المؤسسون الرسميون لشركة Pixar الثلاثة: إد كاتمول وجون لاستير وستيف جوبز، وقد تبنّت الشركة العديد من الأفكار الإدارية حول فلسفة العمل المثيرة للجدل والدهشة، حيث أن إد كاتمول، أحد أهم المؤسسين، تبنّى فكرة تعتني بأن تعيين الأشخاص الناجحين والمبدعين له الأولوية، وأن مسألة تمثيل خؤلاء الأشخاص للخطر على إدارة الشركة لأنهم أذكياء أكثر من اللازم كما يدّعي البعض هو أمر وهمي بالكامل.

استراتيجية Pixar المثيرة للجدل مع العاملين:

وفي الصدد نفسه، تعقد الشركة مجموعة من الدورات التدريبية للرسم لجميع العاملين في الشركة، بدايةً من عمّال النظافة وخدمات المطعم والصيانة، ووصولًا إلى أكبر الإداريين، حيث أن الاستراتيجية التي تتبعها الشركة تقوم على العمل والتعلّم لا يمكن أن يكون منفصلًا عن التسلية واللعب، فترفع الشركة شعارها في جميع أنحاءها: "واصل التعلّم واللعب".

يرى جون لاستير أن جميع العاملين في الشركة يجب أن يتعلّموا شيئًا من الرسم، حيث أن العامل في المجال لا يمكنه أن يمنح كل ما لديه إلا إذا كانت بيئة العمل جزءًا لا يتجزّأ من المجال، فإذا كنت محاسبًا مثلًا في شركة Pixar، لا يمكن أن يكون عملك –مهما كان تقنيًا- في نفس اتجاه الشركة ورغبات مشاهديها إلا إذا كنت على دراية بجزء عن ثقافة المجال الذي تستهدفه الشركة.

ما رأيكم في استراتيجية العمل داخل Pixar؟ وما هو دور ذلك في نجاح الشركة بشكل عام من وجهة نظركم؟