كيف يمكن وضع إستراتيجيات مناسبة للتكيف مع "التنوع العصبي" داخل الشركات؟

يجب أن يتم تثقيف الموظفين حول هذا المفهوم، أنا أومن بأن أي شيء يجب أن نعدّ له يجب أن نفهمه ونوضحه في البداية أولاً بشكل بيّن، وهذا ضروري برأيي جداً لتعزيز التعاون، أثناءهذا النوع من التدريب، للمديرين والزملاء، نستطيع التعرف على طرق التفكير الخاصة بهم، هنا برأيي نأخذ هذه المعلومات لتصميم مساحات عمل تلبي الاحتياجات المتنوعة، هذا ما فعلناه كرة في شركة، كانت فرع اقليمي بالمنطقة فعملنا على التغيير لمكاتب في المناطق الهادئة وعدّلنا الإضاءة ودرسنا الكثير من خيارات إلغاء الضوضاء جيداً بناءً على البيانات عندنا.

أشجع وجود مؤسسات تعمل على تأهيل المتنوعين عصبيًا لسوق العمل وترشيحهم للوظائف المناسبة لهم تبعًارلقدراتهم ومهاراتهم، وينبغي التنسيق بين الشركات التي توفر الوظائف وتلك المؤسسات.

الإنسان عدو ما يجهل. لذلك يجب التوعية أولًا بأنواع الاضطرابات وحيز تأثيرها، وتبيان أيها لا يتعارض مع الرؤية الأشمل للشركة أو المؤسسة، قبل أن يتم دمج الأفراد المختلفين عن النموذج السائد، تجنبًا لتجنيبهم أو الاستهانة بقدراتهم.

التنوع العصبي يمكن أن يعزز الابتكار والإبداع داخل الشركات بطرق غير تقليدية، حيث يقدم الأفراد ذوو التوصيلات العصبية المختلفة رؤى فريدة وحلولًا مبتكرة للتحديات. على سبيل المثال، الأشخاص المصابون بفرط الحركة ونقص الانتباه قد يكونون بارعين في التكيف مع المهام المتعددة والبيئات الديناميكية، بينما يمكن للأفراد في طيف التوحد أن يظهروا دقة استثنائية واهتمامًا بالتفاصيل في العمل. نعم، عملت في شركة تتبنى استراتيجيات شمولية ومرنة، حيث يتم توفير بيئات عمل مخصصة ودعم مهني مناسب لكل موظف. هذه الاستراتيجيات تشمل توفير مساحات عمل هادئة، وجدول عمل مرن، واستخدام التكنولوجيا المساعدة، مما يتيح استغلال قدرات المتنوعين عصبيًا لتحقيق أداء متميز وخلق بيئة عمل غنية بالتنوع والإبداع.