ماذا لو طلبت منك ان تكون موظفا عندي في تطوير التطبيقات اندرويد و ios ؟

من خلال المعرفة التي حصلت عليها من دورة إدارة تطوير المنتجات الرقمية من أكاديمية حسوب يمكنني أن أقدم لك بعض النقاط التي يمكن أن توضح لك المتابعة مع المبرمجين والمطورين وحتى المصممين.

يمكنك مبدئيا نشر مشروع على مستقل بمواصفات دقيقة ويمكنك وضع ميزانية وفقا للمشاريع المشابهة المنجزة، واختيار الأنسب من بينهم ككفاءة وجودة والتزام، والعمل على مشاريع كبداية ومن يثبت جدارته يمكن أن تعينيه براتب شهري بعد ذلك إن كانت ميزانيتك تسمح وإن كان مشروعك يتطلب ذلك، فأحيانا قرار التعيين الشهري لا يكون صائبا إن كان عملك لا يحتاج لذلك بالبداية. تحديد الراتب الثابت والنسبة يعتمد على عدة عوامل مثل خبرة المطور وحجم المشاريع المتوقعة.

يمكن أن يتم تحديد الوقت بينك وبين المطور، سواءً كان وقتًا محددًا أو وقتًا حرًا. قد يكون لديك جدولًا محددًا للعمل يشمل ساعات محددة أو يمكن أن يكون الوقت مرنًا بقدر ما يتطلبه المشروع. من المهم التواصل وتوضيح توقعاتك للمطور بشأن الوقت المطلوب لإكمال المهام والمشاريع. وأرشح لك هنا تنسيق التواصل والمتابعة بعد قبول عرضه على مستقل من خلال لوحات أنا والتي يمكنك تصميمها وفقا لمنهجية كانبان وهذا يسهل عليك متابعة عملية التطوير من قيد التنفيذ حتى الانتهاء.

ومن خلالها يمكنك متابعة التقدم، وبالطبع يجب أن يكون لديك خطة عمل موضحة بالوقت وفقا للإنجاز المتوقع للتطبيق ومراحل التطوير المختلفة.

كل هذه الأسئلة تقريبا أنت تجيبي عليها حسب أهدافك ومشروعك والعمل المتوفر

لا يمكنك العمل بالراتب إذا ماكانت المشاريع دائمة، يعني العمل ليس دائما موجود وأنت اصلا تعملين من خلال المشاريع، فالأفضل التعامل من خلال الدفع بالمشروع مع المستقل، نفس الأمر بالنسبة للوقت الوقت يكون لما تتوفر مشاريع.

الدفع يكون بناءً على نوع المشروع وحجمه. يمكن كذلك أن يتم التعاقد بنسبة مئوية عن كل مشروع يتم تطويره يعتمد ذلك على اتفاق وتفضيلات الفريق والمتطلبات الخاصة بكل مشروع.

يتم تحديد الوقت المطلوب للعمل على كل مشروع بناءً على حجم المشروع ومتطلباته. قد يكون هناك مواعيد تسليم محددة لكل مشروع يجب الالتزام بها.

بشكل شخصي سأفضل العمل بنسبة عن كل مشروع، هذا الأمر سيوفر أريحية لكِ كصاحبة مشروع حيث لا يلزمك بالدفع الشهري، وسيوفر لي الأمر ذاته خصوصًا إذا كانت لدي التزامات ومشاريع أخرى.

الأمر برأيي يختلف دائماً، ولكن بالعموم هناك ثلاثة طرق لتخليص الأمور بسهولة، اثنين منهم متعارف عليهم وطريقة غريبة تقريباً وأراها غير متّبعة في الكثير من الشركات، الطرق هي مثلاً:

• الراتب الثابت، يتقاضى الموظف راتب شهري ثابت، بغض النظر عن عدد المشاريع التي يعمل فيها، هذه هي الطريقة الأكثر شيوعاً لدفع أجور موظفي تطوير التطبيقات.
• النسبة المئوية لتكلفة المشروع، يُدفع للموظف نسبة مئوية من تكلفة المشروع بناءً على مساهمته في المشروع، يعد هذا نهج يعتمد على الأداء بدرجة أكبر ، ويمكن أن يكون طريقة جيدة لتحفيز الموظفين على تقديم عمل عالي الجودة، أنصحك بهذه الطريقة عن تجربة طبعاً.

   وهناك طريقة ثالثة غير سائدة وهي:

•  مزيج من الراتب الثابت والنسبة المئوية: يُدفع للموظف مزيج من راتب شهري ثابت ونسبة مئوية من تكلفة المشروع، هذا نهج هجين يمكن أن يقدم أفضل ما في العالمين، مما يوفر للموظفين راتباً مضموناً وفرصة لكسب المزيد بناءً على أدائهم.

هذا من أصعب الأسئلة خصوصاً في المجالات الإبداعية مثل هذه. لكن كبداية، إنسى فكرة الراتب أو النسبة أو تخصيص الوقت نهائياً، ركّز فقط على الانتاجية، مثل كم يكلف بناء تطبيق يفعل كذا وكذا وكم الوقت اللازم لإنجازه.

