس لإقتراح افكار، التي ربما قد تلهينا عن عملنا الأساسي والشئ الذي إتفقنا عليه في بداية المشروع.

قبل شهر تقريبا، كانت لدي تجربة مع عميل إقترحت عليه عناوين البعض منها وافق عليها والبعض لا، وأيضا إقترح عنوان لكن لم أراه يخدم مجال الذي يريده، فأقنعته بعدم جودة الموضوع المقترح من طرفه عبر تسجيل صوتي، إستدليت بأرقام وإحصائيات ووضعته أمام خيارين إما يتم إقتراح موضوع من طرفي أو أن استمر في هذا الموضوع بالرغم من الأرقام التي إطلعته عليها، بهذه الطريقة إقتنع.

لذلك برأي لابد على المستقل أن يمتلك لغة تواصل واضحة ومقنعة وتتميز بالمرونة مع العميل، لا تشعره بأن لا يعرف شيئا وأنه على خطأ ولو كان كذلك وفي المقابل إعمل على إقناعه بموضوعية وبمعلومات.

لقد طرحت قضية هامة جدا لكل المستقلين، في الحقيقة قبل بداية مشواري في العمل الحر قرأت عدة مدونات عن مواقع العمل الحر، حاولت أن أبدأ عملي بشكل جيد، وأن أقدم أفضل مالدي، لذلك اهتممت كثيرا بجانب القراءة قبل الشروع في العمل، فوجدت أن عامل اقتراح المشاريع أو نقاط جديدة حول الموضوع على العميل له دور كبير في اكتساب ولاء العملاء،

هناك الكثير من العملاء من يحب المستقل الذي يضيف ويطور العمل ويسعى إلى تقديم البدائل عند الحاجة، ويقدم للعميل تنبيهات وإشارات واقتراحات حول مشروعه، بالنسبة لي أحاول أن أسير وفق ما أضفت أنت، وبالفعل يكون المشروع ناجح ويسعد العميل بذلك، لكن القضية الأساسية هي وجود عملاء يرفضون ذلك، ويعتبرونه من جانب النصيحة، لذلك فأنا أؤيد عفيفة، كونها تحدثت عن ضرورة اكتساب مهارات التواصل والإقناع حتى يتسنى لنا كمستقلين أن ننجح في كافة الخدمات التي نقدمها.

كثيرا ما أفعل الإقتراح الاول يا يوسف، ولم ألقَ حتى اليوم أي اعتراض أو مشكلة في ذلك

ولا أعتقد أن أحد من أصحاب العمل قد يعترض على إضافة أجزاء إلى المقال، الجميع يحب الزيادة.

فإذا كنتَ تتحدث عن موضوع ما وأضفت تفصيلا زيادة في الموضوع فما الذي قد يعترض عليه ؟

أي تعديل يصب في مصلحة العمل ويجد العميل أنه منطقي ويستحق النظر فيه فسيعطيك دفعة ثقة كبيرة عند صاحب العمل، خاصة لو كان التعديل منقيًا ويظهر فعلًا فيه إتقانك لعملك

والآن، ما هي تجاربكم في تقديم اقتراحات لأصحاب المشاريع حول نقاط معينة في المشروع؟

فعلت هذا مع صاحب مشروع، وأعطيته اقتراحاتي من أجل إنجاح العمل، وأطرى على أفكاري.

ولكن هذا فقط في الأعمال الإبداعية، أما الأعمال الكلاسيكية فلا أظن أن فيها اقتراحات سوف تفيد العميل.

فمثلا لو كان الموضوع تلخيص فلن تقدم اقتراحات ابداعية، هو تلخيص في النهاية.

أو مثلا العمل كان تفريغ صوتي، أو نقل بيانات.

لذا فليست كل المشاريع متاح فيها الإبداع، وتقديم الافكار والاستشارات.

وإذا كان بإمكاني فعل ذلك بالطبع لن أقصر في حق المشروع، طالما هو عملي.