ريادة الأعمال ليست للجميع, لماذا يفشل معظم رواد الأعمال الجدد؟

الفكرة أن التشجيع يأتي بنتائج عكسية، ليس مدروسا ولا ممنهجا لكن ما أراه حولي أن الأمر أصبح سبوبة، سواء بتقديم كورسات مدفوعة أو تسمية الأمور بغير مسمايتها، مثلا هناك جهة مشهورة تعطي كورسات على أنها لريادة الأعمال وعندما تدخل تجد دروبشبينج وتسويق شبكي وأمور كلها ليس لها علاقة بإنشاء مشروع خاص، النقطة الثانية خاصة مع الأجيال الجديدة أصبح هناك طموح لأن يكون رائد أعمال لديه سيارة وشركة وحر نفسه، ينظر لقشور الأمر ولا يدرك المسؤولية التي تليها، لي صديق يعمل في جهة تمنح تمويلات حكومية للمشاريع الناشئة ويساعدوهم على النمو بمراحل محددة، يقول أنهم ينفقون أموال بالتمويلات وفجأة يجدون أصحاب المشاريع توقفوا ولا يريدوا التكملة رغم أن المشاريع تؤدي بشكل وفقا لمتابعتهم وتقييمهم

صحيح أن نسبة الفشل عالمية، لكن في عالمنا العربي، التحديات التي تواجه رواد الأعمال تتجاوز مسألة التعلم من الفشل؛ هناك عقبات بنيوية مثل ضعف التشريعات، صعوبة الوصول إلى التمويل، وقلة الدعم اللوجستي والفني.

ولكن الأغلبية الساحقة من الشباب هنا يبحث عن الوظائف الحكومية بعد التخرج أو بالشركات الكبرى ولا يفكر إلا قلة قليلة بمجال ريادة الأعمال

الشباب الذين يتوجهون للوظائف الحكومية أو الشركات الكبرى، يجب أن نعترف أن هذه الخيارات تأتي من بحثهم عن الأمان المادي في بيئة تفتقر إلى ضمانات النجاح للمشاريع. هنا يمكن أن نرى أن المشكلة أعمق من مجرد تغيير السرد الإعلامي؛ إنها تتعلق بتهيئة البيئة الاقتصادية والاجتماعية لتكون ريادة الأعمال خيارًا جذابًا ومستدامًا.

تماماً كما حدث في أواخر التسعينات بأزمة وادي السيليكون.

إذا نظرنا إلى تفاصيل التجربتين. أزمة وادي السيليكون في التسعينات نتجت عن الاستثمارات المبالغ فيها في شركات تقنية لم يكن لديها نموذج أعمال واضح أو تدفقات مالية مستدامة، وهو ما أدى إلى الانهيار.

لكن ريادة الأعمال اليوم تشمل طيفاً واسعاً من القطاعات، وليس فقط التقنية. لدينا أمثلة على نجاحات كبيرة مثل الشركات التي بدأت صغيرة في قطاعات الغذاء، والخدمات اللوجستية، والتعليم، وغيرها. نعم، هناك تضخيم إعلامي لريادة الأعمال كما كان الحال مع فقاعة التقنية، لكن اليوم هناك أدوات أكثر لتنظيم المشاريع وتقييم نجاحها، مثل مسرعات الأعمال، ونماذج التمويل القائمة على التحليل الدقيق.

حيث أتجه الجميع نحو مشاريع الخدمات التقنية، وبدأت تنمو الشركات وتتوسع وشهد سوقها بهذا الوقت ضخ رأس المال بشكل غير مسبوق، ولكن فجأة توقف الأمر وانهارت هذه الشركات واحدة تلو الأخرى وسقط معها كبار المستثمرين وربما لم يتمكنوا من الوقوف على أقدامهم مرة أخرى.

الاختلاف الجوهري أن ريادة الأعمال الحالية تركز على حل المشكلات وتلبية احتياجات السوق بشكل مباشر، مما قد يقلل من مخاطر "الفقاعة" إذا تمت إدارتها بوعي.

قد تكون وجهة نظرك تحمل بعض الصحة، ولكن من زاوية أخرى، يمكننا القول إن تشجيع ريادة الأعمال لا يعني بالضرورة تهرب الحكومات من مسؤولياتها. بل في كثير من الأحيان، تعمل الحكومات الناجحة على تهيئة بيئة داعمة لرواد الأعمال من خلال سياسات اقتصادية ملائمة وتوفير بنية تحتية تسهل نجاح المشاريع. ريادة الأعمال ليست بديلًا عن دور الحكومات، بل شريكًا في تعزيز الاقتصاد.

