بعض أصحاب المشاريع لديهم مشاريع كبيرة وينشرون باستمرار، لذا أفكر في ما إذا كانوا يعتقدون بأنه من الأفضل تكرار توظيف نفس المستقلين لعدة مشاريع، إذ أنهم يكونوا قد اعتادوا على الأسلوب وتفهموا تعليمات وأهداف صاحب المشروع، أم يلجأ لتوظيف مستقلين جدد بأفكار جديدة وحماس أكبر كنوع من التطوير.
بالنسبة لك إذا كنت صاحب مشروع، هل تستمر بالتعاون مع مستقل لعدة مشاريع أم البحث عن مستقل آخر برؤية جديدة وأسلوب جديد؟
بالنسبة لي إذا كنت صاحبة مشروع سأفضل الاستمرار في التعاون مع نفس المستقل لعدة مشاريع طالما أن أعماله تتمتع بالجودة التي أريدها، ومن يدري لعله يتمكن من ابتكار المزيد من الأفكار الجديدة، ومازال لديه الكثير ليقدمه طالما أنه استطاع كسب ثقتي لفترة طويلة، كما أنه اعتاد على نظام العمل وأصبح متقنًا لجميع تفاصيله.
فعلا، أنا تعامل معي كثير من أصحاب المشاريع بهذه الطريقة.
حتى أنه إذا لم يكن الأمر مرتبط بك أو بتخصصك فإنه أحيانا يسألك هل تستطيع فعله أو حتى لو تعرف أحد يمكنه تنفيذه؟ فقط لأنه تعود على طريقة العمل معك.
حتى أنه إذا لم يكن الأمر مرتبط بك أو بتخصصك فإنه أحيانا يسألك هل تستطيع فعله
صحيح، ويحدث هذا الشيء معي لدرجة جعلتني أكتشف مهارات لم أكن أعلم أنني أتمتع بها، والغريب أنني أتحمس لإنجازها بأعلى جودة ممكنة فتزداد ثقة العميل في التعامل معي مع مرور الوقت ولا يبحث عن أي مستقل آخر إلا إذا اضطررت لترك العمل بنفسي في حالة حدوث أي ظرف خارج عن إرادتي.
بالضبط لكن أنا عكسك بعض الشيء فأنا لا أهتم إلا بإنجاز المهام التي تتماشى مع خبراتي وخصوصا لو كنت متمرسا بها؛ لكن حاليا لا أضيع الوقت في اكتشاف نفسي فلقد اكتشفتها وانتهى الأمر لكن يمكنني البحث له عن بديل.
ومازال لديه الكثير ليقدمه طالما أنه استطاع كسب ثقتي لفترة طويلة، كما أنه اعتاد على نظام العمل وأصبح متقنًا لجميع تفاصيله.
أحيانًا كلما طالت عدد مرات التعاون وزيادة تفهم المستقل وخبرته بالعمل يطلب زيادة في ميزانية المشروع، ألا يدفعك هذا للبحث عن مستقل جديد لتنفيذ العمل بسعر أقل بكثير؟
توظيف نفس المستقل أسهل؛ لأنك لن تضطر للإعادة التعليمات، وشرح الأمور التي تفضلها، ولا تفضلها، وهكذا. فعندما تعتاد على شخص، ويفهم أهدافك من العمل، يكون من الأسهل التعامل معه. وربما يكون هذا الحل الأفضل إذا كانت عدة مشاريع تتعلق بعمل واحد كبير، وله علاقة ببعضه؛ فيكون العمل متسقا، وعلى نفس السياق، وله نفس الجودة.
صحيح، لكن ألا يمكن أن أتحمل المخاطر المحتملة بالبحث عن مستقل جديد قد يعرض نفس الجودة أو أعلى وبرؤية جديدة وبأسلوب جديد، ومع الوقت سأعتاد التعامل معه كما تأقلمت مع المستقل السابق.
بالنسبة ليه أعمل مع نفس المستقل لأنه فهم آلية عملي وأهدافي, ولكن كل فترة أقوم بتحفيزه لتطوير نفسه ومهاراته, كما أشعره بأن عملي وما أطلبه منه يتطلب تغيير دائم وليس مجرد روتين, على سبيل المثال أتواصل مع مستقل لمساعدتي في النشر الدعائي للمنتجات على السوشال ميديا, فكل شهر تقريباً أشارك في جلسات أون لاين لتطوير البيزنس الخاص بي وأطلب منه حضورها كي يستوعب الأفكار الجديدة وأشعره أنه جزء من فريق العمل
أشارك في جلسات أون لاين لتطوير البيزنس الخاص بي وأطلب منه حضورها كي يستوعب الأفكار الجديدة وأشعره أنه جزء من فريق العمل
أرى ان تلك الخطوة قد تمنح المستقل فرصة للتعرف أكثر على الشركة وفهم رؤيتها واهدافها وآلية العمل، ومنحه مزيدًا من الأفكار الإبداعية، بجانب شعوره بالانتماء للعلامة التجارية التي يروج لها.
إن كان قراري بالاستمرار مع نفس المستقل فإن الأمر له إيجابيات عديدة، حيث يضمن لي نفس الالتزام ونفس التصرفات وسيكون المستقل واعي بما يقوم به، لكن بنفس الوقت هذا يمنع عنا مخاطرة التجربة التي قد تؤتي ثمار الخبرة والتنوع
لكن بنفس الوقت هذا يمنع عنا مخاطرة التجربة التي قد تؤتي ثمار الخبرة والتنوع
تقصد هذا من جانب المستقل؟ بمعني ان تكرار نفس نوعية المشروع للمستقل نفسه قد تقلل من فرص التنويع في المحتوى الذي يقدمه عدة مشاريع لعملاء مختلفين.
إن كان كذلك، فأظن أن ميزة الخبرة في مجال معين تمارسه لفترة طويلة تضمن لك التطور في المهارات ولاحقًا السرعة في الإنجاز وتزيد من ثقتك بنفسك كمستقل، فلو لم يكن العميل يقدر جهودك لما كرر التعامل معك، من ناحية أخرى لا أظن أن تكرار تعاملك مع عميل واحد قد يمنعك من التقديم على مشاريع أخرى أكثر تنوعًا.
لا أقصد هنا صاحب المشروع، أما بالنسبة للمستقل فتكرار نفس العمل سيكون أفضل لأنه يعرف المهام وهذا يزيد من خبرته بها.
التعليقات