ماذا تفعل كموظف عندما لا يُقدّر جهدك بالعمل؟

ربما تكون صديقتك مخطئة فعلاً عندما غيرت ترتيب الملفات، فقد تكون مرتبة حسب التاريخ، أو حسب الأهمية وغيرت هي ترتيبها إلى الأبجدية، وطالما كل الموظفين مرتاحين على الترتيب القديم، فبصراحة عليها هي أن تتأقلم على الترتيب وليس أن ترتبهم ترتيب يجعل الكل يبحث عن كل ملف.

لو هنتكلم بشكل عام كلامك صحيح وطبيعى أن تفقد ثقتها وهذه طبيعة العمل الحكومى

ولكن،،

لو هنتكلم عن هذا الموقف فصديقتك أخطأت

لأن أى عمل فى فريق يجب أن يتم أى تعديل بعد معرفى الفريق كامل بالتعديل حتى لو كانت هى ليدر الفريق

والأهم أنها لم تتقبل وتتفهم الموقف بشكل صحيح ((أنا هنا لا أدافع عن مديرتها)) لدرجة أنها فقدت الثقة بنفسها وتجنبت أى تطوير أو أفكار

عامة لا أعتقد ان الوظائف الحكومية يكون فيها أي مساحة للابداع أو طرح أفكار للتحسينات، فمنذ أن يتسلم الشخص وظيفته إلى أن يستقيل أو يتقاعد يظل يمشي على نفس النظام الذي مشى عليه أسلافه ومن قبلهم ومن قبلهم دون أن يحاول أي أحد تغيير أي شيء، ورغم أن هذا أمر شيء جدا ويقتل اي فرصة للتحسين لكنه الأمر الواقع، وبالتالي فصديقتك ربما عليها أن تبحث عن وظيفة في مكان اكثر حرية اذا أرادت أن يتم تشجيعها على طرح الأفكار والابداع

ولماذا لا نقول إن قريبتك هي أيضًا تتحمل جزءًا من المشكلة؟ صحيح أن المديرة تصرفت بحدة، لكن المبادرة حتى لو بنية طيبة تحتاج أحيانًا إلى تنسيق مسبق خصوصًا في بيئة عمل حكومية منظمة جدًا. أن تغير ترتيبات ملفات قديمة من تلقاء نفسها، دون إخبار الفريق أو المسؤول المباشر، قد يُفهم بسهولة على أنه تجاوز، حتى لو كانت نيتها الإصلاح.

كما أن تراجعها الكامل بعد الموقف ليس الحل الأمثل، فالعمل دائمًا يحتاج إلى مناقشة وطلب توضيحات بدل الانسحاب الداخلي، وكان بإمكانها أن تطلب اجتماعًا مختصرًا مع المديرة لتفهم منهجية العمل، وتتفق على حدود المبادرة، بدل أن تستسلم لشعور الإحباط. النقد هنا ليس تقليلًا من تعبها، بل دعوة لأن يكون اجتهادها مصحوبًا بحكمة وتواصل، حتى لا تتحول النية الجيدة إلى ارتباك في الفريق أو إلى ضرر نفسي عليها

أظن أنه يجب عليها أن تتأقلم د، ذكرتني بنفسي، فلقد كنت أعمل في أماكن وينطفئ شغفي وإبداعي بسبب الأسلوب، لكن للأسف يجب أن ندرك أننا سنقابل أنواع مختلفة ونغير طريقة تفكيرنا وتعاملنا في كل مرة، فكونها أخطأت أو المديرة أخطأت، عليها بعدها أن لا تلوم نفسها فجميعًا يخطئ وأن طريقة مديرتها تخصها وحدها فقط ويجب بذكاء أن تضع حدود مع تلك الشخصيات ويجب أن تعرف كيف تتعامل مع هذه النوعية من المدراء، فعندما غيرت نظرتي حول نفسي أنه من العادي أن أخطئ وأنني لست مسؤولة عن طرق الأخرين لكن بحدود معينة وللأسف في بعض الوظائف نضطر للاستمرار، فعلينا التأقلم وفي نفس الوقت أن لا نفقد الشغف لأن عملنا وتطوره هو الذي سينقلنا لوظيفة أفضل.