متى يتحول العمل من بيئة للإبداع إلى سجن نفسي؟

للأسف المدير هو 90% من العمل، لا يمكن أن نخلق مساحة للإبداع مع مدير يحرص على التحكم في كل صغيرة، يجب تدريب المدير أن يضع الخطوط العريضة ويترك الباقي للموظف، أو يغير أسلوبه ولا يجعل الموظف يشعر بالاختناق من تعليماته..

أعتقد أن المشكلة لا يمكن حلها من طرف واحد، يجب ان يكون هناك مساحة للحوار بين الموظفة والمدير، بحيث تطلب منه أن يترك لها فرصة للابداع والخروج من تلك المراقبة الصارمة، وطريقة جيدة لفعل ذلك هي أن تطلب منه أن تعمل لمدة معينة بدون أن يمارس الmicromanagement عليها، ويقارن بين أداءها في الحالتين، لكن كل هذا لا جدوى منه اذا كان المدير لا يقبل النقاش أصلا، وفي تلك الحالة أعتقد ان البحث عن عمل في مكان آخر هو حل أنسب

برأيي تصرفه لا يشكل أي ضغط إلا لشخص هو فعلياً قلق بشأن امكانياته وقدراته ويخشى أن تكون الأعين مسلطة عليها، هذا فقط من يزعجه نمط الرقابة المستمرة والتدخلات المتتابعة، أنا في عملي عندما يخطئ أحد أكاد اجزم أنني أخذ جهازي واجلس جواره ليكون تحت عيني طوال الوقت وأراجع خلفه كل صغيرة وكبيرة ولو لم افعل ذلك فأنا مستهتر برأيي

بيئة العمل يجب أن تمنح الموظف الثقة والحرية لأداء مهامه لكن بجانب ذلك من المهم أن يكون هناك تواصل مفتوح بين الموظف والمدير لمناقشة الصعوبات وتقديم الدعم هذا التواصل يقلل من الضغوط النفسية ويخلق مساحة للنمو والإبداع بدل أن تصبح بيئة العمل مصدر استنزاف

في الحقيقة أنا لا أستطيع أن أكون منتجاً ومبدعاً بداخل تلك البيئة لأنها تقتل الإبداع والإنتاجية وتقولب كل شيء في نمط معين ، لذا يمكنك القول دون خطأ كبير أنني موظف غير جيد أنا أقرب لمدير في نطاق عملي، أحب أن أكلف بمهمة وأن يترك لي حرية إنجازها وفق الخطة الزمنية المرتبطة بها بطريقتي، وإلا لن أعمل بوظائف نمطية.

كلام في غاية الروعة استاذي