كمسؤول موارد بشرية، كيف أتصرف لو وجدت عدم مساواة في توزيع الفرص داخل الشركة؟

متخصصو الموارد البشرية هم مسؤولون أساسيون في التمهيد لتكافؤ الفرص في الشركات، ومن ثم تطبيق الآليات والسياسات التي من شأنها التأكد من تطبيق هذا التكافؤ، وكذلك من دورهم تحديد مقاييس الأداء ومتابعتها، وبالتالي فغالبًا الخلل في تطبيق تلك المنظومة ينتج عن خلل في أداء مسؤول الموارد البشرية نفسه -إن لم يكن من الإدارة العليا- إذًا كمسؤول موارد بشرية هذا الخلل ناتج عن تقصير مني، ويتطلب إعادة مراجعة شاملة لمهام الموظفين وتقييمات لنتائج أعمالهم ومقاييس الأداء، ثم التصرف بناء على تلك النتائج.

أول الغيث هو إدراك أن هناك خلل في سير العمل ودراسته للوصول إلى حل فعال للمشكلة، فالمساواة في المؤسسة أو الشركة تعد عامل حاسم في بناء بيئة عمل إيجابية وبالتالي إنجازية وإبداعية فعالة من كامل الأطراف، ولحل الإشكال المطروح أرجح أن تبدأ بالتحدث مع الإدارة بصراحة حول ما يعانيه قسم الموارد البشرية من انحيازية وتظلم للموظفين، فسيكون من الأفضل التحدث بصراحة مع الإدارة أيضا حول المخاوف والاستفسارات بخصوص عدم المساواة التي تراها، وطلب شفافية في عمليات اتخاذ القرارات المتعلقة بالترقيات والتدريب والأجور، حيث سيساهم ذلك في تحسين الظروف للعمال وتحقيق بيئة عمل أكثر عدالة وتحفيزًا.