ومن جانب آخر أجد أنً ليس جميعنا مؤهلين لنكون رواد أعمال؛

فكرة أن الجميع ليسوا مؤهلين لريادة الأعمال، فهذا أمر واقعي ومنطقي. النجاح في هذا المجال يتطلب مهارات وتوقيتًا وظروفًا مناسبة، لكن هذا لا ينفي وجود برامج تدريبية وتجارب تمكّن الأفراد من اكتساب المهارات التي يحتاجونها. خذ على سبيل المثال دولة مثل الإمارات، حيث وضعت برامج لدعم المشاريع الصغيرة ورواد الأعمال. كثيرون بدأوا من الصفر وتمكنوا من تحقيق نجاحات ملحوظة بدعم حكومي واضح.

أعتقد نعم وأعتقد أيضاً أن كثرة التشديد على مجال ريادة الأعمال و المشاريع الصغيرة التي تكبر بمرور الوقت و تمويلها فقط لصرف نظر الناس عن دور الحكومات في القيام بأدوراها المنوطة بها. في الإعلام يريدون أن يوصلون للناس أن وضعكم الحالي من فقر وجهل و تخلف بسببهم هم لأنهم لا يرتادون الأعمال ولا يفكرون خارج الصندوق! هم يريدون أن يصدروا المشاكل للناس ويصرفوا الأنظار عن دور الحكومات. فليس من المعقول أن يشتغل الجميع بريادة الأعمال وينجحون وإذا لم ينجحوا يكون الخطأ منهم والتبعة عليهم! هذا من جانب، ومن جانب آخر أجد أنً ليس جميعنا مؤهلين لنكون رواد أعمال؛ لأن ريادة الأعمال تتطلب انتهاز الظرف الزمني و المكاني الملائم لقيام مشروع ومتج ما و المثابرة على تحقيق النجاح. هذا غير وضوح الهدفالذي لا يتوفر لكثيرين من رواد الأعمال اليوم.

وخاصة المؤسسات الخاصة والشركات والمصانع، على الأقل الحكومات تقدم خدمات (مثل السكن، والعلاج، والتأمين، وبعض التعليم المجاني، وقانون يمكنك من خلاله الحصول على حقك). أما العمل لفترات تأخذ 18 ساعة من وقتك مقابل ما يسموه (الحد الأدنى العاجل للأجور)، هذا غير سليم.

بالفعل، كثير من الشباب يدخلون عالم الأعمال وهم متأثرون بالصورة الجذابة للأرباح السريعة والمكاسب الفورية، دون أن يأخذوا بعين الاعتبار الصعوبات والتحديات التي ترافق الرحلة. تلك التحديات من مخاطر مالية، وصعوبات في إدارة الوقت والموارد، وأحيانًا حتى من فقدان الحافز بسبب الفشل المتكرر. غالبًا ما تنتهي المغامرة قبل أن تبدأ لأنهم لم يكونوا مستعدين لمواجهة الواقع الصعب والمتقلب في عالم الأعمال. الرحلة ليست فقط عن الربح، بل عن التعلم المستمر، والتطوير الذاتي، والقدرة على التكيف مع الظروف المتغيرة.

لكن هل يمكننا فعلاً أن نقول إن الشغف وحده هو المفتاح للنجاح؟ أليس هناك العديد من رواد الأعمال الذين بدأوا في مجالات لا يحبونها أو لا يشعرون بالشغف تجاهها، لكنهم نجحوا بفضل الاستمرار وتحليل السوق واستغلال الفرص؟ إذا كانت ريادة الأعمال تعتمد فقط على الشجاعة والشغف، فأين تأتي أهمية المهارات المكتسبة، والتخطيط الاستراتيجي، والخبرة العملية؟

صحيح أن هناك ترويجاً مبالغاً عن ريادة الأعمال كطريق للثراء السريع، لكن ألا يمكن اعتبار هذا النوع من الترويج حافزاً للبعض؟ ربما هذا ما يدفع الأشخاص للتجربة. وفي النهاية، من يستمر هم أولئك الذين يملكون الصبر والمهارات اللازمة، بينما يتراجع الباقون.

اختيار موفق للدول التي ذكرتيها حيث ستكون أرض خصبة للخبرات والاستثمارات خصوصاً بعد الأحداث المؤسفة خصوصا في دولنا العربية، والاستفادة من الخبرات العالمية سيكون له بالغ الأثر في تفادي الأخطاء البسيطة التي يقع فيها رواد الأعمال والشركات الناشئة