هناك أكثر من طريقة ويمكنك تجربتها جميعاً ..

الأولى، أقترح أن يكون الإتفاق من منطلق تعاون وشراكة بحتة وليس مدير وموظفين.. أي أن تتفق أنت واثنين أننا سنعمل مع بعض لتسريع وتيرة الطلبات ورفع جودتها وبناء اسم.. عندما نستلم مشروع يعمل فلان على جزئية الباك اند ورفع التطبيق، يعمل فلان على التصميم والواجهات ويعمل الأخير على الربط والتنفيذ مثلاً، والأرباح بالتساوي أو حسب الجهد ولكن يكون متفق عليه من بداية الشراكة وليس بداية كل مشروع. من يأتي بالعميل أو المشروع يكون له بشكل مستقل 10% كاملة مثلاً، ثم تُقسّم ال 90% على الجهود المبذولة للتنفيذ. الشراكة هنا حسب كل مشروع وليس شراكة نهائية بالشركة أو الكيان. أي أنه يمكن أن يختفي أو يعتذر أي طرف في المشروع القادم.

الطريقة الأخرى، وهي أن تتكلف أنت بكل شيء، وتتواصل مع المنفذين بالباطن، تكون أنت بواجهة العميل، تحدد السعر والتكلفة وتضع بالحسبان تكلفة التنفيذ عند مبرمجين آخرين، ثم عندما تستلم المشروع تتوجه إلى مبرمج أو اثنين وتتفاوض معه على تنفيذ المشروع أو جزء منه بتكلفة تعرف مسبقاً أن تكون في نطاق المشروع بعد استقطاع أرباحك.. مثل ما يفعل مستقل VIP مثلاً.

أخيراً بعد أن تكبر وتبني اسم وتؤسس شركة، هنا إلجأ إلى التوظيف العادي والعمولات وغيره ولكن ليس من أول يوم ولا حتى أول سنة.

كل عام وأنتي بألف خير أستاذة خديجة

بصراحة يشرفني العمل مع إنسانة طيبة مثلك

لاأملك معرفة وخلفية في تطوير التطبيقات حاليا

ولكن سأجيبك على سؤالك ..

إذا كان العمل يتطلب ساعات وهو مستمر ..فالراتب أفضل للطرفين

أما إذا كان متقطعا ، فبالإتفاق على كل عمل على حده

يختلف قيمة الراتب أو الدخل بناء على عوامل عديدة

مثل عدد ساعات العمل ،+ إحترافية المبرمج وإنتاجيته ومدى الفائدة التي يقدمها + البلد ومستوى معيشة الموظف

مثلا أنا أقيم في الخليج ،، ولذلك أنا لاأعمل كثيرا في العمل الحر هنا وأغلب وقتي هو كمشتري ..

واظن أن راتب الملائم للمبرمج القاطن هنا كبير ،، قد يصل ل 2000 دولار

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته، كل عيد وأنتم بخير أيضًا! شكرًا لك على اهتمامك في تطوير التطبيقات والاستفسارات التي طرحتها. بالنسبة لأسئلتك، إليك الإجابات:

1. بالنسبة للمحاسبة، فذلك يعتمد على الاتفاق بين الأطراف. في بعض الحالات، يمكن أن يتم دفع راتب شهري ثابت لأعضاء الفريق، وفي حالات أخرى، قد يتم دفع نسبة عن كل مشروع يتم تنفيذه. يجب مناقشة هذه التفاصيل مع فريق التطوير.

2. بالنسبة للوقت، يمكن أن يكون هناك توقيتات محددة للعمل أو يمكن أن يكون هناك مرونة في الجدول الزمني. يجب أن تتفق على ذلك مع فريق التطوير حسب احتياجات المشروع وظروف العمل.

3. للالتزام بالوقت وتجويد العمل، من المهم وضع جدول زمني ومواعيد تسليم محددة للمشاريع. يجب أن يتم تحديد المهام والمسؤوليات بشكل واضح وتوزيعها على أعضاء الفريق. يجب أن تكون هناك تواصل جيد وتنظيم فعال للعمليات لضمان الالتزام بالوقت وتحقيق أفضل نتائج.

بالنسبة لاختيار فريق العمل، يوصى بالتحدث إلى المرشحين ومناقشة متطلبات المشروع والتفاصيل المالية والجدول الزمني معهم. يمكنك أيضًا مراجعة سابقة الأعمال ومهاراتهم لمعرفة ما إذا كانوا يتناسبون مع احتياجات المشروع.

أتمنى لك حظًا سعيدًا في اختيار فريق التطوير ونجاحًا في مشروعك المستقبلي. إذا كان لديك أي أسئلة أخرى، فلا تتردد في طرحها.

علي حسب نظام المرتبات فان كانت الشركه تتيح لي الاختيا ساختار الراتب الثابت لاني لا املك وظيفه اخري ولكن ان كانت لدي وظيفه سوف اختار نسبه