ماذا لو عرفت شريكك في العمل الذي بحوزته كل النماذج الأساسية للمشروع قام بإدخال شريك جديد في المشروع لا توافق عليه أنت ولا تقبله، هل تتخلى عن المشروع؟

على حسب هذا الشريك فلو كان شريكي يعلم تمام أنني لا يمكني العمل مع الشريك الجديد فهذا سيدفعني بشكل مباشر لترك المشروع لأنه بهذا الفعل يدفعني للتخلي عنه، أما لو كان لا يعلم فلن أتخلى عن المشروع وبعد الانتهاء منه سأكون صريح مع شريكي بأنه لو أضاف أي شخص يجب عليه مشاركتي في الأمر وإلا يعتبر الاتفاق الذي بيننا ملغي على المشروع وأتركه في الحال.

أعتقد أنني سأحاول أولاً فهم سبب إدخال شريكي في العمل لشريك جديد، وما هي المهارات أو الخبرات التي يمتلكها هذا الشريك الجديد التي تجعله إضافة قيمة للمشروع. إذا كان لدي سبب وجيه للاعتقاد بأن الشريك الجديد سيضر بالمشروع، فسأحاول إقناع شريكي في العمل بتغيير رأيه. إذا لم أتمكن من إقناعه، فقد أضطر إلى التخلي عن المشروع.

هذا سؤال صعب الإجابة عليه دون معرفة المزيد عن التفاصيل المحددة للمشروع والشريك الجديد. ومع ذلك، بشكل عام، هناك بعض الأشياء التي يجب مراعاتها عند اتخاذ قرار بشأن ما إذا كنت ستتخلى عن المشروع أم لا.

ما هي مساهمات الشريك الجديد في المشروع؟

إذا كان الشريك الجديد لديه مهارات أو خبرات يمكن أن تساهم بشكل كبير في المشروع، فقد يكون من المفيد مناقشة مخاوفك مع الشريك الأصلي ومحاولة العمل معًا. ومع ذلك، إذا كان الشريك الجديد لا يضيف أي قيمة حقيقية للمشروع، فقد يكون من الأفضل الانسحاب.

ما هي مخاطر الانسحاب من المشروع؟

إذا كنت شريكًا أساسيًا في المشروع، فقد يعني الانسحاب خسارة الاستثمار أو الوقت أو الجهد الذي بذلته. بالإضافة إلى ذلك، قد يتسبب الانسحاب في مشاكل قانونية أو مالية.

ما هي أهدافك الشخصية من المشروع؟

إذا كان المشروع مهمًا لك على المستوى الشخصي أو المهني، فقد ترغب في المضي قدمًا حتى لو كان ذلك يعني العمل مع شريك لا توافق عليه.

في النهاية، قرار الانسحاب من المشروع أو المضي قدمًا هو قرار شخصي. ومع ذلك، من المهم إجراء تقييم دقيق للمخاطر والفوائد المحتملة قبل اتخاذ أي قرار.

بمجرد إجراء تقييم شامل للموقف، يمكنك اتخاذ قرار مستنير بشأن ما إذا كنت ستتخلى عن المشروع أم لا.

أعتقد أنّ قراري حول هذا الموضوع يتحدد من خلال المشروع نفسه. فلو كانت فكرة المشروع مبتكرة ولي فيها الفضل الأكبر في التحضير والتنظيم وغيره فإنّني أؤثر في هذه الحالة أن أمضِ في هذا المشروع على أن أتخلّى عنه وفي نفس الوقت فإنّني أقولها بشكلٍ واضح لشريكي بأنّني غير راضية عن هذا الأمر. وأمّا في حال كون فكرة المشروع تقليديّة فإنّني أتخلى عن المشروع على أن أحاول البحث عن شريكٍ آخر لكي أؤسّس لمشروغٍ جديد.

لهذا لا أدخل مشاريع لا أتقنها، لا أستطيع التفوّق بها واحترافها فعلاً في التنفيذ، تنشأ الكثير من المشاكل إذا كان الشخص الذي يقوم بالعمل قليل الخبرة قليلاً، حيث يمكن استبداله فجأة من أقرب الناس إليه دون استشارة، في البداية أنا ومسبقاً وقبل أن يحصل شيء مشابه لهذا أنا مبرمج نفسي على أن أتوقّع الأسوء دائماً من الأخرين، أن لا أفرح أيضاً بما يأتي ولا أحزن على ما فات، هذا أمر يحميني وهو ضروري وخاصة بالنسبة لأولئك الأشخاص الذين يصرّون على بقاء صحّتهم النفسية تحت السيطرة، المهم بعد ذلك أقوم باستكمال مهمّتي من المشروع بغض النظر عن الشريك الجديد وربما قد أتعاون معه أيضاً، فأنا في أي شيء أدخل به يكون هدفي من الأمر الغرض الذي أبنيه لا كيف أبنيه ومع من أبنيه، المهم أمرين فقط بالنسبة لي:

• إنجاز المشروع
• تسلّم الماديّات مقابله

هذا الفعل غير مقبول بالتأكيد

لكن من غير المقبول أيضا أن أتخلى عن مجهودي لأجل أي أحد أو أي شيء

وحينها سأجبره على أن يتخلى عنه أو أفعل ذلك بنفسي، فإن لم أستطع سأجمع ثمرة اجتهادي وأخرج من المشروع دون أن أترك فرصة لغيري أن يتمه، وهنا لكل حالة طريقة في تنفيذ ذلك.

أو من الممكن نبقى شركاء أنا وشريكي في مشروعنا وليشارك هو من يشاء في غيره

وهذا كله سيتم بعد أن يشرح لي الأسباب التي دفعته إلى ذلك، فقد يكون المشروع محتاجا لممول ولا نملك أنا أو هو ذلك، فحينها قد أقتنع بما يقول.